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存贷款总量和增量领跑全市!看这家农商银行如何将蓝图变为现实?

小额贷款 岑岑 本站原创

导 读

2023年10月10日,浙江东阳农商银行存贷款规模率先全市突破1200亿元。一步一个脚印走,一年接着一年干。从2007年存贷总额突破100亿元到2022年的1000亿元,再到现今的1200亿元,东阳农商银行以“四梁八柱”发展蓝图为引领,在坚守中作为,在创新中求变,交出了一张靓丽的“成绩单”。

2023年10月10日,浙江农商联合银行系统辖内东阳农商银行存贷款规模率先全市突破1200亿元。其中,各项存款余额698亿元,各项贷款余额520亿元,存贷款总量和增量领跑全市金融机构。

一步一个脚印走,一年接着一年干。从2007年存贷总额突破100亿元到2022年的1000亿元,再到现今的1200亿元,东阳农商银行以“四梁八柱”发展蓝图为引领,在坚守中作为,在创新中求变,交出了一张靓丽的“成绩单”,实现了各项业务的稳健、均衡发展。

夯实普惠金融

打造共富新样板

打造“共同富裕”主力银行。围绕浙江农商联合银行全方位、成体系以人为核心的普惠金融工程,以金融实招助力共同富裕,制定“以人为核心全方位普惠金融先行试验地‘三年行动计划’”,创新以信用小组、金融顾问、丰收驿站站长为成员的“三位一体”村级金融服务模式,做千家万户的普惠工程,深耕每一寸东阳土地。针对在外东阳人,打造“外拓服务”团队,组建“红小二、红管家”党员队伍,为乡贤及在东家属送上暖心金融服务和跑腿、关怀服务。同时,出资2000万元设立全市首个“阳光·共富基金”,用于鼓励共同富裕典型村集体和农创客。创新整村、整街、整区、整镇、整域“五大授信”模式,形成了东阳特色的普惠金融模式。截至9月末,个人贷款客户数达84016户。

打造“政银合作”首选银行。东阳农商银行充分发挥地方法人机构属地优势,努力打造“政银合作”首选银行,三年来与全市80%的机关部门携手合作,积极承担各类政务服务,建立政银通办、共享田园、阳光·普惠贷、智慧法院、乡贤会客厅等合作项目20个。在做好政银合作项目建设的基础上,深度融入便民服务“生活圈”,不断加强获客场景建设,打造了智慧医疗、智慧校园、智慧停车等“智慧”系列服务品牌。近年来,围绕民众高频使用需要,全面推进三代社保卡业务,截至7月末,三代社保卡市场份额达90%。

灌溉实体经济

赋能产业新活力

小微金融服务提质扩面。经济是肌体,金融是血脉,金融一旦脱离实体经济,就是无源之水、无本之木。在东阳市开展“产业提升大行动”、大力推进招商引资背景下,东阳农商银行创新“整镇授信”模式,通过政银合作、企业画像、有感反馈、数据运用四步法,及时解决小微企业市场主体所需所盼。截至9月末,为小微企业整镇授信2000余户,累计服务小微贷款客户数达4815户,贷款余额267亿元,较年初上升38亿元,占全部新增贷款的47%。

小微金融产品迭代升级。今年以来,东阳农商银行大力推广浙江农商联合银行“浙企智管”产品体系,融入企业收、付、管、融各环节,集中精力把客户“盼的事”变成银行“干的事”。发挥“票据宝”线上“一键出票”“供链宝”上下游企业免担保抵押等拳头产品优势,让金融服务便捷高效,信贷投放精准直达。截至9月末,累计承兑票据849笔,为18 家小微企业通过“供链宝”发放贷款 4837万元。

数智赋能改革彰显发展新作为

数智创新促发展。东阳农商银行深入践行“数字化改革”,通过数智手段将更多工作量转移到后台和机具,解放员工双手,实现有感“减负”。同时,形成了“统一平台、东阳特色、走在前列”的数字化改革实践,自主研发挂图作战系统、智能反诈反洗钱平台,在服务精细管理、精确决策、精准营销上发挥了积极作用,在浙江农商联合银行举办的两届“创新大赛”中,均获得“一等奖”,2022年打造的“客户信息质量监督辅助系统”入选了浙江农商联合银行数字化改革十大创新成果。

特色转型提效能。践行“把简单业务留给前台,复杂业务留给后台”理念,今年东阳农商银行成立了浙江农商银行系统内首家“集中运营中心”,构建了“业务全面受理、平台集中处理、流程统一管理、渠道高效协同”的大运营模式。实施“阳光厅堂”工程,上线“厅堂营销”系统,推进“机器换人”,把“重在服务,常态营销,赢在厅堂”付诸行动。创新了临柜1+1、临柜1+机具、忙闲调剂等模式,在降本增效、厅堂营销、轻型化网点建设上取得一定成效,成功塑造从“客户移动”转变为“员工移动”的服务新模式,走出了一条具有“东阳”特色的网点转型之路。

稳健经营控风险。近十年,东阳农商银行不良贷款率始终控制在1%左右,综合实力和发展效益位列浙江农商银行系统“第一方阵”,10年来纳税金额已超30亿元。良好资产质量的背后正是找到了规模、效益和质量三者的平衡点——追求“商业可持续发展”。在风险管控上,东阳农商银行全面实施大小额差异化管理,针对大额贷款推出“大额三条”;针对小额贷款以科技手段实现批量管控,有效避免了“大水漫灌”。在业务发展上,东阳农商银行将业务细分为规模型业务和效益型业务,分类采取针对性举措,更好地适应了当前的经济发展形势。

常青之道,唯有自胜。站在新的起点上,东阳农商银行将朝着打造东阳农商“百年老店”的目标,接续奋斗、久久为功,实现更高质量的发展。

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来源/浙江东阳农商银行监制/刘小萃 责编/胡宏开 制作/崔海航

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