1951年8月，上海在原西郊虹桥供销社成立了信贷部，拉开了农村信贷的序幕。2005年8月25日，上海农村商业银行成立，成为首家以农村信用社为基础的省级股份制商业银行。
从一支笔、一个印台、一个算盘，到数字化、信息化、智能化；从走街串巷的“农民”，到员工6000多人、本科以上学历占比近80%的专业团队；从234家信用社到近380个网点，股份制商业银行覆盖上海所有行政区域并辐射周边地区...翻看上海农商行的前世，仿佛看到了昨天和今天的回应，看到了历史和现实的交响。
“我是农民，农民淳朴，农商银行离农民最近，我最愿意和他们打交道。”老农民和信徒坚定朴实的话语，扫除了时间的印记，打开了记忆的闸门。
1951 -1996:回顾农村信用社的过去
为农村信用社奉献了32年青春的老农民陆，一直珍藏着一枚银质纪念章，正面写着“1951-1996为农村信用社做出贡献的人”。上海农村商业银行的前身是上海农村信用社。1951年秋郊区土改后，上海在原西郊虹桥供销社设立了信贷部，拉开了农村信贷的序幕。在随后的45年里，那些为农村信用社事业做出贡献的人，成为了这段历史的见证者。
1973年，28岁的陆加入青浦上塔农村信用合作社(现上海农村商业银行上塔支行)，成为一名农民。农财员是农村财务人员的简称，只有负责农村信用社管理工作和担任各镇农村信用社工作指导的人才称为农财员。“农工除了自己的工作，还要负责大队和生产队的财务监督和业务指导，也会到基层去帮扶。时间长了，家家户户都熟悉了。”
那时，农村的生活很艰苦。除了购买农资，农民借钱最多的是治病和买粮。“当时农村信用社的业务只有存贷款，都是公益性的，不追求利润，主要是为村里、生产队、村民服务。”据陆回忆，当时，上塔农村信用合作社的农民不超过10人。他们用一支笔、一个印泥、一个算盘，承担起了为本地区农村、农业生产和农民提供金融服务的任务。
基层农信社的工作并不容易。金铭卢介绍，农村信用社的后台工作人员“早开门，晚关门，换个人吃午饭”，而负责信贷的外勤人员则是“分组排队，逐村逐户走访，上门服务”。尤其是到了年底，农村每家每户都拿到分红后，农民就更忙了。他们两人一组挨家挨户去办理农民的储蓄业务。考虑到队里的村民白天都要下地干活，卢和他的同事们特意选择傍晚后上门。在农民家里收到积蓄后，他用手数钱，写凭证，拨算盘...核实后，陆将当场开具的存单递给对方，小心翼翼地将钱装进自己的背包，上面“为人民服务”几个字赫然醒目。
农村信用社对农村经济发展的信贷支持在服务对象、内容和形式上随着农村经济的发展而不断变化。“一开始主要是化肥、农具等生产资料的贷款。用来买牛的贷款已经是大额贷款了。”按照陆的说法，当时的贷款多为信用贷款，必须符合“物尽其用”的原则。“农村集体经济和绝大多数农户的信用都很好，基本没有坏账和坏账。”后来手扶拖拉机取代牛，成为农村信用社大额贷款的主要内容。
后来乡镇企业逐渐发展起来，信用内容也丰富起来。环城是青浦有名的“白鸭之乡”。冻鸭是出口产品，鸭毛可以加工成羽绒制品。十一届三中全会后，青浦大力发展副业生产，养鸭被列为致富重点项目。当初成立环城畜禽联合公司时，只有乡政府1500元的财政拨款，才够买一些办公桌等基本办公用品。当时，乡党委书记找到在环城信用社工作的陆，希望通过农村信用社贷款发展公司。环城信用社与负责人协商后，决定采用“一站式贷款服务方案”，在公司经营的各个环节提供贷款支持。有了资金，公司正式开业，之前乡上鸭农空积极性很高。该公司购买了鸭子，还建立了屠宰场和冰柜。速冻鸭销往上海各个菜场，效益不错。“后来市场又打开了，白鸭出口到南宁、广州，信贷资金顺利回笼。”
通过养鸭，城乡周边一夜之间出现了数百个“万元户”，当地农民收入持续增长。“白鸭子的故乡”在城市周围出名了一段时间，世界各地的人都来参观和学习。据地方志记载，截至1987年11月22日，青浦农村信用社在8年内发放农业贷款3500多万元，支持农村集体经济发展。
1996 -2001年:“旅行社脱钩”潮涨潮落。
随着经济社会的发展，农村信用社的管理体制和机构设置已经远远不能适应农村经济发展的需要，相关管理体制的改革也提上了日程。
1996年8月，国务院农村金融体制改革部际协调小组下发《中国农业银行与农村信用社脱钩实施方案》的通知，正式宣布农村信用社与中国农业银行脱钩。从9月份开始，全国5万多家农村信用社、2400多家县联社逐步与农行脱钩。成立上海市农村金融体制改革领导小组办公室，负责全市农村信用社和区县联社的行业管理。
银行与合作社脱钩后，农村信用社走上了独立发展的道路，迎来了新的历史发展机遇。在基层，当时负责上海市青浦区农村信用合作联社(现上海农商银行青浦支行)后台工作的张贯中感受到了明显的变化:“分业后，与农信社有关的票据可以直接进入人民银行的结算系统，可以使用支票，业务规模增长很快。原来有限的业务农信社也可以做，员工积极性可以高。”
曾在松江县农村信用合作联社(现上海农商银行松江支行)工作的徐文荣回忆，1997年，农信社进行劳动人事制度改革，通过“培训-考试-竞聘上岗”的方式，对原农信社员工进行合理分流。原上海农商银行松江支行副行长范志华自豪地说，“在电脑出现之前，我们信用社的员工参加松江县珠算协会、工会等机构组织的珠算心算比赛，几乎都是‘第一’回来。”原来的“农民”逐渐退出历史舞台，一批批业务能力更专业、工作效率更高的出纳、会计、信贷员取而代之。
“银社脱钩”后，无论是信用社的办公环境、设备等硬件设施，还是员工的业务素质、管理模式、人文氛围等“软件”，都发生了很大的变化，但农村信用社的责任感并没有在变革的大潮中丧失。1996年底，一直在长兴信用社(现上海农商银行长兴支行)工作的张学理被宝山信用合作联社聘为副经理，负责清理回收脱钩遗留的不良贷款，开始了跨区讨债之路。两年后，由于工作调动，同事鲍向阳接手了这个任务，继续与拖欠工资的企业“软磨硬泡”。从1997年到2002年，两位老农用了5年时间，收回了3000多万元的不良贷款，表现出了惊人的意志力和责任心。
2001 -2005:开创农业和商业的新时代
2001年3月23日，经中国人民银行批准，上海农村信用合作联社正式开业。进入21世纪，农村信用社金融产品进一步丰富，在农村推广农民小额信贷，推进“信用村”建设，在服务“三农”方面进一步拓展经营思路，同时农村信用社参与了园区开发、撤村建居、社区建设等上海郊区重大建设项目。
2001年，崇明农村信用社开发了“个人商铺抵押贷款业务”、“农户联保贷款业务”等新产品。2000年，松江区农村信用合作联社全年共发放支农贷款22036万元，支持了现代农业园五社示范区特色瓜果基地、仓桥优质水晶梨基地、新桥花卉苗木基地和叶榭时令蔬菜基地。
随着经济社会的发展，农民羞于借钱、不敢借钱的现象正在发生根本性变化，“信用村”应运而生。松江金家村的农民余，就是当时“信用村”试点的受益者。2002年3月，他向松江叶榭信用合作社(现上海农商银行叶榭支行)申请贷款10万元，利用承包的耕地在低洼处挖70多亩虾塘养殖白虾，并于5月份放归。9月底出塘后，他卖了3万多斤白虾，赚了28万，扣除成本，还了贷款，净余额3万多。截至2002年底，叶榭信用社已向信用村89户农户发放贷款448万元，向信用村21家企业发放贷款1902万元，促进了信用村和企业的经济发展。
试点经验很快在上海推广。2003年，保山联社和区农委联合成立了创建“信用村”领导小组，选择了8个行政村作为试点村。在为试点村农民建立个人经济档案的基础上，共投入“三农”贷款6410万元。时任宝山区吴淞农村信用合作社(现上海农商银行吴淞支行)主任的杨兴华回忆，“‘信用村’的农业和农民享受农信社的贷款资金优先支持，利率也优惠。”年末，经市、区两级验收，长兴乡先进村、罗京镇何忠村被评为市级信用村，月浦镇勤丰村等3个试点村被评为区级信用村，无不良贷款发生。“信用村”的建立解决了农民贷款难的问题。农村信用社敏锐地捕捉到了农民新的金融需求，以“集体信贷”防范“个人信贷”风险，实现了金融机构与农村经济组织和个人的良性互动。
随着改革成果的不断显现，全国农村信用社的经营活力得到极大释放，农村信用社的整体实力也不断增强，逐渐成为农村金融的主力军。如何在服务“三农”的基础上做大做强农村信用社，成为改革的新课题，农村信用社产权改革的呼声也越来越大。
作为新一轮改革的先行者，上海农村商业银行于2005年8月25日成立。作为第一家以农村信贷为基础组建的省级股份制商业银行，上海农商行在随后的十年中坚持“向下定位、精细服务”的原则，形成了服务三农、服务小微企业、服务科技、服务社区的特色业务体系。
从农村信用社到农村商业银行，为人民服务的初心一脉相承，老农务实、敬业、执着、坚持的精神在时代中历久弥新。在波澜壮阔的中国金融史上，上海农商行与时代同行，是上海经济社会发展的见证者和参与者。一代又一代“为农信社做出贡献的人”用辛勤劳动的“笔力”书写了金融事业的精彩篇章！
(编辑:李伟)
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