2015年以来，邮储银行永年县支行支持三农发展，大力推进小额信贷业务。截至11月末，小额贷款业务净增3210万元，余额1.77亿元，居地区首位。充分践行了邮储银行“城乡普惠于民”的经营理念。
一是扩大宣传，倾斜政策。今年以来，为全力加强对“三农”的服务，支行成立了由行长亲自挂帅的信贷业务营销组，并组织产品研讨会。联合县工商局、农牧局、林业局、农协、烟草局、各级乡政府，每月多次举办产品推介会、农业银行对接会，广泛宣传邮储银行惠农小额贷款产品。并始终把小额信贷作为支持“三农”的重要抓手，作为永年支行的一项亮点业务来经营，人、财、物优先，为支农奠定了良好的后勤基础。
第二，多措并举，政银结合。一是支行领导带队，联合支行后台人员，利用周六、周日休息时间，深入集中商业市场和沿街店铺进行宣传；第二，借助政府平台做好发展。一是行长向县长、主管县长深入汇报了永年邮储银行服务三农、服务地方经济的方案，得到了县领导的大力支持。同时与10个乡镇政府达成合作意向，根据各乡镇经济情况组织差异化贷款推介会，现场受理贷款12笔、330万；三是借助行业主管部门，在行业内召开贷款推介会，联合县农牧局、农协、林业局、烟草局，在养殖业、蔬菜种植业、农机销售、林果种植、花卉种植、烟酒销售等行业召开贷款推介会。现场共受理贷款22笔，贷款440万。
第三，加强训练，整合队伍。一是建立完善的晨会和晚会制度，加强日常管理。晨会主要是利用每天早上八点的工作时间，规划信贷员的整体工作，总结昨天的工作，掌握和监督不同的业务情况；晚上的会议主要是利用下班后6点钟对一天工作的总结来统筹安排明天的工作，通过每天不断总结经验教训来实现团队自身的提升。二是开展经常性的学习和培训。为全面提高信贷人员的政治素养和业务水平，该行制定了全年培训计划并严格执行，以培训提升信贷队伍的能力和机构的竞争力，并使培训制度化、常态化。第三，每月定期组织信贷员研讨会，分享先进经验，学习其他优秀支行的先进做法，复制亮点，提高自身营销能力。
第四，严控风险，提高质量。针对近期全市经济下行压力较大、信贷预计较快增长的风险，该行领导班子带队与信贷人员进行贷后管理，对逾期客户以情以理对待，加强与逾期客户的情感沟通，有效保证了客户信誉，保护了银行资产。
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