中科云网集团，中科云网科技股份有限公司

在多次转型失败后，曾经的“民营餐饮企业第一股”中科王云将目光投向了炙手可热的“机器人”。

近日，中科王云宣布有意收购一家机器人公司。“交易完成后，上市公司主营业务将增加工业机器人销售、工业机器人教育培训、网络平台等相关业务。”

自3月18日披露重组预案以来，中科王云已连续三日涨停。截至3月27日收盘，公司总市值在8个交易日内增加了约3.6亿元。

“机器人”能为中科王云打个翻身仗吗？

巨亏3000万，想买近2亿“机器人”

目标是富士康工业互联网生态伙伴。

在经历了两次成功的“保壳”后，2019年，中科王云交出了一份亏损报告单，其2019年归属于上市公司股东的净利润约为-3574.15万元，扣非后为-1918.73万元。在此之前，中科王云扣非后净利润已经连续6年亏损。

年报披露次日，2020年3月18日，中科王云重大资产重组预案也发布。公告显示，中科王云拟向上海罗博信息技术有限公司(简称罗博信息)发行股份及支付现金购买其持有的上海库茂机器人有限公司(简称库茂机器人)100%股权。标的公司100%股权的预估值不超过1.9亿元。

酷猫机器人成立于2015年6月，注册资本1000万元。实际控制人为俞俊丞，公司主营业务为工业机器人销售。熊猫机器人有一家控股子公司:熊猫学校。

数据显示，标的公司业绩下滑明显。2018年和2019年，酷猫机器人营业收入分别为13167.58万元和10183.40万元，净利润分别为408.01万元和24.54万元；截至2019年底，酷猫机器人总资产7803.68万元，总负债5070.48万元。

根据交易双方签署的《发行股份及支付现金购买资产协议》，交易对方将以现金方式向目标公司增资4000万元，主要用于偿还股东借款和补充流动资金；此外，交易对方将其目前的在线机器人网络平台业务转让给标的公司。根据机器人在线订阅号公布的信息，2019年，“机器人在线”签约并被授权为富士康工业互联网生态合作伙伴。

中科王云表示:本次交易完成后，上市公司主营业务将增加工业机器人销售、工业机器人教育培训、网络平台及其他相关业务。"上市公司的盈利能力和可持续发展能力将大大提高."

“从政策上看，中科王云的这一布局具有前瞻性，因为国家目前正在大力扶持智能机器人产业，这个产业也很有前景；从资本的角度来看，目前市场明显偏向高科技公司。”中国食品行业分析师朱对新京报记者表示。

中科王云在预案中也提到:“上市公司与标的公司将在客户资产管理、技术研发、财务会计、人力资源管理、企业文化等方面进行一定程度的优化整合，从而发挥协同效应。本次交易后各方整合能否顺利实施存在一定不确定性，存在整合可能达不到预期效果的风险。”

针对此次收购，新京报记者致电中科王云采访相关问题。公司表示一切以公告为准。

新京报记者注意到，在此之前，中科王云与机器人领域有交集。

2012年8月，中科王云收购味之都公司，引进烹饪机器人设备，“依靠智能烹饪机器人制作菜肴”。据悉，中科王云在2012年开发了300多种新菜品，“140多种适合机器人烹饪的菜品”中科王云在2012年年报中称，公司已完成“四轮驱动发展模式”的布局，其中之一是“以烹饪机器人为核心的团餐服务”。

在2013年半年报中，中科王云也指出，“智能烹饪机器人技术的引入和推广，解决了中国餐饮多年来难以逾越的难题，即产品的标准化。”此后，烹饪机器人没有出现在中科王云的公告中。

这一跨界计划很快引起了监管部门的关注。3月26日，中科王云收到深交所的重组问询函。深交所要求中科王云就“交易完成后为保持主营业务稳定的安排”、“防止双主业经营下上市公司资源不正当竞争的措施”等事项进行说明。同时，还要求公司具体说明本次交易评估值的确定依据，说明评估值高增值率的原因及定价的合理性，是否有利于保护上市公司和中小股东的利益。

过去民营餐饮的第一次奋斗:转型失败到行业地位丧失

中科王云，前身为北京湘鄂情餐饮股份有限公司，于2009年11月11日在深交所上市，号称“国内a股上市第一家民营餐饮企业集团”；“八项规定”出台后，中高端餐饮业务承压的湘鄂情打算转型。2014年8月25日，为适应公司战略转型发展的需要，公司在原实际控制人孟凯的领导下，更名为中科王云科技集团股份有限公司。如今，中科王云上市10余年，跨界转型频繁，业绩频频亏损。

2012年初，中科王云制定了转型发展战略，致力于将公司打造成为中国领先的综合餐饮服务提供商。当年，中科王云成功收购龙德华和威之都公司，初步奠定了公司多业态发展的战略布局。

在这些重磅布局下，迎来了中科王云上市后的首个亏损年。中科王云在2013年年报中称:“由于公司餐饮业务陷入严重亏损，2013年成为公司历史上亏损严重、经营困难的一年，转型成为公司发展的必由之路。”

2013年，在关停部分门店止损的同时，中科王云投资环保产业，旗下有两家控股环保企业合富天筑和江苏艺声；2014年，中科王云持续亏损；2015年，中科王云将业务重心从业务运营转向解决债务违约问题。

今年实现了扭亏为盈的目标，但代价沉重:上市公司通过出售重大资产，剥离了餐饮、食品加工、快餐等亏损业务，仅保留团餐业务。由于重大资产剥离和“湘鄂情”系列商标的转让，中科王云在湘鄂情品牌餐厅和复合风味菜系的餐饮服务上彻底失去了核心竞争力。

2015年至2016年，中科王云通过重大资产重组(发行股份购买资产并募集资金)，重新构建上市公司新的业务架构。起初，中科王云的目标是“投放盈利能力强、发展前景广阔的光伏资产”，曾拟出资18亿元购买四川鼎诚电力工程有限公司100%股权，按照当时的计划，预计交易价值相对于母公司净资产账面价值的增值率高达2792.11%。然而，这一重组最终未能进行。根据上市公司公告，原因是“市场环境和政策变化”。

新京报记者注意到，早在2016年，中科王云环保业务营收已归零。

2018年，在连续两年亏损后，中科王云再次扭亏为盈，“主要得益于公司债权转让收入以及提前会员卡注销实现的债务重组收入等因素。”

这一次，2019年报告巨额亏损的中科王云在机器人上下了重注。机器人能帮中科王云打个翻身仗吗？

“就中科王云本身而言，其餐饮行业也在向智能化方向发展，因为人力成本越来越高。”朱表示，“个人认为，中科王云这次的布局方向没有问题。关键在于收购后如何整合。”

新京报记者夏寅编辑岳彩洲孙勇校对刘军

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