随着AI的兴起，各行各业都发生了巨大的变化。软件巨头Adobe抓住了人工智能的漏洞，描绘了AI时代大象转身的模型。
三个月前，当AIGC平台Midjourney创造出栩栩如生的人像摄影时，市场认为这是Adobe的末日。
然而，面对AI的挑战，这位创意软件领军人物果断而迅速地转向了。AI不仅没有拖累Adobe的业务，反而成为其营收增长的催化剂。
Adobe是如何从“AI大输家”变成“AI大赢家”，一步步完成“AI转型”的？
图片来源:由** AI生成
抓住AI的主要漏洞——版权安全
1.决定市场定位的会议。
九个月前，Adobe的首席战略官斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky)在纽约的一个会议室里，与二十多名顶级营销高管讨论人工智能如何改变广告，以便他们可以将一系列文字转化为视觉广告。
起初，贝尔斯基认为他们同意人工智能的巨大潜力。然而，营销人员坚持认为，他们不愿意使用在版权内容上训练的AI图像模型，这可能会导致集体诉讼。
这次对话帮助Belsky和Adobe确定了他们在发起市场领先的生成式人工智能竞赛中的地位。
这家市值2190亿美元的软件巨头选择缓慢而稳步地将GAI工具整合到其核心设计产品中，如Photoshop、Illustrator和Premiere。他们认为需要谨慎，不要冒险使用可能引发集体诉讼的AI模型。
最近几个月，Adobe不慌不忙地加快了步伐。今年3月，Adobe发布了AI工具Firefly的测试版，用于训练该公司庞大图片库中的数亿张图片，以及一些公开授权的内容和版权过期的公共领域图片。上个月，Adobe将Firefly的功能集成到了Photoshop的测试版中。
由于该模型是在授权和公共领域的照片上训练的，营销人员告诉Belsky，他们现在会考虑将其用于商业内容。Adobe两周前宣布，将向客户提供知识产权赔偿，以保护他们免受萤火虫生成的图像的版权侵权诉讼。Firefly仍处于测试阶段，但Belsky表示，企业将“很快”能够将其用于商业用途。Adobe目前正在与日本营销公司、IBM和Mattel合作，探索他们如何在工作中使用Firefly。
Adobe希望成为人工智能竞赛中的白衣骑士，与Stability AI、OpenAI的Dall-E 2和Midjourney的扩散模型形成鲜明对比，这些模型在互联网上淘取了数百万张图片来训练模型，无视旨在保护艺术家及其作品的版权法。
2、关键一步:收购设计新贵Figma。
Adobe首席战略官斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky)是Behance Design Community的前创始人兼首席执行官，该公司的愿景是保护创作者的权利。在Adobe以1.5亿美元收购Behance之前，贝尔斯基于今年3月成为Adobe的首席战略官兼设计和新兴产品执行副总裁。
在过去的几年里，贝尔斯基的足迹遍布硅谷。他曾是Pinterest、seven Sleep、Warby Parker、优步和Airtable的天使投资人。贝尔斯基依靠他的创业关系帮助赢得了Adobe历史上最大的一笔收购& # 8211；以200亿美元收购平面设计公司Figma。贝尔斯基和Figma的联合创始人迪伦·菲尔德(Dylan Field)是多年好友。
然而，该交易现在正在接受美国司法部的审查，据说司法部准备提起反垄断诉讼，以阻止该交易。随着其200亿美元的Figma收购受到威胁，这家软件巨头正在将注意力转向Firefly，它拥有版权安全的生成式人工智能模型。
Belsky与Adobe的创意云、研究和数字媒体团队成员联手。贝尔斯基希望Adobe能够保护有创造力的人，他们中的许多人正在试图为用他们的作品训练人工智能模型索赔。目前，针对Stability AI和Midjourney的侵权诉讼有几起，但法院对什么是人工智能的合理使用并没有达成法律共识。
3.版权保护稳步“转型”
事实上，Adobe的生成式人工智能工作始于2019年，当时Adobe负责AI的副总裁亚历山德鲁·科斯丁(Alexandre Gupta)展示了AI如何将蒙娜丽莎的嘴角倾斜成微笑或改变她的姿势。
当时，人工智能技术落后于科斯丁的愿景。他说，没有人能看到这张模糊的64像素图像是如何在两年后变成4000像素的完全可编辑图像的。贝尔斯基建议他要有耐心。这项技术还不够好，无法集成到Adobe的旗舰产品中，但它的时代很快就会到来。然而，当Adobe在3月份推出Firefly工具时，它比同行晚了一些。
然而，贝尔斯基表示，用户对Firefly的兴趣甚至超过了Adobe的最高预测。在Firefly推出后的三个月里，用户用他们的工具创造了5亿张图片。
重要的是，尽管OpenAI、Stability AI、Midjourney和Runway等公司可能是先行者，但Adobe认为它有一个至关重要的优势:在看着其他公司公开侵犯版权并引发诉讼后，该公司现在可以通过提供更可靠的产品来抢占市场主导地位。
4.各国会站在科技公司一边吗？
旧金山伽马律师事务所的律师大卫·霍普说，人工智能侵权正成为重中之重。
这种情况正在迅速发展，针对Stability AI和Midjourney的一系列版权侵权诉讼——来自Getty Pictures和艺术家的集体诉讼——可能会在AI领域引起巨大反响。知识产权律师对生成式人工智能模型有两个关注点:一是人工智能模型创造的任何图像能否得到版权保护；第二，这些模特在网上拼凑图像是否违反著作权法。
到目前为止，艺术家们还没有赢得这场辩论。如果Stability AI和Midjourney赢得诉讼，他们的模型将继续使用现有的艺术作品来生成新的图像。那么对于Adobe来说，Firefly模式将很难获得主导地位。
贝尔斯基打赌，其他AI工具最终将不得不考虑严格的版权限制，届时许多人将走上音乐流媒体服务Napster的道路。
最初的音乐流媒体是在千年之交作为一种文化力量出现的，当时是自由竞争的时刻，没有立法，也没有真正的规则和架构。在唱片行业诉讼的冲击下，它崩溃了，为Spotify这样的新公司打开了大门，Spotify是伴随着唱片公司的许可协议而来的。Firefly是Adobe跳到Napster故事结尾的一种方式。从生成式人工智能兴起之初，它就发布了一个法律上可辩护且“道德”的版本。
贝尔斯基表示，未来Adobe可以与娱乐公司达成授权协议，让firefly用户可以在作品中使用名人或品牌，就像YouTube和Spotify与音乐公司合作一样。
目前，Adobe尊重版权的努力是有风险的。去年，英国政府宣布，将允许人工智能开发人员对有版权的内容进行培训。在音乐行业的反击下，它在3月份收回了这一说法，并重新考虑了英国的人工智能法规。很快，美国法律也可能站在大型模特公司一边。
摩根士丹利:IT服务提供商将成为人工智能浪潮中的受益者
对于拥抱AI的IT服务提供商，摩根士丹利认为，短期内，IT服务提供商可能是数据和AI驱动的支出的受益者。
摩根士丹利(Morgan Stanley)指出，深度学习应用(如生成式AI)的进展解锁了各种可以自动化的新工作。虽然之前的技术进步增加或自动化了常规的、面向规则的任务，但人工智能会影响更复杂的任务，需要认知、学习和决策。自然语言、代码和数字内容的自动生成以及任务执行可以促进专业服务的显著效率增益，包括超过1万亿的IT服务行业。
摩根士丹利将IT服务提供商视为近期AI的受益者，认为早期在内部采用AI工具的供应商可以从生产率和边际效益中获益。摩根士丹利预计，这一范围仅限于早期采用者，可以提高用户的生产力，IT服务提供商战略性地投资建设人工智能能力。
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