合伙人不一心怎么办，遇到合伙人是小人怎么办?

2015年7月，我与另外两方合作投资了一家中港运输公司，但由于主要业务负责人不称职、经营不善，于2021年11月注销。本以为失败的投资以小亏告终，但近日收到广东省深圳市宝安区人民法院的执行通知书，相关账户内的资金被冻结。

法院报告财产令

最近收到广东省深圳市宝安区人民法院的执行通知书。

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申请执行人东莞* * *物流有限公司与你(单位)公司相关纠纷一案，深圳市宝安区人民法院(2023)粤03**民初8**号法律文书已发生法律效力。因你(单位)未履行生效法律文书确定的义务，申请执行人向我院申请强制执行，我院依法受理。根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百四十七条、第二百六十条之规定，现判令你(单位)自本通知书送达之日起五日内履行生效法律文书确定的义务(包括但不限于以下判决义务:支付执行款117600元及利息、执行费1664元)，并承担迟延期间的债务利息、申请执行费及其他相关费用。逾期不履行的，我院将依法强制执行。

特此通知。

提示:(1)执行款可到我院(户名:深圳宝安区人民法院，开户行:平安银行深圳创业路支行，账号:302052543703**)。交款时请注明执行案号、执行法官姓名、被执行人姓名。

(二)被执行人不按照生效法律文书指定的期间履行给付金钱义务的，应当加倍支付迟延履行期间的债务利息。延期履行期间的一般债务利息，按照生效法律文书确定的方法计算，直至履行完毕之日；部分债务双倍利息=被执行人生效法律文书确定的一般债务利息以外的货币债务×每日0.75×迟延履行期(自生效法律文书确定的履行期届满之日起至履行完毕之日止计算)。

(三)被执行人未按本通知书履行的，应当报告当前财产情况和收到本通知书之日前一年的财产情况。拒报或者谎报的，法院可以根据情节轻重，对被执行人或者其法定代理人、有关单位的主要负责人或者直接责任人予以罚款或者拘留。

(四)被执行人不按本通知书履行的，法院将依法以网络司法拍卖方式处置被执行人名下相关财产。网上司法拍卖请登录淘宝网司法拍卖网上平台(户名:深圳市宝安区人民法院，网址:sf .taobao.com/0755/05)。第一次网络司法拍卖的起拍价一般按照评估价的70%确定。拍卖失败的，按照上一次起拍价的80%确定下一次拍卖的起拍价。

(5)本案被执行人基本信息已录入深圳信用网、中国法院网、中国人民银行征信系统。被执行人未在生效法律文书规定的期限内履行给付金钱义务的，我院将被执行人、相关单位主要负责人或者直接责任人列入失信被执行人名单，统一向社会公告，并在限制高消费、政府采购、招标投标、行政审批、融资信贷、市场准入、资质认定等方面进行信用惩戒。

(6)您(单位)可登录深圳法院网上诉讼服务平台执行案件信息查询页面(网址:ssfw .szcourt.gov.cn/home)查询本案基本信息(包括执行法官、助理法官等。).我院专门设立了执行信访窗口。如对执行案件有疑问，可前往该窗口咨询，也可拨打12368诉讼服务热线或执行法官、助理法官的办公电话。

地址:深圳市宝安区福海街道和平社区德金工业区四区4号福永苑

邮政编码:518103

财产申报单

事发后，当时主要负责运营的合伙人明知案件确实存在，却不如实反馈给我们其他合伙人，不与其他合伙人商量对策，甚至无视法院文书，导致法院缺席审判，强制执行。可以说是非常不负责任。那时候取消清算，大家都是一片好心，公事公办。没想到还有这样的疏漏，真的遇到了人！

最后我们讨论按照当时持有的股份比例分成，为过去的失败买单。

微信洽谈

但是，在这个分成方案的最后出现了一个小插曲:另一个投资人是两个人组成的，当时是合伙经营一家公司，然后发生了纠纷，导致其中一个人不愿意分享自己名下的21000元，拖欠账户。太可惜了！

教训:合伙创业或者投资创业的时候千万不要因为事情/利益走到一起，而是尽量在之前看清对方的人品和能力，创始股东的价值观要一致互补，否则你只付出的机会成本会很昂贵。

小米的创始人雷军就是一个成功的案例:

在创业的前两年，雷军把大部分时间和精力都花在了寻找合作伙伴上。原来他是金山董事长，后来开始进入手机领域。但是在雷军进入手机领域之前，他不知道怎么做手机，所以他不得不找一些有做手机经验的人来合伙。他在任何地方遇到任何朋友，都会问有没有认识做手机软件的，有没有认识做手机硬件比较好的。他想尽一切办法寻找合适的商业伙伴。为此，他列出了300到400个潜在合作伙伴的名单，逐一打电话给对方预约面试。

为了找到合适的手机硬件工程师，他约了不下四十个人，有人心甘情愿去，有人拒绝。其中一个是工程师，足足约了五次，每次谈了一天，对方的回复都是要认真考虑。后来三个月见了17次面，但最后对方觉得风险太大，拒绝了他。雷军没有放弃，一直在寻找合适的合作伙伴。直到那时，他才找到周光平，后者后来成为雷军的商业伙伴。雷军有八个商业伙伴，每个人都在各自的领域取得了不错的成绩。正是这些合作伙伴为小米的发展奠定了良好的基础。

在创业的过程中，第一阶段是知道需要什么样的合伙人，第二阶段是知道在办公室里能不能找到这些合伙人。第三阶段是和这些人建立合作伙伴机制。雷军很好地完成了这三件事，所以他成功了。

中国合作伙伴蓝图