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香河县发展规划,关于香河县2013年第17、23批次建设用地

小额贷款 岑岑 本站原创

河北日报通讯员王长全、张越

河北日报记者孙、谢立达

机器人产业港引进项目33个,80%来自北京;可口可乐项目当年可建成投产,纳税上亿元;民营经济考核连年位居全省前三,去年更是名列前茅...十二五期间,香河县实施项目279个,总投资1371.4亿元,累计投资886.8亿元。

“十三五”开局之年,香河县项目建设继续捷报频传。今年前9个月,全县实施项目121个,总投资1019.4亿元,完成投资230.5亿元,同比增长33.2%,在全省名列前茅。其中,10亿元以上工业项目22个,100亿元以上项目3个。

为什么大项目、好项目如此青睐香河?

生态优先、绿色发展,以新思路引领项目建设。

“香河地处京津之间,要抓住协同发展的机遇,必须大发展、快发展。独特的区位决定了香河项目建设必须走生态优先、绿色发展的道路。”县委书记王凯军表示,香河抓住京津冀协同发展机遇,服务北京城市副中心建设,明确“中国家具之都、现代产业高地、休闲商务新城、生态宜居家园”的发展定位,全力做首都稳定的护城河、生态涵养带、产业承载地,坚持在服务京津中发展自己,在对接京津中壮大自己,实现了项目建设的持续健康发展。

他们把项目建设作为经济工作的“生命线”,坚持一产创新、二产进步、三产拓展,不懈抓环境、建平台,让一批批“金凤凰”飞向香河,住进“金巢”。永昌威修、通用航空空尼克吕雯体验等百亿元项目签约落户。国际建材城、京津冀汽配城等项目进展迅速,与家具城、第一城、影视城形成“五城共创”格局;以机器人产业港、中粮可口可乐为代表的高端制造业,以COFCO电商、奥特莱斯综合体为代表的现代服务业,以中关村生物医药、原子高科药物研发为代表的新兴医药产业集群发展壮大,实现了企业与产业并重,集聚与集群并举。

文化创意产业也蓬勃兴起。国华影视城是省十大文化产业项目之一,拍摄了100多部影视作品。香河县以国华影视城为龙头,大力发展文化创意产业。好莱坞影视特效基地、国安创客基地建设进展顺利,巩汉林、曾来德等在全国具有较高知名度和影响力的文化名人相继扎根香河,投资置业。

踏石留印,抓铁有痕,以新思路加强项目建设

得知万通公司拟在香河建设国际商贸城后,香河县主要领导一个月内7次进京洽谈相关事宜,并邀请万通公司负责人和北京市协作办领导3次到香河实地考察,并就项目召开了2次协调会。不到三个月,项目成功签约落户香河。

“只有在项目建设中敢于较真、勇于担当,才能确保好项目不会从我们身边溜走。”县长李桂强告诉我们,战略性新兴产业和高端服务业是香河项目建设的主攻方向。他们严格控制房地产项目,并通过集体研究和集体负责的方式,在大型工业项目的规划审批和施工许可方面简化程序和开放绿色通道,确保他们被吸引,快速建设和做大。

中粮可口可乐项目接洽前,已与外省某地达成合作意向。得到信息后,王凯军和李桂强利用周六周日休息时间去项目指挥部“蹲点”,一个月对接10次,不到两个月就签约落户。今年正月初六开工,年底前建成投产,年产值20亿元,税收1亿元。

采访中,很多干部向我们谈到了香河项目建设的“三三四”原则。三个考虑,即眼前和长远、局部和全局、速度和质量;三不要,即不要高端项目、污染项目和有圈地倾向的项目;四不能,就是不能抓眉毛胡子一把抓,不能蒙混过关,不能把篮子里的菜都捡光,不能今天进来明天清出去。

香河县要求各级干部“把企业当成自己的家庭企业来服务”。为了帮助企业更好更快地发展,他们开展了“进百家企业,解难题”活动。县里四套班子全部深入企业,送理念、送技术、送资金、送政策、送法律,现场办公,用葫芦摘种子,为企业发展解决难题。智能机器人产业港是“大智慧动云”产业的典型项目。在有关方面的全力支持下,两年内扩大到33家企业,其中80%来自北京。建成后年产值可达35亿元,纳税3亿元。

正是因为有了抓项目的新理念,有了踏石留印抓铁的劲头,香河县的经济发展才年年上新台阶。在全省民营经济评比中,他们在2012年和2013年名列全省第三,2014年名列第二,去年名列全省第一。

熬夜,激情工作,用新机制助推项目建设。

走进第一城酒业有限公司的生产基地,一片热火朝天。企业负责人告诉我们,企业去年纳税4.6亿元,今年将超过6亿元。如此大的进步,得益于县里实施的低端产业退出计划,扩大了第一城酒业空 room的发展,成功与北京牛栏山酒厂合作建设生产基地,实现年增税1亿多元。

制定清退低端产业规划,实施腾笼换鸟机制,是香河县推进项目建设的新机制之一。他们开展拉网式地效清查,严格执行投资强度、亩均收益等控制指标,通过嫁接改造、参股合作、依法收回等方式,清理腾退技术水平低、经济效益差的项目,为大项目、好项目腾出发展空间空。国和源建材公司占地200亩,年纳税不到30万。他们依法收回了国和源公司占用的土地,并将108亩土地提供给第一城酒业有限公司..

在香河采访,给人留下深刻印象的是各级干部的实干精神和昼夜兼程、激情工作的良好作风。他们大胆改革园区管理体制,旨在打造高新技术产业集聚区、集约发展先行区、改革创新试验区、产城融合示范区。他们探索建立市场争创资源要素、土地二次开发、领军人才和创新团队的新机制,强化园区管委会和相关部门的服务意识。

他们深化审批服务机制,成立行政审批局,实现一站式服务、一站式办理。充分利用“容差预审”机制,减少用地构成、规划审批、施工许可等各个环节的审批流程。,全面加快项目建设步伐;完善领导分包机制,一对一分包联系,一对一服务,一对一解决问题,确保“精准服务”;建立监督问责机制,对重点项目实行台账管理,每周调度一次,半月汇报一次,每月培训一次,把压力转移到每个人身上...

在香河,项目建设是检验、发现、培养干部的“主战场”和“试金石”。新的机制和良好的工作作风,使香河克服了“土地风波”的不利影响,进入了又好又快发展的快车道。近年来,香河财政总收入和地方公共预算收入均保持30%以上的快速增长,去年分别达到50.6亿元和35.1亿元,分别位居全省县(市)第六和第四位。

今年前9个月,香河财政总收入达49.8亿元,同比增长31.8%;地方公共预算收入完成31.9亿元,同比增长21.6%,可比口径同比增长42.1%。日前,中国社会科学院发布《中国县域经济发展报告》,香河县域经济综合竞争力排名第87位,投资潜力排名第2位。

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