前天新闻发布的时候,我正在上班的路上。虽然和Bitget的交割已经有一段时间了,但是正式向媒体公开的2023年3月22日,成为了我正式离开BitKeep的日子。翻翻日历,BitKeep创业至今已有1828天。很多朋友发来消息,有的祝贺我“套现成功”,有的想知道我为什么离开,更多的人关心我下一步的打算。回复太多了,我决定写这封信一起回答,告别BitKeep。
Bitget对BitKeep的投资始于两年前的2021年4月中旬。在那一轮金融投资中,其他合作伙伴和股东向崛起的Bitget出售了股份。作为交易的一部分,我继续作为创始人和CTO领导这个钱包团队。我个人在那次交易中没有卖出任何股份。作为第二大股东,我依然全身心地投入到BitKeep的产品设计和研发中。随着产品的不断迭代和用户群体的扩大,BitKeep的营收规模也实现了指数级增长。2022年,BitKeep完成了由蜻蜓牵头的1500万美元融资。这些成绩无疑是对我们辛勤工作的最好回报。
在出售大部分股份后,Bitget获得了BitKeep的控股权,历时两年的交易终于画上了圆满的句号。我能够开始新的旅程,这无疑是一笔愉快的交易。
钱包是Web3.0的入口,不过作为一个用过Jaxx和imToken钱包的老用户,我知道这个入口会随着行业的变化和用户的需求而变化。我们为加密货币达到1亿活跃用户做好准备了吗?
回顾BitKeep的诞生,最受欢迎的公链是EOS。许多企业家已经在EOS生态系统上构建了应用程序。为了满足EOS独特的Ram规则,2018年,我和我的团队做了近十个版本的产品,这是我们让用户自由使用EOS的最大动力。但随着EOS价格的持续暴跌,这个生态逐渐没落,积累的用户也在流失。
然后是两年的磨难,团队从50人缩减到个位数。虽然我们尝试了各种方向,但始终没有找到正确的切入点。甚至为了支持团队,维持项目的基本运转,我开始接一些外包的项目,我们的DAU在Uniswap兴起之前也只有两三千人。可以说,我们花了两年多的时间,两百万美元,做出了一个只有几千人每天使用的产品。真的好像是一个失败的例子。
2020年的一个星期五,我和宋鹏在三元桥吃饭。在此期间,他一直在努力通过浏览器在Uniswap上寻找货币市场。作为最早接触Uniswap的中国人之一,我也在思考如何将其与BitKeep结合起来。这次会议让我看到了用户的痛点,于是马上回家熬夜,做了一个整合Uniswap市场数据的BitKeep版本。后续发展大家都知道。两个月后,我们的DAU稳定在3万人。我做了一个统计。在为Uniswap 空投票的17万用户中,有1.1万个地址通过BitKeep钱包完成了Uniswap交易。一位BitKeep用户告诉我,他在币圈几乎总是被掐断,UNI 空 investment成了他赚到的最大利润。这让我深感震惊。
接下来积极接入BSC和Polygon生态,通过跨链互换、气体交易等独特设计,完善BitKeep的业务闭环。NFT市场推出后,BitKeep的流量进一步提升。
2022年,游戏规则又变了。Arbitrum的第一轮奥德赛开始了,BitKeep团队迅速投入其中。昨晚是62万用户开始索赔$ARB的时刻,又一场战役落下帷幕。有时候我会在睡梦中惊醒,问自己,如果不抓住EOS,Uniswap,Polygon,BSC,Arbitrum这些机会,我们还能站住脚吗?
“加密流浪者”形象地描述了这一行业群体的特征。草原上有很多羊,必须找到下一个牧场,游牧之路是没有尽头的。无论是EOS,多边形还是Arbitrum都是如此。里面的人都知道我喜欢谈需求,抓住需求就像找到下一个牧场。
离开不代表逃避。作为隐姓埋名的游牧者,我们总是会寻找下一片绿草如茵的土地。
0xKevin写于2023年3月24日上午8:10。
温馨提示:注:内容来源均采集于互联网,不要轻信任何,后果自负,本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信(j7hr0a@163.com),我们会及时处理和回复。
原文地址"BitKeep 创始人 Kevin 离职公开信 回顾从 EOS 到 UNI 再到 ARB 的这五年":http://www.guoyinggangguan.com/qkl/173084.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码