长春镜月高新区着眼年轻干部长远规划，下大力气不断增强年轻干部选拔培养的针对性和实效性，计划实施优秀年轻干部“5·321”阶梯培养选拔工程，为年轻干部成长成才铺路搭桥。
在“聚才”上下功夫，拓宽引才渠道。注重“选源”，长期引进500人。以优化全区干部结构为目标，建立常态化的发现储备机制，多途径、多渠道发现和发现优秀年轻干部。实施党政人才和专业人才引进计划，每年划拨一定编制，面向社会招聘公务员(选调生)，同工同酬，每年从985、211和省内重点高校引进一批高层次、专业人才。通过社会招聘、校园招聘等方式，储备一批国企发展急需的金融、建筑、法律、管理等高端专业人才。去年以来，先后开展了六批公开招聘和两批人才引进，共招聘351人，引进各领域优秀人才27人，进一步充实了全区年轻干部“存量”。
举办“智聚英才，明月聚英才”优质人才服务系列活动校园专场招聘会
在“优储”上下功夫，强化梯队装备。注意“承上启下”，中期储备300人。以“结构需要、功能预期”为基础，准确计算“配多少、还缺多少、备多少”三笔账，通过日常发现、动态补充，建立年轻干部“两库两单”，不断优化区管领导班子，储备优秀人选。结合全区机关、乡镇、街道、国企等各系统干部人才队伍情况，建立分层次干部库和专业技术人才库。加大经济投资、项目建设、安全生产等方面的干部、教育领军人才、企业管理人才和专业技术人才储备。坚持集中调研和日常了解相结合，列出成熟有潜力的优秀年轻干部名单，实行优缺动态管理，始终保持一池活水。
组织年轻干部到吉林易起飞科技有限公司参观企业。
在“强化教育”上下功夫，提高综合能力。注重“提质”，近期培训200人。教育培训与实践相结合，不断优化年轻干部的知识结构。通过举办年轻干部培训班和出国专题培训班，努力提高年轻干部的理论素养和业务能力。坚持多部门联动、多岗位交流，围绕“国家自主创新示范区”和“文化旅游创意城”建设，努力让年轻干部到艰苦岗位历练，解决经验单一、体验差的问题，为年轻干部“充电储能”。实施“四上”培养模式，即“上社区一线、上重大项目、担风险重任务、上先进地区”。将选派160多名年轻干部到企业当服务员，一线服务区域以企业为主。7名年轻干部被选派到杭州、上海、天津、吉林等地以及上级机关挂职锻炼，把上下岗作为培养锻炼、发现选拔优秀年轻干部的主要阵地，提升年轻干部的综合素质和能力。
组织实施2023年国有企业人才引进计划。
在“活用”上下功夫，树立明确导向。注重“岗前实战”，当期使用100人。牢固树立“岗位是最好的锻炼、使用是最好的锻炼”的理念，通过专题研讨、研讨交流、参加专题班专题工作等方式，全面锻炼和考察年轻干部发现问题、分析问题、解决问题的能力。结合国有企业改革和机关乡镇关键岗位的缺乏，对政治素质好、工作实绩突出、经验扎实的年轻干部，要破除论资排辈、唯才是举的观念，加速成为推动事业发展的主力军。目前，40岁以下的年轻干部有5人，占6.6%，45岁以下的干部有18人具有全日制研究生学历，占9.5%。年轻干部的活力不断激发。
资料来源:长春市委组织部
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