4月11日，鸡西农商行召开2023年一季度经营形势分析会。会议总结了一季度“开门红”活动开展情况，深入分析了运行面临的形势和排查中存在的问题，进一步明确了下一步重点任务和目标措施，动员全体员工振奋精神、奋发有为、主动作为，努力夺取2023年“开门红”活动全面胜利，推动各项工作再上新台阶，谱写高质量发展新篇章。
会上，鸡西农商行党委副书记、行长王斌汇报了一季度“开门红”活动完成情况，全面分析了业务运行情况；在“开门红”活动中存贷款指标暂时排名靠后的两家支行行长分别作了发言。
会议最后，鸡西农商行党委书记、董事长王良作了总结讲话，客观深入地分析了一季度存款工作、贷款工作、不良贷款清收工作中存在的主要问题，并对下一步工作提出了几点要求:
存款工作的主基调应该是“稳增长、调结构”。一是做好任务分解和形势分析，充分调动员工的积极性；二是以低成本存款为营销重点，各级领导干部带头营销；三是做好标准化服务的培训、检查、评估和通报工作，全面提高标准化服务的质量、效率和水平；四是加大第三代社会保障卡的发行力度和速度，迅速抢占市场份额；第五，注重以贷吸存、一贷挂钩的整合营销。
贷款工作的主基调应该保持不变。一是要合规开展信贷业务，严控现有客户增信，严格新客户准入标准，加强现有客户贷后管理，防控信贷风险；二是做好种植大户的信用评级工作，15日前完成60%的走访进度，做好台账档案的收集整理，月底前完成100%的走访进度。要完善、规范、逐户建立信息台账和信用档案，加强与客户的沟通、解释和反馈，提高信贷质量和覆盖面，关键是提高信贷覆盖面；三是增加个人消费、经营性贷款、涉农和小微企业贷款、小额信用贷款，加快企业和聚集商户信用贷款产品研发；第四，要积极推广“牛奔贷”住房抵押贷款；第五，按期收回粮食贷款，加强监管体系管理；六是要做好“七个对接”工作，加强跟踪督导；七是对接各地涉农项目，积极开展营销，深挖市场潜力；第八，逐步放开利率政策，积极争夺好项目、好客户，抢占和扩大信贷市场。
不良贷款清收的主基调应该保持不变。一是要建立逾期贷款台账，实行“销号制”，逐一落实责任人、催收方式、催收时限；二要对新增不良贷款实行听证问责；第三，要利用好第三方公司的外包和催收；四是以现金回笼为重点，控制抵债资产增速和抵债资产接收比例；五是统筹安排偿债资产的接收、处置和管理；六是要重点做好表外应收利息的催收工作，明确目标任务、催收时限和责任人。
未雨绸缪，把责任落实到人，落实各项经营指标。一是科学规划、合理布局、有的放矢、精准实施，将具体任务指标分解落实到人；二是全力以赴，坚定信心，努力工作，争取晋升，加强激励考核；三是政府各部门要加强沟通联系，统筹做好各项工作，确保电影部门到位，切实帮助基层解决实际问题和困难。
会议以现场和视频相结合的方式举行。鸡西农商行领导班子成员、各部室副主任、各分行行长、副行长、客户经理80余人参加了会议。鸡西农村商业银行党委委员、副行长王立峰主持会议。
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原文地址"农商银行下半年工作开展，农商银行2021年工作会议"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/237920.html。
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