1集团宗旨、要求和流程
1.1建群的目的是组织一群真正想学习的人,利用“物质奖惩、伙伴监督、老师指导”来提高学习效率。
1.2应用要求
1.2.1平时表现好,有三朵或三朵以上小红花。
1.2.1.1高质量参与群话题分享交流,新手群主发现一次奖一朵花,不设上限。
1.2.1.2高质量参与群内专业话题讨论,新手群主发现一次奖一朵花,无上限。
1.2.1.3发现了小组教材的问题,并在小组中进行了交流。新手群主发现一次奖励一朵花,没有上限。
1.2.1.4有特殊贡献,由新手群主酌情授予,但每类贡献上限为半朵花。
1.2.2师徒制
1.2.3每次系列讲座开始时,坚持听课的会员将获得一份福利。通过考试后,
1.2.4连续登录新手群90天,获得系统颁发的“本组钉子户”称号。
1.3流程
1.3.1符合条件,由本人和群主申请。
1.3.2支付200元人民币的保证金。
1.3.3按照相同的学习计划,开始分组,等待人员配齐。
1.3.4当每组有三至十人时,开始学习。
1.3.5如果研究组在本期结束后正常完成研究,保证金将予以退还。未完成学业的成员扣钱,由综合组组长成员意见确认。但只能从以下选项中选择。
1.3.5.1把小组活动经费交给新手小组(如果没人申请当组长,基本上就这么处理了)。
组长1.3.5.2(需要自己申请,然后成员投票,需要协助小组管理团队)拿50%,其余从完成学业的人那里拿AA分。
2具体的学习方法
2.1学习内容
每个人都按照新手组建议的方向选择自己的不足,通过内外兼修来弥补自己的不足。
2.2学习形式
2.2.1一起学习
同一个学习计划的成员一起学习,互相分享。
2.2.2相互监督
成员们互相鼓励,互相批改作业
以实践为导向
小组成员互相提供案例进行分析,关注现实生活中的问题,旨在把事情做好,并从中快速学习。
2.2.4严格控制进度。
学习计划一旦确定,作业第一次到期,将被辞退;第二次也是最后一次作业到期,此时同意退出,押金退还;第三次交作业的时候,直接把它踢出学习小组。
3讲师制度对于有能力、有意愿的小组成员,可以申请成为小组讲师,通过课前准备锻炼理解能力;通过教与学的互动,可以查漏补缺,加深理解;通过教学后的持续改进,锻炼你的PDCA循环执行能力。
3.1系列分类
3.1.1职业规划系列:十年高级经理的职业生涯-& gt;“勤奋”->;格罗夫给管理者的第一课
3.1.2学习系列:如何阅读一本书-& gt;如何高效学习:一年内四年完成MIT 4 33门课程的整体学习法-& gt;如何高效阅读
3.1.3职业系列:如何成为一名优秀的规划师-& gt;物料管理导论(第6版)-& gt;高成本、高库存、重资产的解决方案。
3.1.4思维与情感系列:金塔原理全集-& gt;学会问问题-& gt;自控三部曲:自控瑜伽压力
3.1.5数据分析系列:《谁说新手不会分析数据(入门章节全彩)》-& gt;大数据时代-& gt;掌控您的ERP命运
3.2授课频率:自由选择,但每周至少一次。
3.3依次讲座效果的要求:
3.3.1你可以把内容完整的讲出来,最好5到7节课就把书的内容讲完,让别人有一个系统的框架。
3.3.2内容之间的关系能够清晰明了,便于他人理解。
3.3.3理论可以带入生活,最好一个小时看完这本书,这样会引起大部分人主动看这本书。
3.4讲课步骤:每人重点讲一个系列,每本书。讲座结束后,效果符合上述要求。可以提供一个书籍作业,然后讲下面的书;如果效果达不到,我们就循环的继续讲这本书。一个系列做完之后,交换系列,负责指导后面接手这个系列的人。
3.5休假:一个自然月最多可以休假一周。
3.6惩罚:
3.6.1无故不请假,踢出新人群,被我个人拉黑。
3.6.2连续一个月不参加讲座且不提出退课,将被踢出全组。
3.6.3您可以通过支付押金获得免踢卡。
4高级组
普通的学习小组都是互助式的,对于个人整体规划效率很低,所以加了一个高级小组。这个群体最大的特点就是多学科、系统的学习。
4.1应用条件
4.1.1已成功完成至少一个普通学习小组。
4.1.2愿意提供你现在和以后的工作简历。
4.1.3愿意为一个群体建立一个保密的“个人档案”和一个公开的“学习过程”
4.1.4愿意一次性支付人民币1200元,每成功一次返还人民币200元。六次学习后,押金将作为普通小组成员支付。
4.1.5求职时愿意做求职和被推荐。
4.2流程
4.2.1符合条件的,由业主和本人申请,申请通过初审。
4.2.2交纳保证金1200元。
4.2.3投简历,沟通职业规划。
4.2.4根据计划,制定个人学习计划,6人为一轮。
4.2.5根据个人学习计划,开始学习。如果有同样项目的学习小组,尽量加入小组。
4.3福利
4.3.1你可以要求小组为你自己和小组中被招募的人充当中间人。
4.3.2可以向群主借纸质书,额外支付押金,承担快递费。必要的话可以建议群主购买。
4.3.3你可以提交工作中遇到的问题的详细资料,小组会在一个大的小组或全体顾问中征求建议。
4.3.4职业过渡期可以申请特交流。
4.3.5可以享受AA集团购买的电子书。
4.3.6您可以享受集团收集的全套程序文件和表格。
温馨提示:注:内容来源均采集于互联网,不要轻信任何,后果自负,本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信(j7hr0a@163.com),我们会及时处理和回复。
原文地址"携子解释,携子成婚什么意思":http://www.guoyinggangguan.com/xedk/276054.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码

