微信红包出现在微信6.0版本，它的出现为微信支付带来了大量用户。本文从微信红包的系统迭代来谈它的偶然和刻意出现。
在
迭代中，核心函数是最重要的。
微信1.0版本是一个可以免费给熟人发短信和图片的工具。微信2.0版本增加了微信语音功能和“查找附近陌生人”功能。在这一点上，微信已经成为陌生人社交的工具，但它仍然是一个工具。
微信3.0版本推出了“扫一扫”和“服务号”。从这一点开始，微信开始与世界接轨。
在4.0版本中，微信推出了“朋友圈”，这意味着微信从一个交流工具演变成了一个社交平台。在推出“朋友圈”功能之前，微信做了两个前期工作:3.5版本增加了扫描二维码，3.6版本增加了微信的微信官方账号。
这两个动作的价值在于，一个普通人的生活没有那么多内容供朋友消费。没有这两个前置功能，我们直接开朋友圈会很难看。
4.0版本，你在朋友圈发照片。如果朋友评论，你不能回复评论。回复评论的功能是4.2版才做出来的。这是什么意思？
没必要大动干戈，没必要把所有功能都做好了再发布，还有朋友圈不能回复朋友评论怎么办？
如果我真的想回复他，我可以点对点告诉他。所以从产品的核心功能点开始有效比什么都重要，基于核心功能附加的其他功能点就没那么重要了，可以一步一步来。
随后是微信4.5版本，推出了今日内容微信官方账号，推动了一批媒体人创业，催生了一波网络名人大潮。
微信红包的发布
微信5.0版本对于微信来说有一个巨大的飞跃，就是增加了“绑定银行卡”。要知道，在5.0版本之前，微信是不要钱的。如果微信不增加“绑定银行卡”的动作，不把微信和钱连接起来，微信就是一个手机版的QQ 空，大家可以在里面拍照、聊天、互相点赞，但微信永远不会成为今天的移动生活场景，甚至不会成为一个移动商业帝国。
5.0版本的第一个挑战是什么？当时微信有4.7亿用户。为什么要升级到5.0版本，为什么要把银行卡和微信绑定？
这个我会在微信6.0的版本里讲。但是微信首先要有绑定银行卡的能力，这个能力点在5.0版本中升级了。
如何将人人升级到5.0版本？
这时候微信做了一个非常漂亮的操作，这个操作是通过产品来完成的。它推出了一个小产品，就是“打飞机”。当时如果你刚升级了5.0的版本，只要一打开微信，直接出现一个“自慰”的游戏界面，然后大家就开始玩了。周围的人听说了，也会升级版本，加入飞机大战的战斗群，互相PK。
微信不知不觉完成了5亿用户的升级。直到今天，我们还经常看到一些app拉用户升级，或者会很傻的大喊:“你的版本太低了，建议升级。”更讨厌的是不升级直接闪退不用。
这就是产品高低的区别。就算让用户选择版本，又怎么能让用户舒服的更新呢？差别很大。
然后就是刚刚公布的微信6.0版本。这时候微信面临的问题就是为什么用户要把银行卡绑定到微信上，钱要在微信上流通。
这时候一个重要的事件就是微信红包，微信的支付团队脱胎于财付通团队。互联网圈都知道，支付宝已经是财付通山顶的一座山，有十年左右了。
2013年第三方统计，支付宝的市场份额是76%，而财付通只有3.3%，相差20多倍，这是三层楼和76层楼的体量差。
正是在2013年，微信红包诞生，改变了支付局面。微信红包是财付通旗下微信支付团队中的一个小团队。这是一个内部完成的小项目。一群年轻人利用业余时间不做申请，而是用公司资源做的。
当时的微信支付总经理吴毅回忆起微信红包发布的场景，说自己坐在办公室里，感觉外面的办公区特别嘈杂。一群人在大喊大叫，他就推门说:“你们干什么？怎么这么吵？现在还是上班时间。”
这些年轻人说:
“以前我们说要做一个红包的小应用，现在做了，特别好玩。你为什么不试一试？”
一个是点对点红包，一个是幸运红包。当时是作为插件安装在微信里的。大家开始测试。这时有人往腾讯一大群里扔红包。于是，从根本上改变支付宝和财付通战局的产品发布了。
在此之前，其实腾讯并不知道有这么一款产品。然后，我们看到微信红包从一个小插件变成了输入框下方的重要位置。现在红包已经成为微信使用最多的功能，远远大于微信早期的里程碑式产品如“寻找附近的陌生人”、“摇一摇”等。
圈层和圈层墙
有两个故事，我想拆开来讲一遍。
第一个故事，我想通过这个故事讲一个概念词——圈层。我们都生活在一个圈子里，圈子之间互不认识，很难打破围墙。
例如:
我以前腾讯的同事，1985年的男生，做了一个短期小额贷款产品，每天大概有300万人向他借款。他基本是通过大数据审核筛选，给了100多万人钱。这些人需要借多少钱？
基本上贷款在200-1000元之间，贷款时间大概在两周到两个月。场景是，很多人离发工资还有两周，但是没钱真的活不下去，需要借200元过两周。
所以我当时的第一反应就是想不明白为什么要贷款200元。他说:
“就是这个圈子，还有这样一个圈子。如果你关注这群向我贷款的人的关系链，你会发现，几乎在同时，这个人也在向整个关系链借钱。”
也就是说，这个人想借200块钱，身边几乎所有人都在借钱，没有人能借给他200块钱。我当时听到的这个事情，很震撼。
回到微信红包，也有一个故事，我觉得很震撼。刚才我说了，微信红包是2013年的某一天不小心发的，然后就很自然很顺利的被大家传来传去，进入各个互联网公司，大家都开始用了。
2014年春节，微信红包达到第一个用户高峰。多少人？
458万人。
随后几个月，微信红包的用户数从未超过这个数字。除夕绝对是红包的高峰期，当天使用微信红包的人数达到458万。随后几个月，又从这个峰值跌落，再也没有达到这个数字。
这叫什么？
这叫遇到圈障。所以每次有人问我互联网圈有多少核心活跃人士？
我告诉他，458万，因为这是微信红包按照其自然能量的极限。对于红包这么自然的东西，微信红包的操作就是这么简单，却在没有任何外部势能的情况下，卡在400万用户里近7个月。事实上，互联网的早期使用者如此之多，这很可能是其自然传播的极限。
这圈墙是怎么破的？
春晚我想很多人还记得2015年微信和春晚的合作，我们不得不承认，春节是中国人文化潜力最高的活动之一。
微信是怎么做到的？
摇一摇红包就行，操作足够简单，微信红包当天就新增了1亿用户。从400万用户到1亿用户，支付宝用了多长时间积累了1亿用户？
大概是8年，微信支付是一天。当然，从400万用户到一天1亿用户的顺利升级，也有赖于通信强大的系统能力。这不是一般的小公司。给你1亿用户就可以拿了。
支付宝红包有什么区别？
刚才我们在说微信红包。虽然前面提到了支付宝红包，但是这里对比一下，看看支付宝红包有什么不同。关于2015年支付宝红包为什么失败，有很多总结。比如社交场景不一样。
但是从用户体验的角度来说，微信红包简单，发红包，开钱，其他没什么。得到它是非常酷的。支付宝红包上有一堆广告。我收发红包，还要给淘宝打广告。我没有瞄准红包，甚至可能指向广告。这是什么？
只是心烦意乱。关键问题是什么？
是支付宝没有认真总结问题。它在2016年又犯了同样的错误。
2015年，微信红包与春晚合作，用户一举破亿。2016年，阿里斥资2.69亿元拿下猴年春晚合作资格。他做了什么？
就是推支付宝红包，它是怎么做的？
当时还提出了一个概念，叫“集五福，分两亿现金”。你肯定也有印象，一堆人集齐了四福，除了最后一个。
让我们评估一下这些数字。支付宝已经发出了82万条祝福，在所有用户中，有多少人聚集在五福？
七十九万这样就没有概念了。我们再抛出两个数据。有多少用户参与了这个活动？至少不能低于2000万，支付宝的总用户是多少？
4亿用户，我充满期待，辛苦了半天，收集祝福。我收了四个，最后一个没收，肯定难受。
2016年支付宝红包的不开心率是多少？
支付宝花了2.69亿做广告。如果2000万用户参与支付宝抢红包，不开心的人超过96%。如果其4亿用户参与抢红包，不开心率为99.8%。
总之，微信支付从此一举改变了这种局面。现在有不同的统计，但总的来说，微信支付和支付宝支付的体量是接近的。从我的角度来说，当然希望他们继续打下去，因为商业竞争可以让我们的用户体验更好。
作者:这一生不是在1994年完成的
原文链接:https://www.jianshu.com/p/e039df8acbbc
这篇文章发表于1994年，作者是@此生未完。人人都是产品经理，未经作者允许，禁止转载。
题图来自网络。
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原文地址"微信红包系统设计，微信红包iu"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/204209.html。
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