作者:马克斯。S
在当今的数字经济时代，NFT和AIGC等新兴技术正在改变品牌营销的方式。作为数字所有权的代表，NFT(非同质证书)已经成为数字艺术品、虚拟游戏道具等数字商品的交易标准。AIGC(人工智能生成的内容)可以帮助企业在数字营销中创建和推广更高效、更创新和个性化的内容。那么，当NFT和AIGC结合在一起时，他们能带来什么有趣的化学反应呢？本文将探讨它们如何在数字经济时代推动品牌营销的创新和发展。
AIGC+品牌营销=数字人类经济数字人类经济是一种新的经济模式，通过数字技术将人类的行为、语言、图像等要素转化为数字形式，实现人类在数字世界中的再生产和再生产，达到创造价值的目的。数字人经济的核心是数字人。数字人是基于人工智能技术开发的个性化数字图像，可以模拟人的行为、语言、表情和声音，实现人与数字世界的交互。
将数字人类经济应用于品牌营销，可以实现24小时直播，不受时间和空的限制。传统主播的作息时间相对固定，但数字人可以全天候直播，快速提升品牌的曝光率和营销效果。但是，再优秀的数字人，也不能完全代替真实主播与潜在客户的互动。因此，线上直播的数据可以作为企业选择主播的重要依据，根据自身产品和主播的人员特点，更好地安排线下活动和展示，达到事半功倍的效果。
广告界经典“名言”:我知道至少有一半的广告费被浪费了，但我不知道是哪一半！广告的高成本和反馈的滞后是数字人经济发展的重要诱因。在数字人经济中，企业可以使用虚拟角色或数字图像来代表他们的品牌或产品。这些数字图像可以在各种数字平台上显示和推广，如社交媒体、游戏、虚拟现实和增强现实。通过使用数字角色或图像，企业可以为其品牌和产品创造更加个性化和互动的数字体验，吸引更多消费者，并减少对传统广告的依赖。
帮助企业降低广告成本的另一种方式是通过社交媒体和用户生成内容(UGC)营销策略。企业可以通过与数字人物或图像相关的社交媒体账号或在线社区与消费者互动，鼓励他们分享与数字图像相关的UGC。这种UGC营销策略可以帮助企业节省广告成本，提高品牌知名度和用户参与度。
数字人还可以利用人工智能技术分析大量的用户数据和反馈，帮助企业识别和分析广告效果数据中的模式和趋势，品牌可以根据这些反馈及时调整策略和产品，快速适应市场需求和变化。
我们想造一个更好的“轮子”。我记得当我们第一次进入区块链行业时，有一个流行的问题:我们想要建立一个新的轮子还是一个更好的轮子？显然，NFT对这个问题有一个答案。事实告诉我们，即使是保时捷这样的世界知名企业，如果NFT是/kloc-0发出的，也不能保证用户的接受度/如果NFT只有炒作的意思，必将迎来监管的高压。时间长了，公众会认为NFT是智商税。转手产生的溢价只是昙花一现，不会是NFT健康发展之路。
让NFT回归初心。在数字人经济中，让我们看看加入NFT后会发生什么样的化学反应。NFT的本质是证书是一个智能合同。为什么不让它回归初心——智能合约？企业看重主播的带货能力，但在初次合作的情况下，无法快速了解主播与自身产品的相似度。快速试错并最终敲定合适人选，是企业在下一轮电商大战中进行精准营销的关键。
在企业与主播合作的场景中，NFT可以作为迭代传统合约流程的理想工具。企业可以把主播的承载量作为数字资产。NFT本身的特点就是可以记录数字资产的所有权和交易历史，给主播和企业的合作带来了更多的透明和信任。根据最高人民法院2021年6月17日发布的《人民法院网上诉讼规则》，电子材料(包括通过区块链技术存储的电子数据)经过举证、质证，可以依法认定为真实、合法、相关，因此链上数据有法可依。
回到合同本身，雇主和雇员都可以在NFT设定相关的合作条款和条件。主播和企业可以通过智能合约自动执行这些条款，从而实现快速试错和精准营销。此外，NFT还可以分割转让，为主播和企业提供更多的灵活性和选择。
假设一个企业想和一个主播合作推广自己的产品，主播的带货能力转化为NFT，并设定合作条款。比如主播及其数字人，需要在一定时间内将企业的产品介绍给自己的粉丝，并达到一定的销量。MCN可以协助主播将这些条款和条件写入智能合同，并嵌入NFT。一旦企业接受合作邀请并投出NFT，智能合约将自动执行合作条款和条件。比如主播在规定时间内达到销售要求，智能合约会自动给主播发放一定数额的奖励。此外，企业还可以向NFT注入一定数量的优惠配额，主播可以自由拆分这些配额，发放给粉丝，在促进宣传的同时促进销售。加入NFT智能合约的管理后，企业可以更准确地评估和选择合适的主播，也可以快速尝试和优化推广策略，提高营销效果和销量。
本文讨论了NFT在真实场景中的应用。随着区块链技术的成熟，NFT作为一种新的资产形式，在数字世界中扮演着越来越重要的角色。从数字艺术品到虚拟土地，NFT为数字经济提供了更加灵活、安全和分散的价值载体。通过对传统会员体系的重构，NFT提供了更透明、更可持续的积分管理方式，有望重塑消费者与企业的互动关系。
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