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三番哥轻重之衡 地产归途中花样年拿下第六张金融牌照

小额贷款 岑岑 本站原创

视点地产网“三番哥”潘军半个多月前公开抱怨轻资产战略,扬言要回归重资产路线,重新开发土地。只是从实际情况来看,8年来完成的轻资产布局,依然是他的宠儿。

9月20日中午,花样年正式发布公告称,集团旗下子公司深圳市财付宝科技有限公司(以下简称财付宝)获得江西小额贷款公司营业执照,从而正式拥有网络小额贷款牌照。这也是花样年在过去一周内拿到的第二张金融牌照——6天前刚刚拿到典当牌照。

不知道什么原因,花样年官方很快删除了上述消息,但潘军悄然的社区理财运作已经露出了冰山一角。

观点地产新媒体了解到,2013年4月,彩生活分拆一年后,潘军与唐以自然人名义共同投资成立彩富宝,后者自称“花样年金融战略合作企业”。

截至目前,财付宝已通过全国多地的子公司,悄然收下包括第三方支付、私募基金、保险经纪在内的六张金融牌照;剩下的两张P2P和融资租赁的牌照也处于“即将拥有”的状态。

对于花样年的金融业务发展规划和盈利模式,截至记者发稿,花样年和财付宝高层均未对新地产媒体做出回应。

“三番哥”金融卡牌游戏

据观点地产新媒体报道,9月19日,财付宝全资控股的赣州财通网络小额贷款有限公司正式获得江西省小额贷款公司营业执照,有效期至2018年8月31日。

近年来,随着互联网金融的发展,许多企业纷纷将布局牌照业务提上日程,金融牌照一夜之间成为宠儿。虽然牌照对金融的发展意义重大,但在行业竞争激烈的格局下,通过重重审批并不容易。

以网络小额贷款为例,小额贷款公司发起人申请设立后,一般需要经过当地金融管理办公室审核、保险非银办联合审核、省政府金融办网站等媒体公示、省政府金融办分管领导审核签字、当地金融管理办公室批准后,方可发放营业执照。

潘军决定在毗邻广东省的江西省收购牌照。后者近年来鼓励民间发展金融机构,被花样年形容为“网络小贷发展重镇”。今年6月30日,江西省政府金融办发布税收新政,制定小额贷款公司优惠政策。

无独有偶,近期潘军又获得了一张金融牌照,操作方式与网络小贷类似。

观点地产新媒体了解到,7月4日,财付宝完成了位于全国典当行业前列的江苏省句容市何澄典当有限公司股权变更,从而正式控股何澄典当。9月14日,财付宝宣布获得典当特殊行业牌照。

据不完全统计,财付宝自2013年成立以来,已经积累了包括第三方支付、私募基金、保险经纪、汽车租赁、典当、网络小贷等金融牌照。同时,根据财付宝旗下的点对点借贷信息中介平台“钱盛华”显示,P2P和融资租赁两张牌照目前处于拥有阶段。

截至发稿时,花样年高层并未对金融业务的发展规划做出回应。

市场人士对视点地产新媒体表示,金融行业是一个强监管行业,企业想要跨界从事金融业务,首先要获得相应的经营许可。由此看来,金融牌照的数量和种类决定了企业可以开展金融业务的程度。

该人士续称,近年来金融牌照密集收购,包括恒大、绿地、泰禾、花样年等房企。一方面出于拓展融资渠道的考虑,这是信贷收紧的结果;另一方面是地产和金融业务的结合,试图布局多元化业务。

轻资产和重资产余额

作为过去几年地产圈最有“故事”的商人之一,潘军为花样年的转型制定了“从传统地产开发到社区服务开发”的轻资产转型路线。

他对转型的思考是,社区服务过去没有被开发商重视,未来最大的价值在于存量物业而不是新增的房产。中国的房地产市场将从增量主导转变为存量主导,就像美国一样,新房和旧房的交易比例大约是1: 10。

2012-2015年,花样年完成了第一阶段转型,即转型为“社区服务商”,并分拆多彩生活(服务住宅社区)和美宜佳(服务商业社区)上市。按照潘军的规划,花样年将从2016年开始,在5年内全面扩张,打造以社区综合服务为基础的“产业金融集团”。

市场人士指出,花样年包括多彩生活、美宜佳、商务社区、老年社区平台甚至解放区平台,主要解决入口和场景搭建问题,通过垂直应用掌握用户信息后提供各种增值服务,如金融服务。

这也是花样年初期提出“轻资产”的核心:社区服务行业对标互联网公司,硬件业务不一定赚钱,但想象一下空来自互联网平台和增值服务。

对于社区金融业务来说,发展的核心主要包括用户规模和运营风险,而潘军这几年的运营也与这两个方向息息相关。

一方面,花样年通过收购兼并扩大了社区面积,通过规模化经营获得了海量的线下用户,为推出O2O垂直应用创造了前提。以彩生活为例,到2017年上半年,平台服务面积已增至8.5亿平方米,未来计划实现25亿平方米的目标。

另一方面,随着线上业务的增加,在信用数据完整的基础上,牌照数量决定利润空间。早在2015年,潘军拿到支付牌照的时候,就计算出牌照年内可以实现1000多万的利润。

根据潘军2017年初做的规划,花样年有两大金融发展方向,包括社区金融集团突破100亿元规模(2016年约30亿元),通过产业M&A基金收购上下游资产,进而扩大管理规模。

在资源向轻资产倾斜的同时,花样年的传统地产开发规模受到了很大影响。2017年上半年,花样年合同销售额约50.53亿元,同比仅增长5%;受限于结转规模,期内净利润8127万元,同比下降近七成。

房地产作为一个“资产驱动、负债导向”的行业,大量使用银行资金买地、盖楼、卖房,由此达到的规模乃至利润水平是开发商融资的重要指标之一,这从花样年上半年激增84.29%的融资成本中可见一斑。

在8月下旬的中期业绩会上,潘军有意识地释放出“未来要调整轻重资产路线”的信息,以安抚资本市场的不满。半年来,花样年和多彩生活的股价仅分别上涨了4.84%和3.14%,远远落后于室内住宅股的平均涨幅。

一个有趣的细节是,五年前提出撤离三四线,两年前声称“原则上不再拿非一线地”的花样年,如今不得不重新审视自己的经营策略。7月,公司与石家庄长久地产签约,预计三四线城市合同销售额达到50亿元以上。

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