发展普惠金融是一项长期性、基础性、系统性、民生性工程。多年来，沭阳农商银行扎根三农，深耕当地土地，优化资源配置，深化服务转型，着力提升金融普惠性、可得性、便利性。存贷款市场占有率长期位居地方金融机构第一，先后荣获全国农村商业银行标杆银行、全国支农支小服务示范单位、省银行业金融机构普惠金融先进服务单位等荣誉称号。
坚持向下向内，渗透区域市场。
帮助实体经济
首先是维持支农的小集中度。坚持做小而不做大，做实而不做虚，做土而不做洋，着力深耕农业、小微、普惠、绿色领域，大力发展零售业务和实体信贷。截至6月底，该行贷款户数已超过11万户，居全省前列；涉农和小微企业贷款占比97.1%，居全市金融机构首位；普惠性农户贷款和普惠性小微企业贷款增速达到11.06%，高于各项贷款平均增速1.19个百分点；制造业贷款余额41.4亿元，比年初增加7.99亿元，增长23.91%。
二是保持服务下沉的主动权。坚持以客户需求为导向，积极实施阳光信贷增户扩面行动，全面推进大厅营销、联动营销、网格营销，形成全员营销合力。截至6月末，该行农户阳光信贷覆盖率达92.25%，在宿迁四大农商行中排名第一。坚持以服务升级为抓手，深化服务转型，优化服务环境，简化业务流程，落实限时办结等服务措施，把软环境变成硬实力。截至6月末，该行信用贷款余额52.77亿元，比年初增加15.46亿元。延伸服务触角，下沉服务重心，打造“村村通”金融服务站点278个。通过“惠农通”的配置，让农民尤其是老年客户不出村就能享受到专业的金融服务。
三是保持政策执行的有效性。针对扶贫的要求，担负起金融扶贫的主体责任，妥善管理好扶贫小额贷款。“十三五”期间共发放7.17万户、13.05亿元。针对扶贫成果与乡村振兴的有机衔接，大力发放扶贫小额贷款。截至6月底，已发放1.66万户、5.94亿元。针对绿色发展的要求，制定绿色信贷发展规划，优先支持绿色农业、生态产业、环保产业，推出“环保贷”、“农业保险贷”、“苏州分行贷”，打造新型经济组织信贷直通车。截至6月底，已投入绿色贷款4.34亿元。针对复工复产要求，开辟疫情防控贷款绿色通道，实施网上征信和授信展期、还款宽限期、异地展期等优惠政策，实行减费让利，稳定市场主体，稳定经济市场。上半年未还款续贷60笔，金额3.05亿元，续贷45笔，金额5485万元，累计盈利8295万元。
坚持惠民便民，做好金融提质增效工作。
服务民生福祉
首先是加快数字化转型。推进大数据备案，加强与政府主管部门和相关合作单位的协调，搭建批量获取数据的各种渠道，逐步整合内外部数据，确保客户信息档案的动态更新，实现客户画像能力的稳步提升。推进大数据营销，通过对客户的数据分析和需求挖掘，确定目标客户，进行针对性营销。推进大数据征信，实施基于10多年阳光征信数据的非现场、批量征信，“整村征信”顺利进入无感征信时代。截至6月底，已有32.65万户、297.56亿元农户获得阳光信贷。
二是加大智能化改造。建设智能大厅，加强智能机具配置，加快功能迭代和服务升级，全行48个营业网点全面配备STM，平均网点数达到2个以上，实现了业务分流和人员置换。仅今年上半年，就有28名柜员调任客户经理。构建智慧场景，推进横向联盟和跨界合作，加快以卡为媒介的智慧出行、智慧停车、智慧医疗等领域布局。截至6月底，手机银行月均活跃客户达到258家，收单商户综合营销贡献度为469.18%，电子银行产品覆盖率稳步提升。
三是加快零售转型。做好“网格化”走访工作，将县城服务区域划分为若干网格，常态化开展网格走访服务。提供“多样化”的产品。按照“一个客户一个产品”的基本原则，陆续推出花木、创业、企业、消费、信贷、抗疫等系列信贷产品，以多样化的产品满足客户的多样化需求。自主开发了沭阳农商银行APP和分布式零售平台，推出多种线上信贷产品，支持一键秒贷。截至6月末，该行网贷规模达3.47万户、32.55亿元，其中新增客户占比53%。
坚持精细化和内部管理，
培养内生动力
一、降本增效来盈利空间。从实现高质量发展和农业可持续支撑的战略要求出发，坚持集约经营，实施精细化管理，努力提高内控管理水平。通过有效控制各项财务费用、控制大额固定资产投资、拓宽中间业务收入渠道、减少不计息资金占用、合理调整利率定价水平、大力清收不良贷款等措施，努力开源节流、降本增效，为普惠客户排忧解难空室。
二是精益求精，激发企业活力。坚持目标导向，继续强化综合营销，以增加户数、扩大范围为重点，扎实开展劳动竞赛和专项竞赛，激发企业潜力和员工活力，充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性，加强典型引导，注重总结经验，努力营造创先争优、赶超学习的浓厚氛围。
第三，选拔人才可以促进干事创业。坚持重实干、重实绩、重负担的原则，通过民主推荐、公开选拔、竞争上岗，让能力过硬、业绩突出、群众公认的员工进入管理岗位。坚持“小机关、大基层”的导向，将人力资源充分向营销一线倾斜，按照客户经理年轻化、专业化、职业化的要求，不断优化客户经理的年龄、学历、知识结构，为深化普惠金融服务提供有力的人力资源保障。
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"江苏沭阳农商行客服，沭阳农商行总行在哪"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/267510.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
