近年来，被列入县级供销社综合改革试点和新农合金融专项试点的河东区供销社，牢牢把握“重塑自我、服务农民”的总要求，高举改革大旗，打破了原有的“社企不分”的体制桎梏，走出了一条独具特色的供销社改革之路。同时荣获“全国县级合作社百强”、“全国供销合作社系统先进集体”、“全省供销合作社综合改革先进单位”等称号，为全区争光。河东多次被市政府评为“全市供销合作社先进县”。
完善基层组织，紧密联系农民利益。
区供销合作社以基层合作社、专业合作社、农民合作社建设为抓手，将网络触角延伸到农村，理顺服务机制，夯实群众基础，解决基层供销组织建设长期薄弱、联合合作整体弱化等问题。为加快基层合作社转型，他们紧密联系农民利益，通过财政资金引导、社有企业投资、吸收社会资本等方式，恢复重建了王筝、胡巴、凤凰岭、刘店子等8家基层供销社，其中王筝供销社被评为“全国基层供销社百强”，胡巴供销社被评为“全国基层供销社标杆”。
积极引领农民专业合作社。针对全区农业农村经营规模小而散、竞争力弱的实际，依托企业和体制内基层合作社，广泛吸收农民参与，牵头成立了220个专业合作社，其中国家级示范合作社2个，省级示范合作社4个。塘头、相公等9个镇成立了镇级农民合作联社，区供销社成立了区农民合作联社。作为合作社成员，利益共享，责任共担，解决了单个合作社规模小、发展潜力不足的问题，形成了全区供销合作的一盘棋，增强了供销系统的市场竞争力。
开展集团化经营，增强供销发展活力，组建河东供销资产运营管理有限公司，整合农资、农产品、日用品、烟花、石油、化工等优势资源，带领系统内18家龙头企业开展资本运作，释放发展活力。2017年利税突破1.5亿元，同比增长39%。
畅通农村现代流通服务网络。以叶盛超市公司、晟敏农发服务公司、盛之源食品公司、供销石油公司、嘉禾烟花公司等骨干企业为抓手，改造提升日用品、农资、农产品、石油、烟花、再生资源等传统经营网点，推进仓储配送、直营店建设，完善“区-乡-村”三级连锁经营服务体系，设立各类经营服务网点345个。成立河东供销电子商务公司，依托市供销社e河东运营平台、叶盛超市网站、淘宝企业运营店、农产品交易中心四大平台开展电子商务工作，有效推进了“网上商品下乡、网上农产品进城”，农村电子商务惠及5万余人。
加强农村合作金融服务，坚持组建临沂供销小额贷款有限公司，为农户和中小企业提供灵活多样的小额贷款服务，形成覆盖13家合作社、1家市级合作社、1家小额贷款公司的信用社金融服务体系。该体系覆盖全区，辐射全市，资金规模5.14亿元，会员总数7180人，资金互助总额3.65亿元，为农民提供“就近”金融服务。
推进农业社会化服务进程。在规模化种植服务领域，投资7673万元成立河东晟敏农业发展服务有限公司，在全区设立8个农业服务中心。投资600万元购置收割、播种、移栽、大型拖拉机等农机80余台套，植保飞机3架，整合社会农机110余台，年农机作业服务能力20万亩以上。在养殖规模化服务领域，着力构建“连接饲料生产、鸭苗供应、肉鸭屠宰等龙头企业，连接养殖基地和养殖户”的标准化肉鸭经营服务体系。成立了六合绿生食品、六合饲料、六合王筝饲料等5家龙头企业，成立了1个养鸭专业合作社、2个养鸭场、1个鸭苗孵化场，发展养殖户820户，每年带动肉鸭养殖2000多万只。
发挥行业优势，全力服务扶贫。
实施精准扶贫“双百工程”，设立全省首个供销社100万元规模的扶贫专项资金，以低息、无息贷款、无偿帮扶三种形式为贫困户提供金融服务。安排系统内企业优先为有劳动能力的贫困户提供100个就业岗位，强化扶贫“造血”功能。叶盛超市公司承担全区慈善扶贫超市任务，努力完善慈善爱心众筹平台建设。全区设立8个慈善扶贫专区，制作慈善扶贫卡1084张，对持卡消费的贫困户给予30%优惠。将精准扶贫纳入村社共建体系，全区共建项目291个，增加农民收入750万元，实现全区30个贫困村社共建项目全覆盖。在区委组织部的指导下，探索“红筹股”工作，将用于服务壮大村级集体经济的区级专项扶持资金通过农民专业合作社注入供销社经济实体，实现“变资金为股份、农民为社员、社员为股东”，建立“保本不亏、让分红浮动、输血换血”的长期稳定服务机制。
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原文地址"临沂河东区供销社主任，临沂市供销合作社领导分工"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/147084.html。
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