工业很难做。我该不该停下自己的工厂，去做一个微信业务负责人，做一个赚快钱的小贷公司？
某人的问题是什么意思？行业很难做，我不想做，也做不下去了，但其实行业也没什么可做的。不要只看表面。微信业务，金融，小额贷款都不是你想做的。
工业是一个国家的基础。所谓的金融和互联网只是加速器和催化剂。
行业难做，实体店倒闭，经济不景气。这些对每个人来说都一样。停工厂，做微信生意，做小额贷款，都不一定成功。
最近三星关厂后，欧姆龙没造出来！这两年，似乎所有在华外资工厂都“中邪”了，倒闭成了家常便饭。从三星接连工厂倒闭到奥林巴斯无奈撤离，近日，继苏州工厂之后，欧姆龙惠州工厂也宣布经营不善，不得不做出解散关闭的决定。
其实这说明整个制造业进入了存量期，比谁创新。毫无疑问，这是国产崛起的信号。比如在屏幕方面，BOE的有机发光二极管严重冲击了欧姆龙的液晶。
外企被打败了，但并没有落魄。有2006年入职的欧姆龙工人爆料称，如果主动辞职可以获得30多万的补偿。
在之前三星惠州工厂的关闭中，除了赔偿，三星惠州甚至以官方名义向比亚迪、TCL通力等对手推荐工人。
未来一定光明正大的来，只要我们光明正大的走，虽然悲壮，但也是我们应该学习的文化！
行业难做，但是没有行业，都是地产，金融，互联网，美团，游戏，电商。这个社会会好吗？高端制造，精密仪器，核心技术...
言归正传，有人问，行业做不下去了，要做微信业务，搞小贷。
先说微信业务:
从起源上来说，微信业务是一种以人为本的裂变模式，也是借助社群进行转化裂变的方法。微信业务经历了暴力刷量和疯狂吸粉，现在已经进入了社区(社交)新零售的第三阶段。
微信业务不是产品思维，而是人的思维，所以要做好微信业务，需要设计好的模式，包装好的产品。这些专栏和文章都有详细阐述，不再赘述；然后是团队，这是核心，也是非常重要的。然后就是社群的运营。精准招商很吃香，其中合伙人、团队负责人、社区课程(商学院)很重要。
三个方面缺任何一个，都很难做，尤其是现在，微信业务、分销、直销、营销都受到了沉重的打击，没有机会窗口；
小额贷款:
首先你还是有些人脉的，不然你的资金从哪里来？而且，你借出去了，拿不回来怎么办？门道很多，普通人怎么可能一下子就明白这些规则？风险也很大。而且，这些大型贷款公司很多都处于灰色地带。他的钱从哪里来？不仅仅是银行和一些民间资本。怎么赚钱，中间商要赚差价，你懂的。
最后，总结一下
有些钱是你赚不到的。即使别人也很容易赚到钱，但你可能看过表演，藏在背后。你没看见。这是他的核心竞争力。
还是需要坚持，最好是结合互联网工具，升级自己的商业模式和产品。只有不断的进步和进化，才能立于不败之地，而不是做不到，核心领域和主业不好，跨界没有前景就换行业。
精准营销创始人CEO蒋军(此处添加了圈卡，请到今日头条客户端查看)
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原文地址"实业难干，要不要停掉工厂去做来钱快的微商龙头，小额贷款公司？"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/118092.html。
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