11月7日，立冬。但对阳光城实控人、闽系富豪林腾蛟来说，过去一周，他已提前进入“三九”。
53岁的林腾蛟正处于内外交困之中，这可能是他创办阳光城以来最黑暗的时刻。
对外，超过350亿的短期负债将在一年内密集到期，而阳光城账上的资金已经捉襟见肘。未来三个月，阳光城到期或行权的境内债券金额为 19.07亿元，境外美元债券金额为2.47亿美元；未来6个月，到期或行权的境内债券金额为50.77亿元，境外美元债券金额为7.47亿美元。
为了不违约，林老板已经穷尽了一切办法。一边和债券投资人商谈展期，一边加快变卖资产。11月4日，林老板辞去兴业银行董事。同时市场上传出消息，阳光控股甩卖了部分兴业银行的股份套现。
兴业银行董事的位子，林老板刚刚坐了四年，不是山穷水尽，林老板是不会放弃的。
10月28日-11月1日，林老板的阳光城（证券代码：000671）连续暴跌超过20%。11月1日，阳光集团质押的股份被强制平仓8361万股。
阳光城在公告中，尽力用轻描淡写的词语来描述这一事件：
“阳光城集团股份有限公司获悉，阳光集团因其部分账户维持担保比例低于平仓线，于2021年11月1日—11月3日期间通过集中竞价的方式被动减持公司股份83,612,500股，占公司总股本的2.02%，超过公司总股本的1%。”
“被动减持”， “平仓线”，滑头的投资人已经从这些词语中看到，林老板屁股正在着火。
最惨的是泰康人寿。
2020年9月，阳光城通过受让13.61%股份，引入泰康系的泰康人寿、泰康养老、泰康资产(通过保险资管产品)作为战投。泰康系成为阳光城第三大股东。当时阳光城股价6.5元，如今阳光城股价跌到3元以下，已经腰斩过半。林老板把泰康坑惨了。
恼火的泰康人寿在今年阳光城三季报时，两名董事毫不客气地投了反对票，要求阳光城管理层对三季度公司经营恶化给出一个合理解释。
但是，再恼火也已经无济于事了。奇怪的是，泰康人寿选择在房地产下行的关键节点投资阳光城，这不是拿保险人的钱打水漂吗？
除了外患，林老板亦有内忧。
过去这些年，林老板学习同业先进经验，不仅大搞合伙跟投，“共同富裕”，还搞了一个阳光财富，对内对外募资。房地产圈的人士都明白，这些财富公司打的旗号是第三方理财，但实际募集资金流向了哪里，大家一清二楚。当房地产蒸蒸日上的时候，投资人和房地产公司都很Happy。但是，当危机来临时，大家都掀桌子了。
这两天，一份据称是阳光财富数百名高管发给林老板的“集体请愿书”在地产圈流。
请愿书有几点意思：
1、 阳光金服上百位各地区负责人在上海总部“废寝忘食”呆了两周。
2、 主要诉求：财富产品展期需要林腾蛟个人连带担保，客户资金没有完全兑付前，阳光控股总裁、阳光金服董事长吕建波，阳光控股副总裁、阳光金服总裁吕娜不能辞职。
3、 不晚于11月19日前给出刚兑承诺；未到期客户正常付息。
4、 展期方案：到期当月支付5%本金及利息，第2-5个月每月支付5%本金，第6-10个月每月支付15%本金，最后一个月支付延期利息。
5、 以房抵债方案要求阳光城签署回购协议，价格要求在网签基础上打八折。
这份请愿书真假与否，阳光金服和阳光城迄今没有公开回应。
前两天，阳光金服旗下的华冕财富员工也曾爆料称，公司对内部员工理财给出了两种兑付方案：
1、11月5日以后的采取1+6+6的形式，第一个月返还10%本金，后6个月（明年1月至6月）返利息，最后6个月（明年7月至12月）每个人返还15%的本金。
2、用房子抵贷款，但是只能抵尾款，员工需要支付首付。
这个方案和上述阳光金服高管们要求的方案差距蛮大，林老板火烧屁股了，怎么可能会向员工承诺“个人连带责任”呢？
这些理财公司的高管和投资人，恐怕还没有明白，他们在林老板的偿债清单上，优先顺序是排在最后的。
公开资料显示，阳光金服是阳光控股集团旗下的财富板块，包括财富管理、资产管理、普惠金融和保理、融资租赁等。
其产品包括私募基金、公募基金、信托、定投定融（30万起投）、小额贷款、保险（海外保险）、海外留学和移民等。
但是，阳光金服关联的两家主体阳光金服投资集团有限公司和阳光金服互联网信息服务有限公司名下，持有一家阳瑞保险经纪有限公司，但并没有查询到基金销售牌照，也没有查询到小额贷款牌照。如果阳光金服没有上述牌照，则从事公募基金代销和发放小额贷款无疑都是违规行为。
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阳光城员工公开信事件舆情复盘2021-11-12 21:36:51 来源: 媒体数据分析
11月2日凌晨，自称“一家福建房企的普通员工”的微博用户@苦苦苦苦苦_果oO发布《老板压上了家产，而我想哭泣》长文，对阳光城近期财务承压进行“声援”。该内容一经爆出，迅速引发网友热议，累计获超1600人点赞，280条评论。经济观察网等主流媒体关注并报道该内容，结合近期阳光城财务爆雷，舆论迅速升温。苗建信息分析团队对此事件进行复盘，以便各方了解情况，并为后续同类事件的舆论引导及处置工作提供参考。
『地产舆情』第21期
公开信事件2021年11月2日 2:24
微博用户@苦苦苦苦苦_果oO 发布《老板压上了家产，而我想哭泣》的长文。
2021年11月2日 17:06
经济观察网报道该事件：疑似阳光城员工发公开信：开发商老板压上了家产，而我想哭泣。随后引发舆论热议。
2021年11月3日
大量自媒体转发该事件相关信息，舆情传播速度达到峰值。
2021年11月8日
公开信内容传播音量降低，阳光城财务承压舆情持续发酵。
评级变化情况2021年10月13日
中诚信国际将阳光城评级展望由正面调整为稳定。
2021年10月18日
穆迪将阳光城的企业家族评级由B1下调至B2。
2021年10月28日
惠誉评级发布报告，将阳光城集团股份有限公司的长期外币发行人违约评级从“B+”下调至“B-”，展望“负面”，并将其高级无抵押评级从“B+”下调至“B-”，回收率评级为“RR4”。
2021年11月1日
穆迪下调阳光城公司家族评级至“Caa2” 并列入评级下调观察名单；
大公国际将阳光城评级展望调整为负面。
2021年11月2日
惠誉再次下调阳光城长期外币发行人评级至“C” ，高级无抵押评级从“B-”下调至“C”；
东方金诚将阳光城信用等级由AAA下调至AA+，评级展望为负面。
公开信部分内容1.预售资金监管导致几百亿的账面资金无法回流，不可以用于还贷款，导致房企无法找到与之匹敌的现金流；2.部分金融机构要求民营房企无理由提前还贷；
3.去年监管提出压降负债以来，公司已经很积极的压降了近400亿的负债；
4.三季度报刚刚发布，市场并不买账。
媒体声音截至目前，除经济观察网关注报道外中国房地产报、中国经营网、凤凰网房产等媒体均对该事件进行转载，此外，雷达财经、说财猫等自媒体参与扩散程度也较高。
经济观察网：疑似阳光城员工发公开信：开发商老板压上了家产，而我想哭泣
中国房地产报：
信奉长期主义，化解当前困难丨社评
中国经营网：阳光城打响“信心保卫战”：债务展期方案实控人全额担保
凤凰网房产：
一位地产基层员工掀起的波澜：开发商老板压上了家产，而我想哭泣
自媒体
雷达财经：
阳光城为何让员工想“哭泣”？
说财猫：
阳光城员工发匿名信：老板赌上身家性命，而我想哭泣
网友情绪及观点主要观点如下：
“阳光集团这么优秀的民族企业，为什么总有这么多恶人落井下石！”“希望社会不要忘了阳光控股26年来对社会的贡献，超过31亿元的公益贡献”“阳光26年的公益贡献，9.3亿的捐款，31亿的公益贡献，遇到困难老板奉上大半辈子全副身家只愿投资者心安，老板凌晨没睡，第二天凌晨还照常五六点给集团全员工分享每日国学，风雨不改，希望社会不要忘记了...”“看哭了，自己是阳光城的一名普通员工，真真切切感受到公司在努力的自救，保交付风险项目，还员工理财。这是一家好公司，对员工有关怀，很阳光，讲情怀。还记得入职培训蛟哥亲切的握手，真的希望公司能坚持下去”“我是今年8月份刚购买的阳光城房子，作为业主想说一句。写的挺感人，但是开盘当月被工人泼油漆堵门维权，明知道有重大工程纠纷，还欺骗无辜的消费者入圈，对开发商阳光城满满的恨意”“同样是踩线房企的一员，表示无比认可，却又充满无奈”“与阳光城的合作始于2018年，那时候yango是个敢冲敢闯的少年，意气风发，大家一起共同努力。现如今遇到困难了，但是对合作方（虽然我们只是一家很小的公司）依然是以诚相待，毫不亏欠。面对极大压力但并没有选择躺平，让我们也愿意陪伴阳光城共渡难关。希望至暗时刻快点过去，阳光城加油”舆情分析1.传播走势
阳光城员工公开信由微博用户@苦苦苦苦苦_果oO 首先发布。随后，经济观察网关注报道，中华网、中国房地产报、中国经营网、凤凰网房产等主流媒体跟进报道，引发自媒体扩散传播，舆论迅速升温。主流媒体传播报道内容较为客观，多为解读公开信内容或转载经济观察网报道。截至目前，该事件发酵状态已经趋于平缓，但阳光城财务问题仍处于舆论焦点。
2.媒体传播渠道
截至2021年11月8日，客户端为此次事件的主要舆论阵地，占总体声量的49.8%。
3.舆论热度
据苗建信息地产中心大数据监测显示阳光城员工公开信事件舆情热度位于当周TOP100房企敏感舆情事件的第10位，舆情讨论热度较高。
4.网络印记
2021年11月2日-11月8日该事件网络舆情热词：
本次事件中，“阳光城”—“员工”—“哭泣”的舆论热词呈现了事件发生过程。同时，媒体的客观报道也使得本次事件的舆情发酵方向被限定在有限范围，围绕“三季报”“美元债”“展期”等债务问题的热词呈现也较为突出，债务问题及解决进程将会是阳光城接下来的主要进程。
5.阳光城近期运营类舆情汇总
2021年10月28日
阳光城发布《2021年第三季度报告》，随后又发布公告称，公司董事陈奕伦、姜佳立先生对《2021年第三季度报告》投反对票，理由为：对于公司三季度所表现的公司经营恶化，需要得到管理层合理解释。
2021年11月1日
阳光城集团股份有限公司公告称，拟就旗下三支美元债券进行要约交换，并就债券契约修订进行同意征求。
2021年11月4日
阳光城发布异动公告称，公司控股股东被动减持公司2.02%股份，市值约2.28亿元。
2021年11月9日
阳光城控股股东福建阳光集团有限公司发布一则“关于债务融资工具存续期重大事项的公告”，据公告内容得知，阳光城三笔债券展期方案已获得通过，拟召开临时董事会商讨债务清偿计划。
舆情观察：
阳光城公布《2021年第三季度报告》后，泰康系两名董事对报告存有异议的消息也被公布，三季度业绩下滑及董事质疑也传导至资本市场，加剧资本市场信心的下滑，使得阳光城遭遇了股债双杀，阳光城大股东福建阳光也发生了同样的情况。恒大、新力、富力、雅居乐、花样年、阳光城等房企风险不断发酵，引发了对于资本市场和行业上下游产业链的持续动荡，使恐慌情绪蔓延速度加快；金融机构对于房地产行业的信心也在逐步下滑，部分金融机构要求民营房企无理由提前还贷会加大房企的融资与债务压力，融资环境的超预期收紧对房地产的增速及盈利能力产生负面冲击，同时，房地产行业面临的整体信用危机正在愈演愈烈。更多分析维度、监测需求欢迎联系我们
房价降了，品质会不会降？明年楼市会出现大量维权？地产人有这样的担忧，其实并不是没有道理，似乎目前的趋势下会有这样的可能。
今年整个行业都在发生着变化。
以前大家发喜报是因为拿了什么地块，排行进入了多少以及做出了什么样的产品。
现在的喜报都是：我提前还上了什么债务 ，我解决了什么样的信用问题。
朋友圈充斥着荒诞的氛围。
所有房企遇到最大的问题就是现金流问题，突然没有人可以保证自己的项目能不能顺利交房。
如此来看维权似乎是比烂尾更好的结果，起码房子能够顺利到达自己手上。
所以各位看到这一点就可以理解，对于每一套房子的品质，已经成为了不少房企无暇考虑的事情。
几乎所有房企都是一家压力传导型的公司，总部在乎什么，都会在项目段投射。
而这样的情绪如果只是单纯的自上而下也就算了，在项目段所有的城市总也碰到了一个现实问题。
现在的项目利润率太低，或者说几乎没有。
每一块土地出让看上去之所以没有那么火热，是因为初始楼板价已经定到了喉咙口。
要么选择认这个价格，要么选择没有地，这是投资口面对的选择。
而对于项目开发未来的价格预期在买地的时候已经确定，不论是卖地的时候明确还是预售证的强势，都是如此。
几乎没有任何缓冲的空间。
这也就意味着中间的价格差是一道非常简单的算术题。
作为一家商业化企业，现在不少公司潜意识就是做两件事。
第一把开发时间轴压缩，从而降低财务成本。
第二在装修等维度的投入降低，从而减少建造成本。
这两件事做到了，一个项目才有喘口气的地方。
但是这两件事做了，也就意味着几乎没有太好的项目，不论售楼处样板段做成什么样都会如此。
所以如今在项目段面临着两头的压力，一边不支持，另一边不允许。
在这个趋势下还有一个分支，那就是联合操盘。
在土地资源越来越少的当下，很多企业为了实现数字上的规模，都会选择联合操盘。
以前的联合操盘是强强联合，现在的联合操盘是风险叠加。
5家企业联合操盘的项目出事的可能就是独资企业的5倍。
判断一个项目如何以前看一家企业就可以了，现在需要看更多家。
当然，这本质上是极端，但不代表没有可能。
但是另外一个维度，联合操盘能够出好产品么。
这个问题不能一概而论。
联合操盘还是能够出好产品的，但是联合操盘出好产品的概率一定是更低的。
好产品某种程度上是产品主义价值观的投射，但是对于企业联合，互相之间需要磨合，需要过渡，需要合作。
但往往这样的项目意味着中庸。
如果其中一家只是财务投资也就算了，最后往往出现的是，一家负责设计，一家负责成本，一家负责营销。
这样的合作模式能否出好产品？
到现在我依然不能说没有，但概率真的会很低。
每一个环节都像打怪一样：过更多的关，自身折损的也就更多。
其实这样的讨论在很多年前就有了，在2018年行业几位大佬就会有这样的争议。
我们不去讨论谁对谁错。
但是既然争议存在，某种程度上就是一个客观现实的反应。
但是我仔细回过头看现在的产品，我认真的问问：现在的产品真的那么差么。
我的脑子里有两个小人在打架。
一边和我说看上去真的不咋地，但是在另一侧一个腹黑想法是：以前的产品好像也不咋地啊，但是为什么以前没那么多维权。
是哦。
这个问题有点鬼扯，但是好像你绕不过去。
为什么以前很普通很普通的项目，你几乎不太看到太多维权。
为什么。
聊到这里的时候，我那位朋友已经开始点羊腰子了，刺啦一声吃了一口之后对我说：因为交房的时候房价都涨了，虽然房子很差但是大家都忍了。
好像是这么个道理。
从拿地到开发到预售再到交房，都要经历2年以上的周期。
而这段时间，手里的这套房子几乎没有不涨的。
所以在面对有一些瑕疵的项目，客户的心态是：反正已经赚到了，再要求其他好像不太合适。
开发商的心态：帮你解决问题是不可能的，要么你退房吧。
是的，这就是这个行业的魔幻，魔幻到没有道理，但却客观存在。
而且驱动了这个赛道很长一段时间。
如今行业的本质性变化就是：预期。
房住不炒的逻辑下，每一个环节的从业者和购房者都对未来的预期有着非常清晰的认知。
一手房如此，二手房也越来越多的如此。
对价格没有诉求之后，每一个购房者对于产品诉求也会更加关注。
很多开发商认为这一届他们面对的是包容度最差的客户，殊不知以前互相之间都选择性忽略。
仅此而已。
开发商胆战心惊的是：如今他们必须要面对这样一群客户，而自己却造不出体面的房子。
对于房价的预期开始消失之后，如今在整个赛道里弥漫起另外一股预期，也是很多客户强烈的冲动：
坚定不移换到好房子的预期。
这是一股什么样原始的本能。
第一过去20年行业的发展让他们选择隐忍，但是在20年的日常居住环境中千百次的忍受着生活的不如意。
这样的情绪已经弥漫到了顶点。
因为知道不要什么，所以特别期待出现一些我要的东西。
楼市在2020年开始就真正进入了改善赛道。
不论是买第二套还是置换买房还是年轻人的首套，他们在此之前就住在商品房里。
如今他们不再以买到一套一手房就认为生活品质提升，对于绿化对于装修都能够提出颗粒度极高的需求。
我见过一个购房者特别有趣，拿着楼书和我说：我现在太知道一个开发商在哪里骗我。
什么来自某个国家的石矿啊，强调什么卫浴品牌什么国际大牌啊，什么一棵树多么不容易过来啊……。
打着这些旗号的项目多数都是不好好做产品的。
因为20年前的一手房就已经如此，而且入住之后发现，这些都是假的。
这些哪怕是真的，对自己一点用都没有，大牌也有低端的，一棵贵的树到冬天也掉的一片毛都没有。
过去的痛都会成为这一次置换的经验。
而伴随着置换周期的拉长，他们的经验就反馈成为对房企的各种要求
所有操盘手面对这样的客群，或许有点无奈。
但是这群人就是如今的主流客户，要么你选择不卖房子，要卖就要面对他们，没有其他的选择。
不仅如此，现在的客户的心智也比我们想象的更高。
自媒体时代，没有不透风的墙。
一个项目，上到看财报，下到体验物业，维度越来越多，判断你的标准越来越多。
集中性开发模式下，这样的对比更加强烈，我必须做一个选择。
一样的价格差不多的地段，甚至差不多的涨幅，那么对于购房者而言，选一个信得过的或许是最好的选择。
什么叫信得过的。.
看过一些消息的，朋友推荐的，自己熟悉的，或者以前住过租过还不错的，这些都会成为印记成为下一次购买的理由。
当然我们还是可以乐观一点来看，这样的变化会不会倒逼房企的二次改革。
一定的。
客户的要求越高，会倒逼企业内部改革。
而品牌意识也会让好的项目好卖，烂的项目差的越快。
这样的驱动下产品实现溢价的可能性也会越来越大。
品牌驱动的未来也会在土地出让下规定需要什么样的标准，以及希望引入什么样的企业。
更有甚至为了防止烂尾推进的现房下销售也会驱动那些围绕项目开发而崛起的产品力房子更加适应这些模式。
但是一切的一切。
都需要时间。
多久我不知道，但是真的需要时间，市场和房企都是如此。
所以，我还是那个担忧：2022年会不会迎来维权潮。
已经有好多小伙伴和我说，从今年开始在集团内囤积客服人员，就在为即将到来的2022年做着准备。（来源：真叫卢俊）
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原文地址"阳光城董事林贻辉，阳光城地产集团林腾蛟"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/236007.html。
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