自2023年“春天行动”开展以来，湖北房县农村商业银行古门支行紧紧围绕上级行工作部署，抢抓机遇，奋起直追。通过一个月的不懈努力，辛苦和汗水终于有了丰硕的成果。截至2月1日，该分行各项存款余额4.44亿元，较年初净增4715万元，完成“春天行动”任务计划的102.5%；各项贷款余额1.67亿元，比年初净增1120万元，完成1月份任务计划的187%，完成“春天行动”任务计划的75%。
抓示范，思想上“聚拢”。思想是行动的先导。只要思想不衰退，办法总比困难多。2023年“春天行动”伊始，房县农商银行古门支行面临“存款快速下降，贷款营销乏力”的双重困境。支行全体员工深刻理解“绩效就是绩效”的理念。支行行长以身作则。虽然已经怀孕，接近生产，但他依然身先士卒，在营销上占得先机，主动出击。支行全体员工深入走访、勤联系、广宣传，坚持“跑商户、回搬、扩存贷”的原则，充分凝聚了“九牛爬坡、各有所为”的合力，扭转了业务被动局面。截至2月1日，该行净存款从1月7日的-200万元增加到4715万元，净贷款从1月7日的-30万元增加到1120万元，各项业务逆势转正。
精细分工，在行动中“拼搏”。一分部署，九分落实。找到薄弱环节症结，明确突破方向后，房县农商银行古门支行迅速制定分工行动方案，全员各司其职，做到人人有事做，事事有着落。支行行长亲自抓“镇村两级”财政资金对接和“经营性贴息贷款”审核，确保财政资金有来有往，“经营性贴息贷款”一户一审；支行副行长带领信贷人员进村宣传，联系人才，开展扩大农户小额信贷工作，坚决稳定业务基本面；后台人员全力以赴做好柜台服务、大厅营销、商户搬迁、扫码营销、后勤保障等工作，保证各项业务的有效增长。截至目前，该分行累计净增企业存款900多万元，储蓄存款3910万元，发放“创业贴息贷款”56笔，金额1200万元，“农户小额贷款”26笔，金额166万元，“扫码流水贷款”20笔，金额400多万元。
严格考核，奖惩中的“力度”。老话说，赏罚分明，计划就成功了。房县农商银行古门支行结合一季度业务发展主线，将各项业务指标按权重纳入考核办法，与全体员工绩效、关键岗位责任、个人贡献挂钩，确保关键指标责任到人，考核绩效奖惩。同时设立绩效排名表，每天调度关键指标进度，每天汇报个人任务完成情况，表扬先进，鼓励落后；通过考核、激励、奖惩，该支行取得了多项突出成绩，如提前完成“春天行动”存款目标、1月份贷款目标等。
作者:杨楫·陈顺
单位:湖北房县农村商业银行
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