武硕作者:无名小卒(推特:@ defioasis)
本期编辑:吴科林
声明:作为个人投资者，作者持有NFT平台代币及其他相关资产，与任何平台或项目方均无利益关系。
在前两篇文章中，我们回顾了当前主流NFT市场的四大平台。本文是NFT交易平台生存现状研究的第三部分。版税大战后，头部平台的发展相继陷入困境，但小而美的平台却展现出了活力的一面。
根据D DappRadar的数据，目前有200多个NFT市场，对狭窄的NFT市场的竞争已经非常激烈。而新平台大多只是简单的机械模仿前辈的老路，做老祖宗的吸血鬼。所以在小而美的章节中，作者主要选取了魔法伊甸园、元素和OKNFT Marketplace作为例子，魔法伊甸园可能已经处于潜在的新一轮战争(多链战争)的领先地位。Element创造性地将equity NFT通行证卡应用于平台本身，而以CEX为背景的OKX NFT市场则受益于交易所内置的Web3钱包入口。
魔幻伊甸园:不可动摇的多链生态学家魔幻伊甸园最初起源于索拉纳。早期有Degods、Solana猴商等Solana OG NFTs作为交易支撑。后来，随着Move-to-Earn模式的流行和当时被称为Solana BAYC的Okay Bears带来的强大财富效应，Solana的连锁游Stepn让更多人了解了Solana NFT的生态和Solana NFT领先的交易市场Magic Eden。索拉纳也迅速形成了仅次于以太坊的NFT生态规模。此外，凭借Solana上强大的开发者社区，Magic Eden拥有完善的数据分析、Launchpad、上线白名单等工具，以及众多第三方分析网站，给用户带来了不同寻常的使用感受。
索拉纳的成功让魔法伊甸园打算追求更大的市场，很快它就整合了以太坊。但由于以太坊上竞争对手众多，又没有特别有效的激励方法，所以魔法伊甸园在以太坊上的布局并不成功。祸不单行。去年11月，索拉纳背后最强大的支持者FTX和阿拉米达的突然倒台，对索拉纳的生态造成了沉重打击。尤其是在DeFi领域，几乎完全崩溃。相比之下，NFT场虽然也损失惨重，但其文化和精神属性却展现出了强大的一面，NFT社区成为了索拉纳复兴的基石。然而，虽然大部分NFT活了下来，选择继续打造索拉纳，但索拉纳NFT生态最大的德拉布斯系列NFT却生了辞职。作为魔幻伊甸园最重要的交易量构成之一，Degods和y00ts自然不愿意放弃这块蛋糕。很快，根据社区传出的声音，Polygon成为了DeLabs迁移的选项之一，Magic Eden在12月迅速整合了Polygon。
与其他一些NFT市场在选择多链流程时不同，由于FTX和阿拉米达的崩溃，魔术伊甸园的多链布局更加悲惨。背后的团队也吸取了这个经验。当比特币东方不可描述/NFT爆炸时，魔法伊甸园迅速整合了比特币。据@domodata数据面板显示，在比特币条例的二级市场交易中，魔法伊甸园可以占到30%-50%左右的市场份额。虽然目前整体贡献有限，但随着比特币NFT生态的认可和发展，有望成为魔法伊甸园多链布局的重要一环。
数据来源:https://dune.com/domo/ordinals-marketplaces多链将是NFT熊市背景下的重要叙事，极有可能演变成版税之后的下一场战争，因为多链战略是内卷化的必然结果之一。当主链竞争力有限或增量不足时，要利用主链在竞争中学习到的经验扩展到其他链，使用降维策略(激励和补贴等。)和人气来攻击链内其他原生平台，占领市场份额。当更多的主链平台意识到这一点，扩展到其他链时，一场对扩展链原始用户的战争将不可避免。目前有很好的机会发展NFT链，除了上面提到的比特币序数铭文，还有以Arbitrum和Optimi为首的L2，以及空 investment expectations的StarkNet和zkSync Era，这些都将是NFT市场多链布局的重要选择。
元素:专注于股权通NFT的建设，定义股权集元素是比模糊更早的聚合交易平台，也曾短暂启用交易挖掘。但在以太坊上一直处于不温不火的状态，却利用学到的经验在BNB连锁等多家连锁赢得了不错的市场份额。equity Pass NFT并不陌生，其本质类似于通行证和会员卡，如中文社区的LaserCat NFT和海外社区的PROOF Collective，但像Element一样将Pass卡应用于NFT市场并不常见。元素的策略可能为NFT市场的定位提供了另一种选择——权益大集合。Element Pass Genesis(EPG)和Element Pass Standard(EPS)的发布给Element带来了短暂的良好增长。根据D DappRadar的数据，在EPG发布的3月21日和EPS发布的4月14日，无论是Element的交易量还是独立活跃钱包的数量都迎来了不同寻常的增长，但这种增长并没有蔓延和维持。
数据来源:https://depradar . com/multi chain/market places/element-market/EPG和EPS主要用于带来NFT用户的增长，尤其是伴随平台成长起来的忠实用户，但他们对用户的定位不同。EPG的定位是生态牌，偏向于饿了么和平台生态的合作伙伴和项目方；EPS是面向更广泛普通用户的标准卡。基于定位用户的不同，Element对于用户的赋能和回报也是不同的。元素将首先授权给EPG持有者，未来元素上的所有激励都将与EPG持有者相关。有意与Element合作的项目，需要持有EPG才能享受平台提供的流量、品牌、用户支持，进而为EPG提供价值支持。而EPS给平台带来的用户增量间接增强了项目方持有EPG的信心。普通用户可以享受元素平台新品的优先使用和服务，以及EPG驱动的NFT 空投资。总的来说，EPG和EPS就像机器上的两个齿轮。如果它们能跑，就能给机器(平台)的运转带来动力。
基于股权NFT通行证，元素实际上提供了一种新的NFT分发模式，实现了平台、项目方和普通用户之间的有效联动。当与EPG的新合作伙伴在Element上推出Launchpad时，拥有EPS的用户将拥有新的资格，这就像CEX上的IEO，EPS就像币安的BNB和OKX的OKB。无论是第一篇文章提到的OpenSea“Airdrop as NFT Drop”，还是基于股权PASSENFT的Element销售模式，NFT市场参与该项目的发射台将成为一种趋势，本质上是对项目品质的一种认可。创新之前，平台提供品牌曝光；创新后，平台还可以参与项目做市，提升财富效应。
当然，也需要注意的是，无论是3月21日还是4月14日之后，Element的交易数据都迅速回到了之前的水平，这说明交易数据的增长主要停留在股权通NFT本身，并没有带动股权通持有人的用户和资金流向其他现有的底层交易。所以后续对于Element来说，也需要一些合作的优质项目Launchpad，来展现属于这个平台的财富效应，打造口碑。此外，还有人批评权益通仅限于单链，即以太坊和BNB链会出现两个效果相同的不同EPG，对于多链平台来说似乎不太合理。在未来，基于EPG的DAO治理可能会引起不同链的治理权是否平等以及如何在不同链之间合理分配平台资源的担忧。
OKX NFT市场:享受交易所内置钱包带来的用户增量红利。NFT市场一直有一个令人困惑的现象。在年收入数亿英镑的英国《金融时报》交易所的支持下，它一直无法打造自己的NFT交易平台。笔者认为主要原因是受限于NFT市场规模，产出回报率很低(且波动很大)，所以交易所在NFT(平台)的投入不会很高。在低投入低产出的情况下，NFT更像是交易所的一个附属品，以建立自己的连锁帝国。
因此，对于交易所来说，打造NFT交易平台是打造链条帝国的一部分。就像做公链，做DeFi一样，相对于专门做交易平台的协议，它们在战略层面的重要性和优先级都比较低。交易所的重点还是在于如何把链下庞大的交易所用户变成区块链链上的用户。这个过程是一个带来增量的过程，这个难点主要在于入口，一个是产品，一个是理念(教育)。
与大多数交易所孵化或购买其他钱包不同，OKX制作了自己的Web3钱包，并将其内置到交易所网站/应用程序中。把钱包作为交换平台的一个功能，而不是两个平台的两个功能，让用户像交换一样使用钱包，更容易让小白用户接受，实现向链内用户的转化。结合交易所本身对链内用户使用的教育，随着基数的增加，最终会有更多的用户了解NFT，使用交易聚合平台OKX NFT市场进行NFT交易。
这三篇文章主要研究了近期周期的主流和围绕该策略的创造性NFT市场模式。限于篇幅，对于没有提到的也有很好的发展，比如AlienSwap和Tensor，模仿盲盒空 vote，还有一些垂直市场和艺术市场没有划分好细分的赛道，但其战略端相比前辈并没有太多创新；比如Sudoswap、Hadeswap等AMM类型的交易市场，笔者的判断是这种单一的以底价为基础的交易形式很难适应现在的市场，而模糊竞价池在某种程度上是AMM的变种，所以这种模式可能比主流更适合作为补充，如何更好的结合竞价池和AMM。其中一些遗憾将在“未来的方向”一文中讨论。
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原文地址"nft交易所自己建立一个难不难，nft如何上线交易所"：http://www.guoyinggangguan.com/qkl/154370.html。
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