昨天，一个以前的同事发了一篇文章。他在这个行业已经三年了。实习期间，平台老板跑路了，后来他求助了第三方。最近离职找工作，才发现这个行业的工作机会越来越少。看完之后，我很感慨。虽然P2P行业在中国已经有10年的历史，但是从第一家平台成立，到全国运营平台达到9000家的高峰，还有2000多家平台还在运营，实际变化最快的应该还是14-17年。三年来，整个P2P行业发生了翻天覆地的变化，经历了爆发、冰点、低谷、复苏的周期。这期间，有的从业者功成名就后奋起反击，有的铤而走险锒铛入狱，有的离开了让他伤心的行业，有的还在行业里苦苦挣扎。
我就写一些我身边的一些朋友在这个行业的故事吧。
首先，创始人
朋友A是某平台创始人。原来他是做不良资产的生意，每年赚几百万还是很轻松的。14年后，看着大家都做互联网金融，他也心动了，于是投了点钱做P2P平台。他自己也不懂互联网的运作。他请了几波高管，换了几次团队。平台的收藏和人气始终没有起来，一直不温不火。每个月都有很多运营费用和利息。15年前，大部分P2P平台都是自负盈亏，只是挪用多少的问题，不像现在，需要债权一一匹配。所以基本上他平台募集的钱都是让他去运作不良资产的。15年年底，e租宝出事了，所有平台都出现大规模提现，跑路的平台非常多。幸运的是，他足够强壮去抵抗。后来，他幸运地卖掉了平台。尽管他损失了数百万，他还是能够完成他开始的工作。他回忆说，我其实还没想通。当时我认识的几个平台的创始人真的是彻头彻尾的屌丝，我的实力和背景都还可以。为什么他做了这么大的规模，我还赔钱？
这其实是当时平台老板们的一个缩影:有些平台的创始人是纯粹的屌丝创业者。屌丝一无所有的时候，什么都敢做，什么都敢玩。有些平台，刚上线的时候，什么项目都没有。他们干脆给投资人利息，不投钱，也不敢花，就放在银行里。等规模起来了，他再回到资产端，慢慢把原来的窟窿堵上。现在他也变白转正了。相反，我有点钱和背景。做事畏首畏尾，害怕财务风险，想着不要把自己关进监狱，没必要。于是和我朋友一样，亏了钱，不再参与这个行业。
第二，高管
朋友B是某P2P平台的总经理，平台创建的时候他也在，所以算是这个平台的老手了。在此之前，他在一家比较知名的P2P平台做财务总监。那时候P2P平台还可以推广线下投资。但是平台一直在亏损，老板觉得长痛不如短痛，想结束平台。还好最后找到买家买了平台，亏了点钱退出了。他的生活也没有以前好了。在他卖之前，平台老板很信任他，让他随时做决定。下面的员工也听他的。新老板来了之后，对平台的要求很多。慢慢的，他发现下面的人不听他的，他已经完全被陷害了空。所以他打算问问外面的市场。结果他发现，作为一个什么都懂一点，什么都不太精通的管理CEO，市场上有一大堆失业的人转行了，没有坑留给他。在这个平台坚持了三个月，被老板炒了。他也知道，新老板不可能在他初来乍到的时候重用他。由于生活压力，他之前刚有过帮平台老板卖平台的经历，就做起了买卖平台中介的生意。
其实这个工作还是需要技术含量的。他要先找到卖家，然后根据卖家的情况包装平台，再找到合适的买家。在一半的交易中，他是卖方或者买方的中介，而对方也有自己的中介，甚至中介有5-6个中介。因为负责代购平台的人可能自己也想发财，所以四处奔波。但是如果能发大财，基本上就有几十万的收入了，至少一两年内生活没有压力。他现在也很迷茫，不知道自己接下来能做什么。
15年前，只要你有一点运营经验，你就有可能被某个平台老板雇佣去做总经理或者运营，因为那时候这些传统的老板根本不知道P2P是什么。当时从业者不多，能懂点皮毛的，让大家觉得很专业。由于人员不足，这个行业的收入也水涨船高。很多平台的高管月薪3万，加上提成奖金，年收入可能过百万。15年e租宝事件后，平台数量锐减，平台能给的职位越来越少，更别说高管职位了。已经在其他平台做过高管的人，不太可能去其他平台做基础人员起步。有些倒霉的人可能是因为平台的问题被抓了，比如最近被判刑的国祥资本。也有幸运儿被大平台挖走继续做职业经理人，风水轮流转。还有一些，我就直接转行了。对他们来说，这个行业只是他人生中的一个插曲。
第三，广告公司
朋友c目前是某广告的负责人。在做广告之前，他在某平台做商业总监。当时平台一个月投放广告300多万，基本都出自他手。有这么大规模的经验，自然对广告很熟悉。后来平台出名了，基本不用打广告了。自然，他是无所事事的。于是他自己创业，开了一家广告公司。其实这个行业有很多猫腻。和你的平台谈的时候，可能会按照自然流量的成本来报价。说到执行，可能会找一波羊毛党帮你刷，刷的特别专业。你要有复投率，注册用户要有注册用户，有大有小的比例。如果是纯的，就不会保留，跟真的一样。但是真实用户和羊毛用户的价格相差很大。可能一个用户的价格是100-200，所以很多广告公司都是靠这个赚大钱的。我的这个朋友相当诚实。他基本应该是放进去了或者放进去了，他不是装的。他在业内也是颇有名气的。现在想来，他应该已经成功转型了。
近年来，这个行业支持了大量的广告公司。专业的和非专业的，连我都知道有一部分是投资人自己组织的团体，还成立了广告公司接收广告。在业内，大家都默认了一个潜规则:效果差就找人补量，让数据好看一点。平台的运营伙伴KPI压力太大，没办法找渠道冲，一般都是年底，是这个业务的高峰期。当然，如果能拿到某知名平台的独家推广渠道，一年什么都不用做，净收入可能几百万。行业获客成本越来越高，从之前的10到现在的1000。而这和这些第三方广告公司有很大关系。今年又有两个朋友想和我合作开新平台，给我股份运营。我直接问他两个问题:1。你准备好烧掉500多万现金了吗？2.钱烧了之后，平台可能就没法运营了。你要做好心理准备。他后来回去想了想，还是老老实实做自己的资产。
我常说P2P行业本身就是屌丝逆袭的地方。成功的大多是屌丝创业者。只是现在成功了，大家都开始包装自己的身份，努力思考。未来虽然监管政策越来越严格，但资本大鳄还是会进入市场，互联网金融将不再是风口。所以在这个行业，屌丝的机会似乎越来越少。作为从业者，就去做吧，珍惜吧。
(文中提到的人员是从十几个人身上提取的材料修改而来，并不具体到某个人。请不要打扰我，坐在你们自己的座位上。)
作者:老七玩金融
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