亲爱的领导和同事们:
现将该支行XX年XX月业务发展中采取的措施及存在的问题进行汇报。如有问题，请提出您的意见和建议。
一、各项业务发展的具体情况XX月，储蓄余额增加XX万元，占总净增额的X，第一季度计划完成x x万元，总余额达到X，绿卡发放X，完成第一季度计划XX。
尚易通安装了X户，完成了第一季度计划的X户中的X户。公司业务有X个用户，余额X万元，占一季度计划X万元的X，日均余额X万元。短信业务加X，一季度计划完成X。小额贷款业务发放X笔，共计X万元，占一季度计划X万元的X笔；累计支付X万元，结余X万元，占支付比例X。发放小额质押贷款X笔，共计X万元，占一季度计划X万元的X笔。代理保险完成X万元，完成第一季度计划X万元。
理财业务完成X百万元，一季度计划X百万元。
基金业务完成X万元，一季度计划X万元。
采取措施
1.鼓舞士气和信心。(送个好头)利用每次开会和集中学习的机会，告诉员工，邮储银行是新企业(从小到大)，分配和新招聘的员工都是精英和人才(接收)。要有一往无前的发展理念，做好经营和内控工作，使各项工作走在全市前列，以优异的业绩迎接更好的邮储银行。
2.及时安排，细化目标。市行工作会议后，及时召开会议精神，进一步细化一季度经营目标，召开一季度业务发展动员会，牢牢把握一季度业务发展旺季，认真分析市场，下大力气抓业务不放松，为一季度目标任务的完成奠定了良好基础。
3.灵活宣传吸引顾客。春节、元宵节期间，利用各种定制的宣传资料和电视拜年广告，因地制宜，灵活宣传，积极拓展新市场，发展新业务，使更多的人知道邮储银行已经成为一家银行，了解邮储银行的业务，吸引了大量新老客户，调动了用户在我行办理业务的积极性。
4.因地制宜调整方法。抓住春节期间其他银行不营业或营业时间较短的时机，不断适应市场需求，及时了解客户动向，合理调整营业时间，尽量方便用户工作。由于为用户营造了一个平和便捷的氛围，我们巩固了老客户，并积极开发新客户。
5.加强管理，严肃制度。今年春节后，我行一改邮政不正常，正月不透支的习惯。从正月初七开始，我们都到岗了，白天紧张工作，宣传发展业务，晚上排练文艺节目，促进了我们管理的规范有序运行。
三。存在的问题
1.鉴于商业银行的健全，各行一流的营业场所和设施，小额贷款公司的成立，刚刚起步但营业场所狭窄的邮储银行，正活在夹缝中。这就必须要求我们意识到压力之大，尽快调整思路，统一思想，紧急行动起来，抢占市场，立于不败之地。
2.邮政事业发展滞后。一是春节后人们的商业和投资习惯造成了一些大额提现；其次，中间业务的快速发展也影响了储蓄余额的增长。而主观方面是措施不力，压力不大造成的。我们必须充分认识储蓄业务作为银行基础的重要性，并采取紧急行动加快发展。
3.小额贷款转让空。由于当地有正月不借贷的习俗，加上信用社在X月发放贷款2亿元的影响，这笔业务在X月为零，这也引起了我们的高度重视。X月，我行将加大宣传力度，抓住市场机遇，扩大业务规模，确保在此项业务第一季度实现赶超和开门红。
总之，我们将从思想上高度重视，积极行动，与齐心协力，在仅剩X天的时间里，迅速弥补第一季度的差距，确保第一季度各项业务发展取得良好开局，为完成全年任务打下坚实基础。谢谢你。
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