2011年底，我52岁。根据当地政策，我退休了。当我回到室内时，我的身体和精神都很强壮。我应该开心还是做些有趣有意义的事情？去哪里？吹、拉、弹、唱，都是生活。退役后，在法律和道德的框架内，只要自己喜欢，自己开心，都可以做。我不会跳舞唱歌，不会写书法，不会钓鱼摸虾，没有这些爱好。想一想，还是选择自己喜欢和擅长的吧。为此，进行了以下探索和实践。
一.废料的回收利用
二、要求参加云农场义务劳动，无报酬。
三。生态产品的生产和经营(鼻窦炎和铝家具生产)
四、破例成为人民大学梁漱溟乡村建设中心的学生。
1.北京梁漱溟乡村建设中心
北京梁漱溟乡村建设中心于2004年正式成立。是中国人民大学乡村建设中心的分支机构，在北京注册的非营利组织。该组织专注于新乡村的建设，旨在促进农民合作和城乡和谐发展。
2.破例报读乡村建设中心人才培养项目。
2013年，我了解到北京梁漱溟乡村建设中心农村可持续发展青年人才培养项目第九期的招聘信息。我的理念与北京梁漱溟乡村建设中心关注三农问题，推广生态农业的理念高度一致，所以打电话发邮件来参加培训项目。在我的真诚要求下，北京梁漱溟乡村建设中心破例录取了我(这个项目主要招收年轻人。
动词 （verb的缩写）第一至第三次强化培训
六、故乡(苏雅桥村)调研报告
七。培训后的农村建设报告和反馈:第1-11阶段。
八、参加农村青年消费合作社。
九。对我村新型农村合作医疗制度的访谈与调查
十、根据梁漱溟乡建设中心管理小组的建议写《我的经历》。
十一、申请参加第三届平民教育论坛。
12.对《乡村建设报告》的反馈:我对《李爱军乡村建设报告》的反馈是1-6期。
十三。李爱军在南塘蹲点的决策与反馈。
十四、小型项目申请书1-3稿反馈、总结
收藏:陪梁漱溟团队在沾化、日照、安徽，醉回家。
十六、神秘的蒲寒社区思想说。
十七、热爱家乡计划
十八、神秘、神圣、生态、自然的普润园
十九、小毛驴市民农业园
二十、农贸市场
二十一、人员信息、简历
二十二、第九期人才计划精彩1-5
23.青岛农业大学的师生来我们村实习。
二十四、我的家乡成为梁漱溟的乡镇建设中心:第十期人才计划学生住我村1-8。
二十五、我有幸参加头鹅项目1-6。
二十六、我有幸参加了头研计划(7)的第一期培训，并听了杨和赵云女的演讲。
我是刘亮等老师根据投研计划农村社区骨干招聘要求推荐的，有幸参加了投研计划。头研项目社区骨干首次在京培训(2014年7月3日-2014年7月9日)。2014年7月7日，杨和赵云女发表演讲。
(A)小组讨论
2014年7月7日上午，我们分组讨论了社区领袖应该具备的条件和应该做的准备。
(2)杨对的讲话
杨是安徽省阜阳市南塘兴农合作社的负责人。以下是他的发言:
南塘兴农合作社从维权开始(16年前)。16年前(也就是1998年前后)，由于摊派负担重，当地人用地痞强行拉猪，导致上访。政府调动警力，有人站在前面，记者路过参与时被开枪。走在前面的人成为合作社的领导。市里的书记找我们谈话，缓和了问题。
说得好，出事就跑的人不是合作社的。
建筑施工期间内部财务存在财务问题。内部问题很难过，内耗，愁眉苦脸，强行抹脸，面带微笑，表现出乐观，坚强，希望。
头雁要有号召力，身先士卒，面对困难不低头！微笑着走进合作社！遇到困难就溜走的人是自私的，是不会做事的。
(第三件事)我们今年举办了老年人活动节，当地的名人、企业家、村干部、大户都参加了合作社。要有选择地让大家庭参与进来，考虑老骨干的想法。他们享受我们所奠定的成功的感觉。大家庭认为我们有资源。你看怪不怪差别很大。两种人内心的互不信任。如果我们的合作社想要向上发展，它需要新的人才、经验和智慧。没有开放的心态和宽容，就不可能发展。对于大家庭来说，记住合作社是老乡随时发展起来的。没有老乡，就没有现在的合作社。不管你有多有能力或经验。通过学习交流，现在很和谐。有协调分歧的能力。
质量:1。面对困难勇往直前，跟着我，而不是给我上课。2.团队有矛盾的时候，要有协调分歧的能力。
(3)赵玉女(山西永济蒲汉社区骨干)发言
1、演讲的内容
在一次全国人民代表大会上，我与一位NPC代表交谈。还有人说她是普韩社区的骨干，问她是不是和富平(富平小额贷款公司)一样。我说这不是一回事。问我需不需要人？
我想逃离村子里的人。我花了12个月绣了《清明上河图》。但是毁约的人很惭愧，全村人都在笑我。王边娥采访我。王变娥说，是毁约的人成就了你。你做了一张可以珍藏的图(清明上河图)。我在这里上班(普韩社区互助资金社)，种了新生。由于家庭压力，我停止(工作)2个月打麻将，做野外工作，但是我非常想念我的社区伙伴，关注社区。我再也受不了了，就和老公聊工作上的事情。我问，我是在工作还是在家里改变了？
我以前是直性子，不懂换位思考。我打了我女儿，但她没有跑。事后，我问女儿你为什么不跑。女儿说:“你打我，不是别人。”
和老人的矛盾也是通过沟通解决。郑老师(蒲汉社区主席)说，如果你在家里不能容忍，你在社区能容忍吗？
老公担心贷款收不回来。我说我们有团队的力量。
“好马不回草”，不管好马坏不坏，我都愿意。
工作中遇到的困难，如何克服，一个月的事情分享给老公。
在团队中，军官的助手。了解每个人的性格，优缺点，能力，指出优缺点，团队很用心沟通互动，都有脾气，但要学会包容，尤其是团队分成两派的时候。如何向做得好的人学习，有事帮忙，支持大家，有爱心。第一步要踏实，然后工作才会踏实。
2.问答
借贷、催收、九商合一，共同促进，交叉发展。不要只是为了放贷而放贷，要和农户一起分析可行性。
有防范天灾人祸的风险基金。根据不同的人和事，不同的额度，有不同的利息，有的是无息的。
家庭。其他人一开始不相信，但是从长远来看，我们会不断吸引新人，不仅仅是家族管理，而是逐渐开放。
(4)杨谈合作社的内容。
合作社注册170万，现在已经不稀奇了。但是真正带领100万以上农户发展的人少之又少。大部分有钱的老板都列为支持，我觉得不到1%。
1.你为什么要成立合作社？在一起，力量是巨大的。
1)维权。个人反映问题和集体反映问题，重视程度是不一样的。合作是强大的。
2)营造文化氛围。舞狮、舞龙、军乐队，村里的一件盛事。文化建设更快乐，更有趣。
3)解决增加经济收入的问题。进入二三产业，永济(浦汉社区)卖了3000吨化肥，南塘卖了200吨。第一，价格低；第二，万一假的，可以追。刘登高说:农业种菜的骑自行车，蔬菜加工的骑摩托车，卖菜的开汽车。一次生产的利润减少；二次生产相对较少；第三产业利润更高。如果不组织起来，只能在第一第二产业中挣扎。如果组织起来，可以进入利润更大的二三产业。
台湾省是推动农民合作与金融合作的主管机关。被农民垄断了，城乡差别不大。台湾省的农民不出去打工。
2.合作社的早期管理
1)不要总是对比合作社的规章制度。只要有军官，前期不懂就很难讨论。他们应该带领每个人去做，并开始领导、带领和掌管家庭。中后期会有会议和讨论。
2)动员:方法很多(1)经济方法；(2)理想信念；(3)神灵(寺庙)；(4)女性的力量。
谈理想和志同道合的人，但是怎么和老人谈理想呢？和懂经济的人聊聊经济。对不同的人使用不同的动员方法。在农村找到自己的路。女人的特点，女人的需要，天之巅！
3.问答
与村委会和大家庭的关系？
还有大经销商(化肥)，他们故意压低价格，很好，做到低价；但我们是以服务为目的的，以后会逐渐不再抗拒。
村和村委会；主动和他们沟通，让愿意做事的人加入合作社，合作。刚开始可能会认为是竞争，但是理解比较慢。
教训很重要。谁也不能随随便便成功。
看看昨天拍的照片
(6)杨谈议事规则
1.议事规则
7月7日下午，杨董事长谈议事规则。
更多的税收会导致更多。开会是发动群众的一项重要任务。会议很重要，但他们不想开会。第一，麻烦。第二，有些人会一个人说，不知道下面说什么。合作社的会议是互动的，每个人都要发言。能否开好会，达到会议目的？不要跑题，集中报道，集中发言。我们应该开会，只是因为我们有不同的意见，其中一些意见有争议，但我们不应该激烈地争论。有必要为会议制定规章制度。
萝卜白菜法则:
1)一次讨论一件事。我们先讨论这件事，然后再讨论别的。
2)时间限制:一是限制话多的人，也允许不爱说话的人说话。
3)发言是给主持人的，不是给有异议的人的。
4)轮流发言:大家充分发表意见，进行相声，避免形成潮流而听不到真实的声音，否定人，听一个声音。
“操作民主”和“罗伯特议事规则”适合决策，地位平等，有区别。
5)最后的少数服从多数。
如果存在信息不对称，有的熟悉情况有的不熟悉，提前了解。开会前让大家了解一下情况。
子功能群:劳动、学习、生活、学科、文艺。
遵守规则，你必须带头。你应该专注于你所做的事情并全身心地投入其中。执行必须严格。
2.情境模拟
社区领袖进行环境治理。
工作中的冲突:1)不合作的钉子户，2)八卦。
赵玉女:家庭对家庭的交流。一开始，我自己拉了一下，摔断了腿。有的说事情结束了，下一周我继续做，有的支持同情。雨后，一些人掉进垃圾箱里(外)把自己清理干净。老人和我聊天，想着我付出了多少，赚了多少，想着我赚了很多。和孩子沟通，教育孩子，让老公和孩子一起拉垃圾。
开展“我的家最美”活动。
要有一颗真诚的心，要有实际的行动，要有影响力。
以上是2014年7月7日头雁计划第一次培训的记录。在我看来，会议规则非常重要。会议要高效，要解决问题。
益民生态2023年8月17日
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