在当前疫情下，唯有创新者胜！管理学大师托马斯·彼得斯说:距离已经消失，不创新，毋宁死。
8月16日晚8点，苏商创富平台首席架构师、苏商会副会长兼秘书长余与南京奥特佳创始人钱永贵畅谈抓住创新“牛鼻子”，实现企业“弯道超车”。课程内容安排如下:
上一期，我们推出了一系列关于新企业家精神的专题。今天，作为第二期，我们将讨论“创新”这个话题。
今天我身边的这位嘉宾，可以说既是一位创新老手，也是一位新锐企业家，真正诠释了什么是企业家的坚持与创新。他就是电动压缩机国家标准的第一起草人，南京奥特佳创始人钱永贵先生。
38岁时，钱先生远赴珠海支援建设，参与建设珠海压缩机厂，顺利完成家用空压缩机的研发，怀着一颗感恩的心回到南京，再次创办南京奥特佳，使这家企业在18年从无到有成为中国第一。奥特佳成功上市后，开始了新一轮的创新创业，成立了南京优逸行空科技有限公司和南京盛迪动力科技有限公司，从空压缩机到汽车空压缩机到无油涡旋空压缩机，钱老的创新之路可以说是越走越坚定了。所以，今天我们就通过与钱老的一次对话，来谈谈企业家的创新精神。
创新要走出红海，创造蓝海。
余:从你的创业经历来看，虽然你一直在做不同的行业和产品，但基本都是和空空气动力学相关的。
钱永贵:对，共同点是空空气动力学。区别就在于科技的不断进步，不断填充国家的空空气动力学。而且，我再也不会回去了。离开珠海，就不再做家用空调和家用空调和压缩机了。我离开了奥特佳，我必须做出下一个新产品。从创业的角度来说，就是要不断创新。你不应该回到红海去竞争，而是要解决蓝海的问题。蓝海的一个重要特点就是可以推动国家的科技进步，创造急需的物质财富，增加就业和税收，促进GDP增长。
于:我们今天讨论的话题是创新。我认为创新对于企业家来说是一个非常重要的因素。你认为创新在你几十年的创业中扮演了什么重要的角色，在这个过程中你有什么样的感受？
钱永贵:我的成长和成功得到了很多国家和社会的帮助，所以真心想为社会做点贡献。作为一个企业的管理者，最好的行动是为社会创造财富，更重要的是做出一些创新的产品。总是抄袭别人的产品，真的做不出贡献。只有创新的产品和创新的管理方法才能带领中国在世界企业的竞争中抢占先机，所以创新是我们实现理想和抱负，为国家做出贡献的必经之路。
创新不是一蹴而就的。
于:很多人说现在中国的企业不愿意真正创新，因为创新的成本高，难度大，而且中国对技术和专利的保护还不到位。回想一下创业的过程。创新真的有那么难吗？奥特佳创业过程中你走了一条怎样的创新之路？
钱永贵:创新需要做好奉献的准备，因为很可能面临失败，需要做长期的技术储备。在创办奥特佳之前，我就已经在珠海开始了筹备工作。我组织了一个四人团队，自己掏钱做初步认证。当时江苏的一个领导去珠海听说了，于是决定在98年3月的一个晚上带我去镇江，让我带领一个10多人的团队进行封闭式研发。1999年2月9日，我们的技术通过了江苏省科委的鉴定，并在科技部获得了国家创新基金。这也是奥特佳成立于2000年4月28日的原因。所以创新的过程是很艰难的，不是一蹴而就的。
于:技术突破靠什么？为什么我们卡脖子这么难？
钱永贵:奥特佳早期的经验值得借鉴。为了让这件事更成功，我们动用了教育和科研的力量。当时国内还没有这项技术，但是有人在研究。我在Xi安拜访了所有这方面的专家，得到了前期孵化的成果，并在此基础上进行成果转化，也就是说我们的创新创业者和科学家得到了有效的整合。并且还与美国普渡大学世界级著名压缩机专家进行了有效整合。奥尔特加成立的当天，美国普渡大学的一位教授亲自来到这里，并表示要为奥尔特加做免费顾问，为涡旋压缩机的普及做出了贡献。
那么企业家的本质应该是什么呢？要想打造创新型企业，一方面要有技术，更重要的是要学会利用社会资源。当时我们拿到了政府给的1.2亿投资和优惠厂房。是各方资源的汇聚，让我们开始了大胆的创业之旅。
俞:我们经常说一个疫情或者在一些困难的情况下可以导致技术创新。有没有总结出一些我们企业在技术创新，包括组织变革方面可以借鉴的内在规律？
钱永贵:我用自己的经历来说一下。我们去深圳建压缩机厂的时候，正是中国经济面临巨大困难的时候。奥特佳成立于2000年，当时是东南亚金融危机，最困难的阶段。当任何危机来临时，包括今天的中美贸易摩擦和疫情，我们都应该正确对待。危机也会带来更多的商机，因为在这种情况下，会有很多企业倒下，所以这个时候市场会有更多的人才和资源，可以有效的整合创业者的新一轮创新，这个时候的政策也是宽松的。
江苏的创新前景
于:目前，南京也在建设创新型城市，提出了“四新经济”。能否从你的角度给南京新一轮的发展提一些建议？
钱永贵:我的一个定位和想法是张静华书记提出的新城市产业。我想创建一个典型的城市工业。它有什么特点？
第一，新技术，而不是旧技术，是国内没有，国际上也没有的技术。是某个行业的卡壳产品，还是我们需要在国外购买的核心产品。属于中国制造2025的范畴，是新技术。第二，新产品。是国家科技进步和社会急需的产品。可以在南京主城区实现一个没有噪音和污染的现代化高科技工厂，可以建在绿树的树荫下。
于:江苏是教育强省，但与此不匹配的是“科技强省”地位不突出，企业科技创新能力有待加强。你认为如何解决这个痛点？
钱永贵:江苏如何从“教育大省”走向“科技强省”？其关键点在于需要综合能力强的创新型企业家。一方面可以从科技工作中培养，让他具备一个企业家的素质。另一方面，从创业者中培养能够掌控科技发展、具有创新能力的创业者。最重要的是，创业者要找准自己的定位，不要只做自己想做的事情。一群人，一辈子，一件事，一定会成功。我认同的是专业，敬业，专家。
于:让我们回到7月21日总书记召开的企业家座谈会上。你是怎么理解创业的？
钱永贵:第一，要有实力，要有一颗感恩的心，要热爱这个社会和国家，这样才能不断创新。第二，找准定位，不能面面俱到。第三是创新能力，这是实现创业最重要的部分。
创业首先要学会自己学习，你会不断遇到新的问题，所以要不断学习。第二，你要有不断激励自己的能力，因为这个世界很复杂，你会遇到各种你认为或者不认为的问题，这些问题可能会阻碍企业的发展，但最终解决问题的还是你，所以你要有这种激励自己不断前进的能力。第三，要自律，因为企业有好的时候。这个时候不忘初心，要多为社会做贡献。所以这三句话很重要:自我学习能力，自我激励能力，自我约束能力。
一句话，一个创业者是做什么的？就是找到一个合适的岗位，为社会做贡献，然后用创新的产品和管理方式来打造你的竞争力，成为中国领先的企业，世界有竞争力的企业，为国家做贡献。
用户问答
问:有网友问钱老师，现在年轻的创业者有很多市场机会，但往往缺乏一些经验和资源。你对他们有什么建议？
钱永贵:我建议循序渐进。如果你擅长某个领域，你可以创业。如果没有，那就去创业团队学习，准备好了再进攻。比如在创业之前，我在一家大型企业做职业经理人。提高了技术素养，扩大了人脉，具备了在这里创业的条件，所以成功率比较高，所以之前要做好充分的准备。
余:今天钱老师的回答是基于他自己的成长历程，很有代表性。我们都知道，今天我们更多谈论的是科学家和研究人员的创新，也就是硬核创业的时代正在到来。我想对创业者说的是，创业至少需要五到八年的积蓄，尤其是在这个硬核技术领域。没有五到八年的积累，风险很大，不负责任。第二点是，如果你真的想清楚了，条件也满足了，你得找到自己的创业伙伴，因为这是一个共生的时代，不可能一个人征服世界。
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"俞音绕梁的意思，唯创新者强 ——新企业家精神之创新篇 | 俞音绕梁"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/125761.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
