近日，海尔集团全面接入网商银行数字化供应链金融“鹅系统”。借助“鹅系统”，海尔下游经销商融资通过率达到90%，数字金融助推海尔销售额提升5%。未来，海尔计划与网商银行合作，为超过3万家下游小微经营者提供更优惠利率的综合金融服务，加速产业链数字化进程。
作为全球大型家电第一品牌，海尔借助数字化分销管理平台，一直在加速下沉县乡经销商的数字化管理改革。但是，渠道越深，庄家的资金越弱。
“渠道是品牌发展的关键。海尔的数字化转型从自上而下的控制渠道模式转变为自下而上的服务模式。网商银行具有天然的服务优势，因此双方的合作不谋而合。”海尔集团高级副总裁、海尔智家总裁李说。
据了解，“大研系统”是由蚂蚁集团发起的网商银行。基于核心企业与上下游小微企业的供应链关系，开发一套数字化供应链金融解决方案，解决小微企业在供货还款、采购订单、配送收款、加盟、工资发放等整个生产经营环节的信贷需求和综合资金管理需求。
传统的供应链金融模式一般以核心企业的“1”为依托，围绕核心企业上下游服务“N”家小微企业；而数字供应链金融希望更具包容性，把每一个“N”作为一个中心和一个新的“1”，去发掘和服务背后更多的“N”，服务N量级的用户，为更多的小微经营者提供纯信贷和纯线上信贷服务。
数字化的平台，接入数字化的金融服务，无缝化的操作流程，让经销商深切感受到互联网带来的便利和实惠。广信是山东省潍坊市寿光的一名经销商。他用海尔的数字化平台采购，查看网商银行采购贷款，一秒钟70多万资金打入海尔账户，就可以坐等收货了。“原来房子抵押了，银行的钱用来进货了。现在用网商银行的贷款很方便。我随时都可以借。我一个月能转三圈，金额越来越高。”
广信信用贷款的积累也依赖于海尔的数字化平台。每一笔购买量和销售情况都被明确的从线下搬到了线上，生意越做越大，购买贷款金额也从几十万增加到了70多万。
据统计，海尔加入电商银行“鹅体系”以来，已向下游经销商授信35亿，带动整体销售额增长5%。使用过贷款的经销商有53%来自中西部地区。
海尔在甘肃的经销商齐宝英，三年前因为资金链跟不上，从服务经销商转行到零售终端开店。“分销商占用了大量资金。原来每一笔贷款都要去兰州。今年还在平台上申请了网商银行117万的购房贷款，几分钟就办好了。节省了很多时间，也就是节省了我们的成本。”
“中西部地区一直是我们销售比较薄弱的地区，这和当地金融服务不完善有关系。与网商银行合作后，中西部地区的销售额明显持续增加，互联网覆盖全国的金融服务激发了当地市场的活力。”海尔集团高级副总裁、海尔智家总裁李表示，“数字平台和数字金融服务的结合，不是为了把更多的商品卖给经销商，而是让经销商更有能力卖货。”
据了解，为做好小微企业金融支持和服务工作，全国工商联、网商银行等6家银行联合推出“微助计划”。网商银行联合海尔等500多个品牌接入“鹅系统”共同开展小微帮扶行动，为供应链上的小微经营者提供专项资金支持，通过减免利息费用帮助小微企业。
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