#日常生活分享#
如何激励人,最直接的就是看得见的利益激励,就像最直接的金钱激励一样。
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身在职场,身不由己。这场危机也让整天忙碌的职场人感受到了冬天的寒冷,企业生意下滑,利润锐减。每个人都在努力保住自己的工作,但公司无休止的裁员降薪也让员工感到紧张和没有安全感。前程无忧的调查显示,因为公司即将裁员或者已经被裁员而选择跳槽的职场人非常多,被动跳槽的情况非常普遍。
在这样的特殊时期,如何恢复员工的信心,与公司共渡难关?前程无忧专家认为,主管要想激励员工,就要从自己的动机出发,只有自己认为的才是真正的动机。在了解员工的基础上,制定“五大妙招”激励员工,凝聚团队的力量,在金融危机下也能做得很好!
第一招:工作中“共进退”,互通信息。
两招:“倾听”员工意见,参与决策。
三招:尊重员工建议,打造“沟通”桥梁。
四招:做一个“为员工利益投资”的主管
五招:以兴趣为师,给员工更多工作机会。
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