“如果中和农服能联合这些大企业，把大品牌化肥直接送到我们家门口，我们不仅买的便宜，还不用担心被骗，对我们帮助很大！”7月29日，众合农业服务“富农2020”战略启动会在内蒙古通辽市扎鲁特旗正式启动。受益于中和农信社年初推出的“农贷”产品的扎鲁特旗农民袁说。
中和农信是中和农信股份有限公司的全资子公司，中和农信提出的“富农2020”战略针对产业链长、品牌杂、赊销严重等亟待解决的问题。，与农业生产投入品行业龙头企业、合作伙伴合作，共同为最基础的养殖客户提供精选投入品，优化中间环节，打造农业生产投入品行业新零售模式，帮助农户获得品质和保障。
来自联合国资本发展基金的数字金融顾问吕女士、中化农业东北大区总经理吴佳伟先生、中化农业产销管理部总经理刘坤先生、中化农业西北大区总经理欧军先生、吉林云天化销售总经理孙少海先生、正邦集团北区总裁邢存祥先生、大北农业集团反刍东北大区总经理杨菊香先生、杨才松先生、 信阳丰乐开怀项目品牌总监、云图控股现代农业中心总经理张祖才先生、鄂中生态营销部长邓先生、中和农信社社长刘、中和农信社副社长兼中和农服事业部总经理窦华茂先生等多位业内知名企业领导和嘉宾出席了启动会。
(中和农信社副社长、中和农服事业部总经理窦华茂先生)
在启动会上，窦华茂先生指出，众合农在2019年7月遵从了一个理念，通过一年的大量尝试，获得了众多合作组织的支持，最终促成了本次启动会的召开。启动会的主题是“服务、赋能、富农”。服务就是加强农技服务，赋权就是把我们的农技教给农民，从而达到富农的结果。也期待探索出一条真正能让农民受益的农业投入品行业新零售模式。众合农服要做最贴近农民的“私人医生”、“信用卡”、“买手”，也希望与合作伙伴携手协同发展，为中国农村的美好未来做出自己应有的贡献。
(中化农业产销管理部总经理刘坤先生)
“中化农业与众合农服2019年在蒙东开展战略合作。疫情爆发时，面对供应紧张和市场价格上涨，在中和农信社基层员工的努力下，化肥及时送到了农民手中。”刘坤先生分享了特殊时期与中和农服荣辱与共的合作经验。
(扎鲁特奇客户代表袁与嘉宾分享经验)
作为这种“新零售”模式最具代表性的代表，来自扎鲁特旗的袁分享了这次疫情下新零售模式带来的不一样的体验:“我买了275袋化肥，分别是中化和云天化复合肥，都是用中和农信社的“农贷”支付的，一共29 800元。现在玉米长势喜人，预计产量将达到1500斤/亩，比平时1100斤的产量高出30%以上。中和农信社都是大品牌的农业企业，提供的肥料让我们很放心。”
(正邦集团北区总裁邢存祥先生)
在内蒙古，不仅种植业发达，畜牧业也具有得天独厚的优势，众合农服即将启动畜牧业试点。正邦集团邢存祥先生表示，正邦集团也期待为更多的农牧民提供产品和服务，通过强强联合、优势互补，让他们成为产业发展的受益者。
(中和农村信用社行长刘先生)
“一体两翼，合力推进，合力推进小农户现代化转型。”刘行长最后指出:“中和农信社生来就是为农民服务的，放贷不是目的。目的是支持小微农户提高能力，发展产业，增加收入。最终目的是增强农民自我可持续发展能力，持续稳定脱贫。目前中和农信社正在尝试小额保险和中和农服，为农村小微客户提供多方位的金融服务。中和农信作为中和农信的全资子公司，通过中和农信形成的属地化金融服务网络，可以组织小农户，联合各类农业服务商，是解决当前困难的最佳选择。"
(刘、吴家伟、欧俊、孙少海、邢存祥、杨菊香、杨才松、张祖才、邓上台启动众合农服“赋能农民2020”战略)
未来，中和农信社将通过“联合行动”，发挥各自优势，形成完整的产业链闭环，共同推动小农户与现代农业发展的有机衔接，构建高效的农业服务体系，让消费者以合理的价格买到农产品，最终让农民增收，实现打通农业供应链服务最后100米的愿景，助力乡村振兴。
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原文地址"中和农投是国企吗，中禾农业集团"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/256113.html。
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