农家小曰子，农家小日子立规矩

本报记者岳芙蓉吴越

淅淅沥沥，远山含黛，湖面仿佛蒙上了一层薄纱。附近的花海更是绚丽，百日草和马鞭草沾着雨滴，更是动人。在这里，几名游客挥舞着围巾拍照。那边又有游客买票了——“9张票！”

吉林省敦化市雁鸣湖镇小山村村民卢秀琴正忙着卖票。"自从我加入专业合作社后，我的收入增加了."

今年7月，习近平总书记在吉林考察时强调，要积极支持家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体，鼓励各地因地制宜探索不同的专业合作社模式。

近几年，吉林省很多村都成立了专业合作社，农业效益提高了，农民腰包鼓了，日子也红火了。

带村民上来

“光靠种植让村民致富是不够的。”几年前，看着小山村的美景，村党支部书记石学良萌生了一个想法:成立合作社，发展旅游业。

好风景保存了几代，美是美。真的能吃吗？“两年之内，如果赚不到钱，可以把股份退掉！”史学良的话打消了一些村民的顾虑。该合作社筹集了900多万元用于建设基础设施和旅游项目。

卢秀琴也加入了股市。淡季的时候，在景区卖票、检票、管房，一个月能挣2800。分红可以现金支付，也可以继续投资股票。“我家继续投资。”

每天卖票，卢秀琴很清楚村里的变化:“最初几年，月票收入只有两三万元。到今年，赶上周末，一天的门票收入就上万元了！”

旅游业的发展不仅促进了合作社成员的发展，也使其他村民受益。合作社成立时，有46个村民加入，现在有106户。去年，小山村成立了农业生态休闲旅游开发公司，形成了“党支部+公司+合作社+农户”的模式。

“成立合作社就是为了带动村民。”史学良说。

让土地流动。

地理位置偏远，农业生产不发达，如何因地制宜发展？2013年，吉林省舒兰市天德乡三良村党支部书记李林森上任时，手忙脚乱。仔细分析，找到症结所在:农业产业结构单一，土地集约经营程度不高，收益上不来。

三梁村成立了“三稻梁”农作物种植专业合作社，将传统的玉米种植改为谷子、黑豆、高粱等。，再经过精挑细选和深加工，生产出高品质的农产品。

原来家家户户都种杂粮杂豆。合作社有什么区别？“一家不能保证质量，散户卖不出价格。有了合作社，让土地流动起来，统一使用有机肥，统一耕种，统一打造品牌。”介绍村里生产的豆油和高粱时，李林森一脸自豪。

不远处就是酿酒厂。村民王振龙正在搅拌高粱，酒溢出来了。就在几个月前，因为疫情，外出打工不方便，还在为生计发愁。“哪儿也不去，就在合作社干活！”李林森建议道。半年多过去了，王振龙越来越有活力:按照一天100元计算，年收入近4万元。“我以前在北方和南方工作。虽然工资比这里高，但是不稳定，而且贵。现在我可以打理家里的一切，还能省钱。”

目前，“三道梁”农作物种植专业合作社固定资产达1500万元，2019年成员分红63万元。

帮助群众鼓起腰包

走进吉林省永吉县西阳镇兴隆村的蔬菜大棚，一茬又一茬的庄稼映入眼帘。“这是西红柿，再过几个月就要上市了，能比现在贵好几倍。”村民李喜武声音很大。兴隆村有74个这样的蔬菜大棚。

兴隆村曾经并不繁华。2015年底，被列为省级贫困村。当时贫困家庭103户，197人。2016年，村里成立了龙兴土地股份专业合作社。

103贫困户，你拿什么当股东？合作社将上级扶贫资金量化成股份，在利益分配上覆盖所有贫困户。

土地也可以投资。村民孙用自己的1亩土地入股合作社。“以前我在家种玉米，一年700多块钱。现在年租金1200多元，合作社经营好了还能拿到二次分红。”孙也在合作园区工作，月收入2000多元。

兴隆村党支部书记丁说，合作社采取“扶贫产业+村集体+土地入股+贫困户+产业能人”的模式，“完善利益联结机制，帮助群众中饱私囊。”

到2019年，吉林省农民专业合作社达到8.94万个，发展质量明显提升。

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