近日，记者从华丰集团获悉，该集团正式实施“八级”技工制度，技术工人最高可获50万元奖励。这将打破企业原有技术人员考核的职业发展“天花板”，激发技术工人的积极性和创造性，帮助企业打造一支高专业素养、高专业技能的技术工人队伍。
据悉，华丰集团瑞安基地已先行试行“八级”技工制度，现在正抓紧制定各级考评标准，量化考评指标，让一线技能人员清楚看到达到什么标准能得到什么样的待遇，最高可达50万元。根据“8级”工作评价推进计划，预计今年年底完成首批技工认证。
目前，华丰已初步选定了聚合、纺丝、工艺操作、机电、质检等8个工种的8级工人资格标准。还将建立“技能晋升与薪级匹配”制度，围绕技师培养，大力推进“名师带高徒”活动，构建教练式培养模式，充分发挥高层次骨干技能人才的师徒作用，推动“名师”带出更多“高徒”，为技能人才打造一流企业奠定基础。
那么，华丰为什么要实行“八级”技工制度呢？据介绍，“八级工”是指领取八级工资的技术工人。八级工资制是20世纪50年代中期我国技术工人的一种分级考核标准和分级晋升制度，即从一级到八级的晋升阶梯，最高等级为八级。“八级工”这个被历史河流隐藏了几十年的名词，在华丰再次被提起，是因为近年来，随着华丰多项目快速发展，产业转型升级步伐加快，自动化、信息化建设加快，先进技术设备的安装，对技术工人的技能提出了更高的要求；也是基于“招工难”、“技工荒”、“技能短”等问题。
“技术工人是企业创新驱动发展的中坚力量，是企业从制造走向质量和智能的重要支撑。”华丰集团董事长游飞宇表示，实施八级技工制度，不仅有利于加强员工技能培训，拓宽职业发展渠道，推进“师徒制”工作，也是提高员工向心力和企业竞争力的关键举措。
“设备好找，技术人员难找。”华丰从“质量制造”向“智造”转型发展，需要更多优秀的工匠，需要更多有知识、有技能、有创新的技术工人。华丰集团总裁林建一表示，实施“八级”技工制度，形成步骤合理、布局科学、多重评价、动态管理的技能提升体系，是华丰在产业转型中抢抓机遇、赢得主动的要求，也是中国成为工业强国的时代要求。
长期以来，华丰集团坚持“以德为先，人才优胜劣汰”的人才理念，始终把培养、成就、发展员工作为一项战略任务。他们高度重视培育和弘扬工匠精神，重视专业技术人才的引进和培养，对内开展“千年工匠”、“明星大师”、“工匠1000攻守拍”等文化活动，挖掘树立了一批典型人物。
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原文地址"华峰：量身定制“八级”成长阶梯 技工最高可拿到50万元"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/188525.html。
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