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另一个万达,一个地方两个万达

小额贷款 岑岑 本站原创

文/乐居财经曾书佳

王健林的大连万达广为人知,但很多人可能不知道,在渤海湾的另一边,山东东营也有一个“万达”。

这家公司的全称是万达控股集团有限公司(简称“万达控股”),实际控制人为尚吉勇。主要从事化工、轮胎、电缆、电子,也涉足房地产、物流、贸易。是一个业务多元化、布局海内外的商业帝国。

传说万达控股从大连万达获得了很多荣耀,有时也会误接大连万达的很多国外订单。

对于两者的微妙联系,尚吉勇曾回应称,他和老王是好朋友,两家公司也有很好的往来。同名没有错。

东营街头经常出现“万达”二字,让人一看就以为是王健林的全部财产。仔细研究后,他们知道是尚吉勇的投资布局。这种现象也可能给后者增加一些流量。

但“老王”和“老尚”在业务上并没有太多重叠,创业经历也大相径庭。

尚吉勇从一名普通员工做起,用十几年时间逐渐成长为万达控股的掌舵者,并发起变革,扩大投资版图,号称“永远创业,永不停留”。然而,这种热情也碰壁了。近几年公司营收下滑,股权冻结,内部重组的博弈,让他不得不直面挑战。

同名不同于“缘分”

尚吉勇的商业帝国已经涉足众多业务线。

他的万达控股旗下共有31家对外投资公司,包括万达集团股份有限公司(以下简称“万达股份”)、山东万达置业有限公司(以下简称“山东万达地产”)、山东万达建安有限公司、山东宝钢国际港务有限公司(以下简称“宝钢国际”)。

R&D万达股份有限公司从事化工、轮胎、电缆和电子等产品的生产和销售。它是万达控股的主要收入平台,也是中国债券的主要发行者。山东万达地产、万达建安、包钢国际等。,开展房地产、建安、码头物流、贸易等业务。

与那些精细化工项目相比,山东东营街头随处可见的万达商住楼,有时人们更关注它们。

数据显示,山东万达地产总资产达22.1亿元,年开发量50多万平方米,主要分布在东营。过去两年,其出售和出租的项目包括财富新城、万达时代广场和万达海港城。在建项目包括万达兰园,总投资9.7亿元,建筑面积13.17万平方米。

隐藏在万达控股业务冰山之下的,是尚吉勇敏锐的金融业务。乐居财经了解到,万达控股参股了多家村镇银行和小贷公司。

东营港开发区元丰小额贷款有限责任公司(简称“元丰小额”),垦利乐安村镇银行10%,山东利津农村商业银行5.6%,东营垦利明珠小额贷款有限公司5%都是例子。

元丰小贷是尚吉勇最看重的,注册资金4亿元,在上述金融平台中规模最大。2016年前后,尚吉勇将元丰小贷的业务范围扩大到全省,并计划登陆新三板,但此后再无进一步消息。

此外,2017年底,尚吉勇还联合东明石化、海辉集团、五征集团发起设立了山东省覆盖面最广的民间资本投资集团——山东民营联合投资控股有限公司(以下简称“鲁珉投资”)。

万达控股持有鲁珉投资28%的股权,尚吉勇作为发起人代表还当选为鲁珉投资第一届董事会主席。鲁珉投资成立四年多来,已拥有15家对外投资公司,涉及股权投资、产业投资、资产管理等诸多方面。

由于万达控股未上市,外界只能从碎片化的财务信息中了解其运营情况。

乐居财经获悉,2018年至2020年三年间,承载巨大业务量的万达控股分别实现营业收入686.22亿元、691.81亿元、556.39亿元。万达股份占其业绩贡献的50%至60%。

2020年,在疫情下,万达股份部分业务受下游需求减少、价格低迷等因素影响,业绩出现较大下滑,使得母公司万达控股业绩也下滑24.34%。

由此看来,公司主营业务经营并不理想,一向热衷于多元化布局的尚吉勇可能需要重新权衡。

流动性挑战

业务的广泛布局,离不开资金的统筹调度。万达控股有从其主要业务平台万达股份转移资金,向别处输血的举动。

截至2021年3月末,万达控股从万达的贷款余额仍为32.87亿元,大规模股东贷款占用后者流动资金,还款进度缓慢。

2020年以来,万达建设了45万吨/年丙烷脱氢项目,总投资20亿元,主要来源于自有资金和银行贷款。这类项目本身就占用了万达股份的大量流动资金。这种情况下还要经历控股股东的“抽血”,确实有一定压力。

此外,由于债务纠纷,万达控股导致包括万达在内的多家子公司股权被冻结,这也是一大经营风险。

此前,万达控股全资子公司洪泰能源(新加坡)有限公司(以下简称“洪泰能源”)与麦格理银行、联昌国际银行新加坡分行发生债务纠纷。

因债务纠纷,由万达控股提供担保。为快速实现债权,上述银行对万达控股提起诉讼。根据申请,上海金融法院冻结了后者持有的宝钢国际、山东大星新能源有限公司(简称“大星新能源”)、万达股份、山东万达地产的股份,期限为2021年4月至2024年4月。

目前,除大星新能源股权已解冻外,其余三项均未解冻。据乐居财经计算,这三次股权冻结共涉及金额4.05亿元。

虽然万达控股与麦格理银行、联昌国际银行新加坡分行多次协调,并制定了还款计划,但至今没有还款协议签署的消息,因此存在一定的不确定性。

尚吉勇曾经讨论过民营企业的管理:“我觉得民营企业应该追求质量和效率,什么才是最健康的?”就是每年增加销售收入和利润,增加正现金流。所以这几年万达集团提出不做最大的企业,要做最健康的企业。"

然而事与愿违,2018年至2020年,万达控股经营活动的现金流量净额分别为38.07亿元、21.76亿元和17.42亿元,不断缩水。这也说明其自身的“造血”能力近年来有明显下降的趋势。

谁的旺达?

据说,尚继勇原是东营市垦利县盛拓安装公司的会计。胜拓公司抓住上世纪八九十年代油田结构调整和管道更新的机遇,承包了许多输油管道改造和土建工程,获得了企业发展的初步积累,后更名为万达实业公司。

此后,万达实业公司重组为中国万达集团,其中尚吉勇先任总经理,2005年出任集团董事长。与此同时,他发起了一轮堪称洗牌的管理改革,旨在形成“管人、管财、管战略”与分权相结合的全新管控模式。

当时,尚吉勇在一个月内将27个分公司整合为5个专业化公司,同时分流30多名中层副职领导干部,200多名后勤人员调整充实到生产建设一线。

通过产业重组,万达集团形成了以轮胎产业为龙头,机电化工产业为轴心,房地产和建安产业为两翼的发展格局,为企业的进一步发展奠定了基础。然而,这一时期的人事动荡是不可避免的。

多年后,尚吉勇曾在回忆这一变化时说:“在民营企业发展之初,家族文化起到了很好的支撑作用,但到了一定时期,家族文化就很狭隘了。这个问题不解决,企业就要走下坡路,企业就站不住了。”

他在讲话中表示,清理公司内部的“裙带关系”势在必行。

外界无法直观了解17年前的剧变,但从万达控股的变动信息中,我们可以窥探出端倪。2005年4月,巴宏斌突然辞去万达控股董事长兼总经理职务,由尚吉勇接任,接手万达控股部分股权。从那以后,其他人经常改变。

目前万达控股由尚吉勇直接持股40.68%,为第一大股东;此外,孙持股7.52%,巴、巴蜀山、巴分别持股1.82%、1.57%、1.13%,而尚健、巴、王振清、巴洪社的直接持股比例均在1%以下。

除11名自然人股东外,东营宝达股权投资中心(有限合伙)(简称“东营宝达”)和东营董保利股权投资中心(有限合伙)(简称“东营董保利”)也在万达控股股东之列,分别持有后者32.03%和13.04%的股份。

东营宝达和东营董保利均成立于2018年10月。无其他对外投资公司,自然人股东分别为38家和49家。他们的全能合伙人模式看起来更像是万达内部的两个股权激励平台。

一系列的名字,如、孙、、尚、、张、等。,前期都是公司的普通成员,这可能说明尚吉勇在领导公司改革的同时,也在构建一种奖励元老级部长、平衡各方利益的激励机制。

剔除那些当年和他并肩作战的伙伴,情感上的不宽容和理性上的必然一度让尚吉勇陷入两难,但后来他也保留了一些“家族文化”。这家由乡镇企业改制而来的公司,至今还聚集着“巴”“尚”等类似姓氏的员工,不得不让人思考其中的利益。

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