3月8日，仙桃亚通塑胶(湖北)有限公司(以下简称亚通公司)的厂房里人来人往，办公楼楼顶的“湖北亚通”四个大字招牌在春雨下显得格外明亮。1号车间，6条生产线满负荷运转，产品源源不断地输出。
时间回到三年前，同样的地方却是另一番景象——因为巨额债务，企业生产经营举步维艰，砸厂上访者络绎不绝。从混乱到回归正轨，三年来，在辖区党委的坚强领导和上级法院的精准指导下，仙桃法院坚持“多重整、少清算”的工作思路，坚持政院联动，克服重重困难，统筹解决民生保障、资产处置等问题，积极协调推进企业破产重整工作。2020年12月28日，随着仙桃法院依法批准重整计划，亚通公司最终宣告重整成功，进入重整计划实施阶段。尽管波折不断，亚通公司终于走出阴霾，迎来曙光。
深陷资不抵债危机的亚通公司成立于2000年9月1日，主要生产PVC、PPR等塑料建材产品及配套胶粘剂。拥有各类知识产权专利50余项，品牌产品市场占有率常年保持在20%左右。
2016年4月，因资金链断裂，公司生产经营难以为继。过去嘈杂的厂区，生产线不断输出产品的场景已经成为“过去式”。工厂220名员工大部分已离职安置，只有4名员工留在10万平方米的工厂。随着停产停工，亚通公司因无法偿还到期债务，相继被多个债权人起诉，银行账户被多家法院冻结，资产被查封。
出油锅入火坑。2018年2月27日，福州中院受理福建亚通新材料科技有限公司破产重整申请，亚通公司向福建亚通新材料科技有限公司追讨1.5亿元应收债权困难重重，经会计师事务所审计，截至2018年3月31日，亚通公司总资产2.4亿余元(含应收债权1.5亿元)，负债2.5亿余元，资产负债率为
2018年10月25日，亚通公司依法向仙桃法院提出破产重整申请。2019年1月3日，仙桃法院依法裁定受理亚通公司破产重整申请，指定市政府相关职能部门和破产清算律师为管理人。
该案涉及债权人众多，债务数额巨大，存在信访隐患，各种矛盾层出不穷。公司能重组成功吗？矛盾能顺利解决吗？对于刚刚接手此案的合议庭法官来说，这一切都是未知数。
迎难而上，精准决策，在主审法官和管理人商量如何开展“资产评估”、“债权确认”、“债务催收”工作的同时，潜在的危险也在悄然降临。2019年2月，债权人王某某等人多次进行非理性维权，部分债权人和员工堵塞亚通公司大门，冲击厂区，大肆劫掠破坏公司资产。
“我们很理解你的感受，但是我们觉得大家的做法都不合适……”合议庭成员多次与债权人代表沟通，释法说理，定期通报案件进展，最终平复了各方债权人的情绪。2019年6月15日召开第一次债权人会议，合议庭对申报的债权进行了核对。同年9月5日，合议庭依法裁定确认刘某某等82名债权人的债权。2020年11月11日，合议庭依法裁定确认曹某某等9名债权人的债权。经过两次裁定，91笔债权数额无误，亚通公司实际负债达4.1亿余元。债权人的问题暂时缓解了，投资人的问题怎么解决？
招募重组投资者是亚通公司重组的关键之一。2019年8月15日，该管理人通过互联网发布招聘公告，招聘战略重组人。
“目前，塑料管材行业面临洗牌和价值重置，产能低、质量差、管理落后的塑料管材企业将被逐步淘汰……”2020年5月21日，合议庭成员赴福建考察多家塑料管企业，通过横向比较，最终确定意向投资人——湖北桂泽建材有限公司为破产重整投资人。
“我们非常看好亚通的生产材料和品牌价值。前期我们通过租赁工厂设备、品牌授权等方式开始公司的生产经营。”湖北桂泽建材有限公司负责人表示，在政府和法院的支持下，有信心推进亚通公司的重组。
“改制偿债资金不低于4500万元，员工债权必须在2个月内全部清偿……”2020年10月，合议庭多次召开听证会，听取各方意见，不断优化重整草案，为第二次债权人会议做准备。
一不小心，他频频主动作为“重整草案将根据债权的不同情况，兼顾各方利益，分类、分期、分金额清偿……”2020年11月10日，合议庭成员和管理人对重整草案的通过充满信心。“我们坚持‘自然人为重点，法人为平均，照顾弱者’的原则，明确重整计划按照确认债权的2%清偿，以普通债权金额2万元为基数，2万元以下全额清偿，2万元以上按照2+2%清偿。”合议庭成员、仙桃法院民事审判第二庭副庭长陈表示，亚通公司的重整方案立足现实，具有很强的可操作性。
为确保重整计划草案在第二次债权人会议上顺利通过，2020年3月至7月，在新冠肺炎防控的关键时期，合议庭成员三次赴福建，在自保的前提下，与部分大债权人面对面沟通。“疫情对企业的影响显而易见。我们愿意伸出援手，全力支持湖北企业复工。”债权人的反应给企业破产重整带来了新的希望。
“没想到会是这个结果……”一切准备就绪的时候，第二次债权人会议的表决结果却让人大跌眼镜。2020年11月11日，亚通公司第二次债权人会议召开。会上，有担保权的债权人组、员工债权人组、税务债权人组、出资人组均同意重整计划草案；在普通债权人小组中，贷款债权人小组通过了重整计划草案；贷款债权人小组中同意重整计划草案的人数占小组的71%，代表债权金额占小组总额的60.46%，但小组未能通过重整计划草案。
第二次债权人会议刚结束，合议庭马上分析了重整计划草案出乎意料的原因。原来贷款债权人群体中有三家国有银行反对重组方案。经核算，这三家银行的债权达1.08亿元。
"过去两年的努力不能白费。"鉴于贷款债权人小组的情况，合议庭一方面再次通过邮件向贷款债权人小组的24名债权人发送了征询函，并说明视为再次召集贷款债权人小组进行表决。然而，债权人小组仍未通过重整计划草案，重整工作陷入僵局。另一方面，破产重整班再次前往福建，主动与三家国有银行进行详细沟通。“因为清算率太低，我们不同意重整计划草案，但我们会依法尊重法院的判决。”三大国有银行相关负责人均表示。
这样的回复，让合议庭成员心里有了底。“重组计划最大限度地考虑了各方的权益。如不批准，亚通公司将进入破产清算，对债权人利益和辖区经济发展造成不同程度的损害……”2020年12月28日，仙桃市人民法院依照《企业破产法》第八十七条的规定，裁定批准亚通公司重整计划，终止重整程序。
合议庭审判长、仙桃法院副院长李兴德表示，合议庭要履职尽责，努力做到办案“四个注重”:注重市场化，引进企业盘活闲置资产；注重节约，创新方案，保护小债权人利益；注重社会化，依靠政府和医院的联动，维护社会稳定；注重法治，充分发挥能动司法的主导作用。“说到底，就是在服务保障‘六稳’、‘六保’的前提下，帮助企业化解危机、脱困重生，实现社会资源的优化配置和产业结构的转型升级。”李兴的语气很坚定。
面对企业破产案件审理难度大、审理周期长的问题，仙桃法院将一个市区人民法院转变为破产审判庭。通过促进资源要素再配置，积极化解不良资产风险和企业资金链担保链，破产审判质量和效率持续提升。三年来，受理企业破产案件17件，结案12件，累计清欠债务40多亿元，盘活存量资产20多亿元，释放土地资源近12万平方米，交付房屋3000多套。2020年12月，该院审理的侨光石化破产重整案入选全省法院破产审判五大典型案例。
来源:湖北省汉江中级人民法院
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"负债2.5亿余元，资产负债率达275%！仙桃这家企业如何从债台高筑到蝶变重生？"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/227945.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
