黄河新闻网长治讯:长治农信社支持地方经济高质量发展喜讯:截至2023年3月末，长治农信社贷款余额突破1000亿元，达到1003亿元，成为长治首家贷款突破1000亿元的金融机构，全省第二家贷款突破1000亿元的市级机构。这标志着管理水平迈上新台阶，支持地方经济高质量发展取得新突破，金融服务实体经济发展能力和人民认可度迈上新台阶。
今年以来，长治农信社贯彻省联社党委决策部署，持之以恒推进发展，聚焦精、优、强信贷业务，坚定不移推进业务转型，聚焦主业，推进普惠金融，防控风险。贷款余额突破1000亿元的同时，贷款结构继续优化，风险继续分散。1000万元以下实体企业贷款余额较年初增加55.73亿元，占比62.89%。全辖贷款户数达到15.3万户，比年初增加1.2万户，努力迈向更高质量、更有效率、更可持续、更安全的发展新阶段。
坚定不移推进经营转型，不断扩大发展优势。
长治农信社积极转变经营理念，精准聚焦实体经济，持续加强队伍建设，发挥比较优势，实施错位竞争，围绕客户需求完善服务和产品，确保规模扩大、风险可控、质量提升。
坚持走“回家的路”。长治农信社把发展道路作为发展的根本问题，持之以恒地推动省联社党委“1234”工作思路和措施在长治的落实，明确控制风险、回归主业、增加效益的经营原则，坚定支农扶小，强化做小做散的定位，紧盯客户多样化、多元化的金融需求，进一步细化、深化、巩固县域市场。同时，省联社党委落实“对标一流”的工作要求，组织干部员工赴浙江路桥农村商业银行等地实地考察学习，邀请路桥农村商业银行、常熟农村商业银行等银行高管到长治授课、现场指导，有效促进干部坚定办大事、办小事、做优事的信念，更新加快发展的理念，为产品营销和服务模式的转变奠定坚实基础。所有员工都在沿着支农支小的路子回家。
持之以恒加强队伍建设。按照省总工会党委的工作要求，重点抓好队伍建设。通过加强干部领导，优化队伍结构，加强业务培训，把人的数量优势转化为人才优势，推动发展。在高管团队建设方面，要树立明确的绩效优先、一线优先的导向。在省联社党委的支持下，公开选拔表现突出、勇于担当的中层干部充实高管团队，实行末位高管团队淘汰制，形成以人为本、争当第一的氛围。继续优化组织架构，全力精简政府员工比例，配备一线营销团队，解决没人的问题。针对营销能力短板，组建内训师团队，定制专题课程、营销词、培训演练，完善体制机制、考核激励，解决干部员工不想营销、不会营销、营销差的问题。
持之以恒打造营销团队。着眼长远发展和高质量发展，长治农信社加快建设实战型、专业化、学习型团队。按照专业人员做专业工作的要求，推进营销与运营分离，设立以运营为主的事业部，设立公司乡村振兴事业部、普惠金融事业部和小微事业部，通过对贷款申请资料的集中专业审核和集中规范的贷后管理，有效防控贷款申请过程中的道德风险，及时防控贷后风险，解决专业化工作和高效风险防控问题。进一步完善营销经理队伍，按照每个网点至少两名员工的要求配置营销经理。特别是今年以来，组建了“农商快班”服务团队。广大团队成员作为营销经理团队的带头人，利用“全员营销电子地图”走街串巷、走村串户，进行精准营销。同时，完善绩效考核和奖惩机制，对营销业绩进行实时奖励，进一步提升员工的营销积极性，让干部员工有意愿、有能力、有能力。
坚定不移回归主业，主动融入、主动服务实体经济。
长治农信社落实省联社要求，找准自身在地方经济发展中的定位，不断加大对“三农”、小微和实体经济的支持力度，实现了信贷规模的稳步增长和信贷结构的持续优化。
精准服务“两化”，全面服务实体经济。长治农信社全力加大对“两个转型”的支持力度，突出对制造业的支持，积极对接辖内重点项目、特色创新型企业和新型农业经营主体，持续跟进长治市农产品深加工优势产业集群项目、综合转型示范区、文化旅游、农业产业化龙头企业等金融服务，助力产业升级发展。发展绿色金融，一方面支持传统产业绿色升级改造，促进煤炭、焦化等传统“两高”产业绿色升级改造，另一方面支持新兴产业发展壮大。对于高端装备制造、合成生物等新兴产业，县级机构高管上门对接，利用各种融资工具，帮助新兴产业向高端、绿色方向发展。
不断完善服务和赋能乡村振兴的工作机制。深入贯彻乡村振兴战略部署，紧密结合地方特色产业，围绕农村集体经济组织，制定《信贷支持农村集体经济发展、高质量服务乡村振兴的指导意见》，借助“三资”平台建设和推广，支持集体经济组织发展。制定了助力乡村振兴实施方案，与市乡村振兴局签订了乡村振兴金融服务战略合作协议。根据《乡村振兴十类金融服务参考清单》，继续强化金融服务乡村振兴战略，12家农村商业银行获得地方政府授予的“乡村振兴主办银行”。深入推进整村授信，继续创建信用用户、信用村、信用乡(镇)，全面满足“三农”客户金融需求，帮助上党中药材、壶关旱地番茄等农业品牌走向市场、走向全国。截至3月末，全市涉农及小微贷款余额达795.28亿元，比年初净增54.81亿元。
精细服务小微企业，积极支持市场主体多元化。大力支持市场主体多元化，对辖区内经营收入稳定、诚信良好、品行良好的客户增加信用贷款，在长治市首贷续贷服务中心开设窗口，指定专人对接首次申请贷款的小微企业和个体工商户，开通绿色通道，加快贷款流程。积极对接“专业化创新型”企业名单，采取专人对接跟进，提供贷款、结算等一揽子金融服务，支持企业掌握核心技术，提高市场竞争力。推出免担保免抵押的“诚信通”等产品，在市首家贷款续贷服务中心设立服务窗口，为企业办理贷款提供咨询等综合服务，解决小微企业遇到的融资难题。
坚定不移防控业务风险，不断实现业务科学稳健发展。
长治农信社坚持把自身稳健经营、高质量发展作为更好服务客户、助力支持经济社会发展的基础，做大做强资产，不断提升信贷资产质量。
贷款准入严格。制定新增贷款风险控制指引，明确新增贷款方向和条件。一方面，坚持支农支小定位，重点发放300万元以下公司客户贷款和100万元以下个人贷款。另一方面，加大对“两化”企业项目和优质制造业企业的支持力度，主动对接支持，通过细化贷款准入要求，提高新增贷款质量。
培养结息的习惯。加强贷款发放前对客户的引导，通过适当的优惠政策引导客户按时主动结息，提高每月20日结息率；以利率优惠、额度提升等方式引导客户使用农信社结算渠道，提高资金回报率；继续加强信用信息公示，告知借款人逾期贷款本息的后果，培养客户按时结息的习惯。
加强贷后管理。严格按照制度进行贷后管理，紧盯重点客户和贷款大户，进行提前通知和多次提醒。每月对即将到期的贷款发出预警通知，督促各银行积极与贷款人沟通，根据实际情况制定催收计划，通过各种方式积极催收贷款，确保债务不中止空，按期收回到期贷款。三月底，到期贷款回收率达到百分之九十七。
踏上新征程，展现新担当。在拼搏奋斗中成长起来的长治农信社儿女，踏上了打造精品、提升优质服务的新征程，用勇气和奉献书写奋进的故事，用忠诚、责任和朴实书写金融服务实体经济发展的新篇章！(郭可伟、张艳)
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原文地址"山西长治农村信用社客服电话，长治农信银行"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/152127.html。
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