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浙江三门银座村镇银行简称,银座村镇银行简介

小额贷款 岑岑 本站原创

浙江三门银座村镇银行成立于2010年3月,注册资本1亿元。由富有小微企业和农民经营特色的台州银行家发起。开业以来,一直践行普惠金融理念。该行自2010年3月成立以来,牢记村镇银行的天然使命,坚持支农支小的定位,提出了“创富万元户,惠农三户”的口号,切实让三个有劳动能力和意愿的人享受到了普惠金融服务,有效促进了三农金融生态的改善。

机构和服务正在下沉,提高了农民贷款的可获得性。浙江三门银座村镇银行延续了“机构下沉”和“服务下沉”的思路。截至2023年2月底,已设立总部及辖内14家分行等15家营业机构,实现了当地乡镇全覆盖,为农民提供了家门口的全天候金融服务,较好地解决了农村地区银行业金融机构覆盖率低、金融供给不足、竞争激烈等问题。

13年来,客户经理跑遍了当地农村,金融对三农的支持力度也越来越大。经过13年的努力,农村地区信贷投放明显增加,农户、个体户、小微企业贷款申请率和满意度大幅提升,为服务实体经济、支持县域经济发展树立了典范,有效促进了县域农村金融市场有序竞争,带动了县域银行业金融机构转变作风、提升农村金融服务质量。截至2023年2月末,该行存款余额44.48亿元,贷款余额53.01亿元。农户和小微企业贷款合计占比96.29%。户均贷款余额21.65万元。

深化金融产品和服务创新,实现金融普惠产品,推出为农民量身定制的“村聚易贷兴农卡”产品,采用“整村授信形式”和“一站式服务模式”,通过小额信贷和统一预授信批量覆盖,与银行、村居达成整体合作模式,有效解决农民的担保问题和资金需求,成为农民的备用钱包。截至2023年2月末,该行累计向28274户农户发放贷款,贷款金额265920.4万元,贷款余额105030.7万元,有效支持了农村信贷。2021年,该行还推出了“三门青蟹”地理标志质押贷款,这是农村银行系统第一笔农产品国家地理标志质押贷款,被《人民日报》转载。

在服务方面,为简化贷款办理流程,该行推出了“批量预授信、村屋扫码贷款”业务,实现了农户“0次跑”,助力普惠金融。该行业务部门通过前期收集整理农户信用档案,剔除部分因道德问题不适合贷款的农户,形成村居民信用白名单,结合村里重点人对村民家庭的客观评价,核定家庭综合授信额度,对全村居民开展批量预授信工作。农户在银行预授信额度内,无需担保即可通过村屋扫码贷款获得相应的信用贷款额度。同时,根据预授信清单,客户经理通过短信、电话、上门营销等方式引导村民体验。对有需求的农户,引导其通过扫码贷款直接获得信贷资金,直接放款到其账户,实现“一次不用跑”,有效提高客户融资效率,快速解决农户家庭资金需求。扫码贷款进一步解放了一线员工的生产力,有效提升了农村金融服务效率。

“两跑三降”促进普惠金融优化升级;

第一,员工跑路。推出移动办公,服务上门,成为你身边的银行。移动办公、上门送贷从原来的金融服务点变成了定期上门受理信贷业务,从信贷申请、调查、资料收集变成了上门服务,客户经理采用了授权两人签约的流程,发展到了垫上门服务,让客户真正实现了“最多0次跑”。

二是数据运行。在台州金融数字化进程中,由台州银保监分局牵头的“一图一码一平台”留下了浓墨重彩的一笔,充分利用大数据发展普惠金融业务,搭建开放的“场景+平台”获客平台,全面升级普惠金融模式,从原来的一家一户经营,到整村批量经营模式。

首先是降低门槛。科学设置信贷准入条件,合理降低门槛,放宽小额信用贷款程序,有效满足“三有三无”等特定群体的金融需求。

二是降低成本。一是降低时间成本,实行限时贷款政策,切实提高贷款效率。二是降低融资成本。这一行为加强了对小微企业的利率政策引导,将优惠贷款利率的审批权限下放给业务机构和业务部门,使业务部门切实落实降低小微企业融资成本的工作,进一步落实优惠利率政策。营业机构基于区域经济特点和自身竞争优势,一方面加大对小微企业的信贷投放,另一方面提高差别利率定价。我们下放了优惠利率的审批权限,帮助业务部门降低了小微企业的成本,让更多的客户享受到我们的优惠利率。

三是降低风险。一是加强准入管理,对落后和过剩产能、地方政府融资平台等领域实施准入控制。二是加强贷款“三查”,严控资金用途,保障实体经济资源供给。

用心打造“三个特色”更好地服务普惠金融以农为友的家庭营销特色。浙江三门银座村镇银行选择了更适合当前农民发展、与客户交朋友的家族营销模式,与客户建立了超越纯粹业务关系的人文粘性伙伴关系,形成了鲜明的特色:

一个是勤快,跑出去做银行。主动服务是浙江三门银座村镇银行最显著的服务特色。浙江三门银座村镇银行的信贷人员走出网点,频繁出现在农民养殖聚集区,像组织存款一样营销贷款,增加了双方的信任度。

二是要贴心,贴近客户做银行。客户经理与农户建立了超越业务关系的粘性信任关系,把田间地头当成了自己的办公室。银行提供“365天,全年无休”的网点,通过电子银行提供的7×24全天候服务,客户可以从容办理存贷款业务。

第三,做银行简单、快捷、高效、快捷。对于前台的常规业务,银行以秒为单位规定操作时限,限时服务承诺使客户在提交贷款申请时就能知道到账时间,贷款形式多样,从不把资产质押作为贷款的主要条件。截至2023年2月末,该行授信和担保贷款占全部贷款的89.76%。

同时,该行在主发起行小额信贷技术的基础上,探索适合农贷特点的信贷技术,建立了独具特色的“123”农贷管理方法:一是熟悉农业生产技术;两个“强化”,加强对劳动意志的考察,加强对企业历史的了解;三个弱化,即弱化资产担保评估、弱化现金流分析、弱化质押、担保和连带担保,适应了农户的需求。

该行致力于探索适应当地特点的管理模式,以农民需求为导向优化业务管理,打造“简单、方便、快捷”的服务品牌。一是组织结构凸显农贷地位;二是建立科学合理的激励约束机制;三是打造亲和力的商业营销团队;四是透明高效的阳光信贷。

通讯员陈印

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