作者:利奥·斯普鲁斯&；离群风险投资公司托马斯·伊萨；编译:金财经小邹
在不利的宏观条件和缺乏创新催化剂的共同作用下，NFT工业迅速发展并走向成熟。近两年来，行业关注的焦点一直是由头像IP带动的高投机项目。这些项目的特点是以创始人为中心的高度，有效地创造了社区参与，并从最初的薄荷中获得了很多好处。然而，随着市场趋于饱和，宏观条件继续抑制薄荷的价值提取，这种趋势正在减弱。无论当前的市场情绪如何，我们已经看到了用Web3-IP赋能创作者和品牌的基础设施和用例的激增，例如杰克·布彻对NFT元数据和CC0(知识共享)原则的应用，manifold.xzy赋能创作者的工具，耐克的。将NFT带到粉丝面前的Swoosh平台，以及有争议但必要的NFT金融化。
现在的问题是:我们下一步该怎么办？在Outlier Ventures中，我们看到Web3 IP的行业正在扩张，变得越来越复杂，并特别强调多层IP生态系统的发展。这种趋势是由市场细分、成功的Web3原生项目的扩张和知名的Web2公司的进入所驱动的，这将改变未来的销售经济结构，尤其是给供求原则带来压力。在Web3的大多数原生分发结构中，NFT以固定供应(通常在10k左右)和固定价格分发，具有非常严格的参数和附加供应用例(通常以二级市场的形式)。另一方面，多结构IP平台选择了更加灵活的供需结构。
1.实验激活
各个项目通过阶段性实验激活活动的实施，为Web3原生消费IP和多层平台奠定了基础。Dookey Dash凭借历史上最大的电子竞技奖项之一登上头条，Pudgy Penguins扩展到玩具市场，DeGods通过y00ts扩展其生态系统，Doodles 2发布了扩展包和SD sdudio应用。如果我们仔细观察每一个顶级的Web3原生NFT项目，我们会发现他们都在试图扩大和多样化他们的IP范围。
那么，多层IP平台是什么样的呢？NBA Top Shot的核心产品元素为这些关键功能提供了一个很好的例子:
清洁UX/用户界面(大多数情况下)
关注社区
重建NFT
有趣的造币机制
公平价格
正面挑战
设置和收集器激励
稀有结构
+EV(临时)
2.超出猜测
事后看来，往往很容易看到导致Top Shot平台成功的可见因素，但我们不能忘记，许多资金雄厚的公司为创造适合市场的产品进行了无数次失败的尝试，这表明创造品牌和发展超越投机的价值是一项具有挑战性的任务。就知识产权和NFT而言，它们的非长期性质使得将它们的价值和效用转化为实际成果成为一项挑战，需要谨慎从事。几个因素将在这一过程中发挥作用:
Web3原生IP不仅包括产品，还包括社区，尤其是那些依靠文化消费的强势IP游戏。在这种情况下，品牌和社群是相互关联的，品牌需要考虑一个庞大而强大的利益相关群体，这是一个比较新的概念。此外，财务激励经常成为主要焦点，这转移了团队对产品开发的注意力，并导致持有者的期望更高。而且创始人虽然有宏大的愿景，但具体执行往往表现为产品和品牌建立缺乏明确的长期目标，公司架构不清晰。另外，互动IP的技术限制或者基础设施的缺失，往往导致项目的孤立运作，不成气候。
3.Web2巨头拥抱Web3机遇。
尽管面临许多挑战，但Web2巨头，如阿迪达斯、Reddit、耐克和星巴克，都积极拥抱Web3带来的机遇。他们利用自己丰富而强大的经验、资源和品牌资产，试图在Web3领域打开一片天地。这些品牌没有遵循单一IP出售的停滞不前的行业规范，而是选择建立一个沉浸式的多层生态系统。这些品牌深刻理解程序化资产(尤其是NFT)如何通过游戏化、沉浸式体验和自动化来重新定义和强化其IP，并与消费者建立联系。更具体地说，他们似乎认识到了社区、所有权和共同创造原则的重要性，必须用这些原则来吸引当今的数字消费者。通过为他们的传统IP定义一片“蓝海”，并采用前端平滑、无缝区块链混淆的Web2.5概念，他们通过创建一个以各种方式获取、开发和分发IP的平台，实现了市场渗透，获得了先发优势。
4.协同还是竞争？
那么，接下来我们该怎么办？Web3原生IP生态系统是否会与现有的大型企业形成竞争，或者它们之间的关系是否会产生协同效应并带来健康的市场多元化？目前，Web2和Web3原生IP模式正朝着不同的方向发展。Web3原生IP带来了类别定义清晰的项目和创新，并建立了处理IP的行业标准，如Sappy Seal的Meme Machine、名词道具屋的公共基础设施或Shibuy.xyz上的去中心化叙事..总的来说，Web3原生项目具有强大的社区和清晰的愿景，这使他们能够超越传统的拥有大量资产的单一结构。虽然头像和PFP仍然是一个重要的方面，但IP开发必须从发布单独的PFP或头像系列开始，并以数字身份的概念吸引个人的概念正在被超越。
我们可以看到，随着项目的专业化和IP向特定垂直领域的拓展(从不断扩充游戏目录的宝藏道等游戏生态，到以全新神话IP拓展边界的月鸟等集合，或者与世界领先品牌合作的等文化产品的道)，这种单一结构IP的趋势正在退却。同样的原理也可以在像耐克这样的Web2公司中看到，它使用了。Swoosh来做一个多层平台演示。一个很好的例子就是它们的OF-1激活。他们使用了他们著名的AirForce One运动鞋IP和Web3技术，让用户参与到共同创作的过程中。
5.更紧密的反馈循环和更快的迭代。
这种方法允许品牌和项目简化其知识产权开发流程，收集早期反馈，并专注于对其客户重要的特定垂直领域。有了更紧密的反馈环，产品迭代变得更快、更有效，从而改善叙事和社区激励，并在持有者中产生更强的心理归属感。因此，这以积极的方式塑造了社区情绪。
我们希望通过链中的创意可组合性和以NFT为中心的综合基础设施系统来进一步加强这些优势，这将允许参与者(和创作者)在仿植物怪兽佐拉或Metalabel等基础设施的基础上直接完成点对点的创作、展示、分发、管理和发现过程。
随着项目(包括传统项目和原生项目)向多层IP的过渡，我们不禁对未来充满期待，我们意识到这些独特的文化分发平台在我们的生态系统中发挥着关键作用。虽然采取的方式可能不同，但最终目的是一致的:推动文化、金融、科技的融合达到新的高度，建立创新的创造、消费和文化分配方式。Web2项目力求通过改革方式巩固已有的IP地位，而Web3原生项目采用固有的实验思维，每一种独特的方式都为我们这一代最重要的文化出版平台做出了巨大贡献。
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