上周，dYdX DAO旨在将交易报酬降低约45%的治理提案DIP 20正式通过。与此同时，DYDX代币的价格飙升了30%。
这个提议本身并不复杂——减少交易激励，省下钱放入国库，具体用途留待以后讨论。但它直接反映了项目和利益相关者的意图:为了更长远的社区利益，dYdX选择放弃短期激励和好看的交易量数字。
dYdX内部利益分配机制的“改革”以84%的赞成票和16%的反对票结束，并没有像之前Uni选择跨链桥工具那样引起轰动。dYdX作为DeFi的头部项目，通过社区投票和公共治理的方式，能够及时沟通和调整项目开发细节和中长期规划，成为业内不可多得的典范。
本文基于dYdX过去的几个重要转折点，仔细分析了其社区治理思想对项目的短期和长期影响，比较和总结了去中心化社区(DAO)在共识建立和利益分配方面遇到的挑战。
dYdX治理发展历程及重要转折点DYdX提供类似于币安等集中式交易所的永续合约交易服务，其最终目标是建立一个完全去中心化的衍生品交易所。
2017年夏天，前比特币基地工程师安东尼奥·尤利亚诺创立了dYdX。该协议的前两个产品Expo和Solo是为以太坊的保证金交易而打造的。看到2019年Bitmex永续合约交易的爆发式增长，dYdX决定跟进。BTC和ETH等衍生品合约的推出吸引了大量交易员。随着2021年StarkNet的发布，基于它的dYdX的可用性进一步提高。
此外，dYdX之所以成为目前最成功、市场占有率最高的线上衍生平台，得益于其早期采用的订单簿模式、极具竞争力的费率机制、第三方合约价格的使用、丰富的订单类型以及良好的UI/UX界面。
然而，曾经通过流动性激励吸引了大量交易员和套利者的dYdX，此后陷入了薅羊毛的大量虚假交易。此外，如何进一步提高可扩展性，设计新的价值捕获模型，也是dYdX需要解决的问题。
2022年6月22日，DYDX宣布其V4版本将作为基于Coos SDK和Tendermint的Layer1区块链推出，dYdX被提议作为dYdX v4的原生令牌。
对于dYdX来说，退出以太坊，开发基于Coos的应用链，自然有利于社区和用户。这样，DYDX有望提供一个新的价值捕获故事——即用户需要使用dYdX支付交易费用和验证节点费用。此外，DYDX还可以参与赌注，运行自己的定序器或验证器来获取MEV，以降低交易费用。
在做出这样的选择之前，2022年1月11日，dYdX Trading Inc公布了dYdX协议的完全去中心化之路:dYdX V4将开源，完全去中心化，完全交给dYdX社区。
可以说，dYdX V4在主网的发布标志着dYdX协议去中心化的转折点。从此以后，dYdX DAO将全权负责dYdX协议运行的所有方面。为此，dYdX基金会在社区内发布了dYdX DAO的潜在路线图。
在他们的设想中，dYdX DAO可能由几个自治的子DAO组成，每个子DAO负责dYdX协议的一些核心功能(如财务和资金管理、增长、风险管理等。)，并最终对dYdX社区负责。子道需要及时关注dYdX社区论坛上的征求意见稿(DRC)，引导社区讨论和推动提案进展，顺利实施已通过的网络投票提案。
DYdX治理经验及其背后的逻辑。dYdX的去中心化之路自然不是一蹴而就的，但奠定其核心的dYdX基金会于2021年6月在瑞士成立。作为一个非营利基金会，它的使命是通过支持社区、开发者和去中心化治理来发展dYdX生态系统。
2021年8月3日，DYDX基金会正式宣布发行治理令牌dYdX，通过启用协议的共享控制权，让dYdX社区真正治理dYdX的二层协议，协调交易者、流动性提供者和合作伙伴之间的激励，围绕治理、奖励和承诺构建强大的生态。
通过几年来对dYdX v3治理的经验和观察，官方公布了一些具体数字:
从参与治理的热度来看，dYdX v3上的30个提案中，平均有2600万dYdX(约占投票供给的7.0%)和412个地址(约占所有投票钱包的1.1%)参与投票。尽管市场波动，但2022年参与选民治理的人数有所增加。
从达成共识的效率来看，整个提案生命周期中论坛讨论、线下投票和线上投票之间的平均准备时间分别为17天和48天。
为了进一步提高dYdX治理的普适性和效率，dYdX社区选择的解决方案是将某些参数的决策权委托给一个专门的子Dao。此外，他们还在考虑投票权和提案权的进一步分配和下放。
整体来看，在过去几年的几十个提案中，关于安全模块、流动性模块、资金计划、激励计划的讨论，因为直接影响到dYdX的约定收益和生态发展，引起了社区的广泛热情，参与投票的社区成员也大多从社区整体利益的角度发表意见。
DYdX道的使命感源于其创始人安东尼奥·尤利亚诺。他曾经在社区里写过自己对dYdX社区价值观的看法。其中最重要的一点是，他坦率地谈到了道应该考虑资助哪些类型的贡献者。胡利亚诺建议，与其用少量的钱来补偿大量的贡献者，不如给少数有才华的贡献者支付大量的钱。
此外，在社区中产生重要影响的一件事是，DYDX基金会在2023年初发布了关于dYdX代币所有权时间表的修正案。30%(1.5亿dYdX)代币原计划于2023年2月初解锁，将使流通供应量增加100%以上。但修正案将代币禁售期延长至2023年12月1日。此举有效凝聚了社区对dYdX的信心和认同，进而传递给更广泛的投资者群体。最直接的表现就是消息发布后DYDX代币价格暴涨25%以上。
DAO治理的挑战与总结到目前为止，DAO的大多数治理模式都是国家和公司治理模式的简化版。当今加密项目中的大多数治理机制都是基于令牌的民主实现形式。
机制设计者确实用新颖的链上函数强化了旧模型，比如类似直接民主的一钱包一票、旨在减少巨鲸投票权的二次投票机制、Vitalik Buterin等人提出的参与证书(PoP)等。
这些改进不能说不重要，因为它们主要集中在提高效率和减轻或延迟恶意提议的影响。但它们没有回答一个关键问题:底层治理框架在处理复杂任务时能否刺激良性行为？
大多数DAO治理模型很难做到这一点。
最初，大多数链治理系统被设计为协调非常简单的决策，例如将抵押令牌列入白名单、修改参数以及激活或停用不太重要的功能。DAO的任务是明确定义的，贡献者的角色是保持它正常工作或者做微小的改进。
但随着用户基数和收入数字的增加，道的范围可以发挥的作用越来越大。当“道”的治理涉及大量财政或其他资源的转移时，问题就会被迅速放大。所以，几乎每一个道都面临着两个核心挑战:过于集权和过于脆弱。
至少在目前，道治理只是模仿传统的股东治理。换句话说，我们还没有看到真正的去中心化治理和Web3的魅力——也就是说，让更多的人有能力为系统做出创造性的贡献。
但需要肯定的是，道上的实验进展非常快，正在迅速演变成传统模式无法理解和学习的东西。以互联网和区块链的规模性、粒度性、可编程性和可组合性，有望通过不断的实践和创新，进化成更好的模式。
如果道的实验注定要出错，我们希望看到有成果的、有益的错误。目前不需要苛求DAO的完美，更多像dYdX这样的加密项目会朝着更适合市场的方向发展。
来源:星球日报
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