2016年B2B电商资本降温，行业整体进入商业的探索和转型。这一年，慧聪网继续延伸“2.0生态圈”的边界。一方面深化B2B1.0业务，加强围绕B2B生态圈的垂直布局。另一方面，频繁进行网上交易，构建大的金融体系和物流体系。
这一年，慧聪网开始向前奔跑，交出了GMV成长迎接上市新高、金融业务崭露头角、2.0生态圈崭露头角的满意答卷。
今年慧聪网关闭了纸质版慧聪商务广告，推出了移动版超级商务广告。
今年，慧聪网本着积极变革的精神，相继推出效果产品“六六宝”和深度运营产品“上影通”。
今年慧聪网迎来了24周年，举办了电商公司十周年庆典。
一、慧聪网业务:2.0生态圈初见成效
1.交易业务-网上交易的规范化
今年是慧聪网推出交易撮合服务以来，总交易量(GMV)增长最强劲的一年。数据显示，2016年前三季度，慧聪网撮合交易总额约为256亿元人民币(2015年超过200亿元)，是去年全年的4.6倍。这意味着成功转型后，新慧聪将再次冲上风口浪尖，再次引领中国B2B行业再创辉煌。
此外，慧聪网通过慧聪家电城探索家电行业垂直交易模式，在内部MBO平台购买塑料产品，在慧聪核心城探索1.0对2.0的交易模式，在外部招商垂直交易平台构建生态圈，举办“6.6订货节”、“8.18采购节”、“123购物节”等活动，推动线上交易常态化。
2.金融业务——大金融体系已经成熟。
本年度(截至2016年9月30日)，从事小额贷款业务的合资公司慧聪小贷公司和融资租赁公司发放给客户的贷款余额为18.3亿元，较2015年12月31日的13亿元增长41%。自成立以来，累计发放贷款111.5亿元。
3.物流业务-显示其优势。
今年慧聪网打造的B2B行业第一第三方物流平台日均订单量和增速双双超出市场预期。数据显示，慧聪物流平台2016年总订单量较2015年增长595%，其中日均订单量为753.96单，同比增长593%。另外，目前慧聪物流平台始终有19家物流公司和4家快递公司入驻。
4、B2B1.0商业——深耕+创新
这一年，慧聪网推出了全新的移动端“超级商情”，关闭了已经发布了20多年的慧聪商情广告纸质版，打通了多个端口和平台，真正实现了行业厂商供需信息的无缝对接。
除了优化原有产品，面对行业的激烈竞争和不确定性，以及中小企业经营行为和需求的变化，2.0效果产品六宝的推出体现了慧聪网的转型，满足了客户对有效营销的需求。
商盈通的出现就是为了解决执行力差的问题，旨在帮助中小企业从信息加广告的营销模式向以交易为核心的服务模式转型。
总之，从单纯的产品展示，到六六宝、商盈通、超级商情的深度交易，慧聪网在创新的道路上不断综合现有资源，探索2.0。
5.控股子公司业务-全面扩张
2016年，对于慧聪网控股的子公司来说，是锐意进取的一年，是全面扩张的一年，也是战略创新的一年。
2015年3月从B2B平台慧聪网MBO而来的化工B2B平台买塑料，上线不久就掌握了企业征信，实现了交易风险可控，实现了慧聪网塑料上下游系统资源的无缝对接。数据显示，截至2016年12月31日，买塑累计交易金额达160亿元。
2016年，中关村在线全面开启集团化运营战略布局，逐步进行生态扩张，完善电商和金融服务，打造渠道电商B2b平台、零售电商b2c平台和服务中小经销商的信息服务平台。以“技术+服务+消费”为核心的生态布局如火如荼。
今年，全国首家B2B互联网展示中心慧聪网家电城开业，全国最大的线上线下家电诚信批发交易平台慧聪家电城HCJDC.com同步上线。开业三天内进场人数近9万人，交易总额8.59亿元。截至12月31日，总交易额(GMV)合计35亿元。
二。2016年投资M&A盘点
9月26日，慧聪网以400万美元入股新知控股。可以预见，双方在业务上的对接方式有很多，有利于双方挖掘潜在客户，实现双赢。同时，有利于促进两家企业之间垂直电子元器件B2B的潜在协同效应。
除了投资B2B板块，值得注意的是，2016年还收购了天津家辉田源广告传媒有限公司。在交易之前，双方就超级商业信息的项目进行了合作。慧聪网通过打通多个端口和平台，真正实现了家电行业厂商供需信息的无缝对接，加强了交易信息的综合评估，从而实现最终的交易价值。
网上交易，金融，物流，防伪，甚至现在流行的O2O慧聪网都有布局。通过此次收购，慧聪网完成了互联网营销移动端的布局，迎接新媒体时代的挑战。
收购天津汇佳源天广告传媒有限公司，既不是开始，也不是结束。未来，越来越多的垂直媒体平台将“挨着”高流量平台，慧聪网将在移动互联网的道路上实现新的突破。
现在，慧聪已经构建了交易+金融+物流的2.0生态圈，并在2.0交易探索的道路上继续深化交易+金融+物流的步伐。通过新模式的成功转型，新慧聪将再次冲上风口浪尖，再次引领中国B2B行业再创辉煌。
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