编者按:2020年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年。也是脱贫攻坚战之年、攻坚之年。在振兴农村经济的产业革命中，贵州各地奋力冲刺，为调整产业结构、巩固脱贫成果进行了有效探索，经济社会发生了翻天覆地的变化。决战之年，人民日报贵州频道推出“决战脱贫，各地都在做”系列报道，展现贵州人民的获得感，以及国家蓬勃发展进程中各地幸福生活、焕然一新的图景。
从贵阳市中心驱车30分钟左右即可到达贵阳农产品物流园。卡车川流不息，商户熙熙攘攘，蔬菜交易如火如荼。成箱成箱的西红柿、青椒、大白菜、生姜、韭菜等新鲜蔬菜，经过卸货、分拣、包装、装车后，将被运送到省内外各大供应地。整个现场繁忙有序。然而，就在三年前，这里还是一个小山村，难以发展大规模产业。
贵阳农产品物流园航拍。王松摄
贵阳农产品物流发展有限公司(以下简称“贵农公司”)财务总监雷泽忠至今还记得当时的艰难:“当时筹备建设园区一期时，尽管政府政策大力支持，征地拆迁等各项工作顺利完成，但18个月时间实际上根本无法建成蔬菜交易平台。”资金缺乏，融资难，融资贵，给企业带来了很多困扰。
建行贵州省分行10亿元授信额度使园区顺利建成投产。特别是在新冠肺炎疫情期间，作为省市联动的“菜篮子”民生保障工程，桂阳农产品物流园一方面注重防疫保供，全力保障市场供应，为打赢疫情防控战提供了物质保障。
为龙头企业汲取“活水”
“物流园建设之初，资金需求量比较大。我们准备了材料，不断和银行对接，但因为没有抵押物，一度面临资金困难。”就在雷泽忠忧心忡忡的时候，贵阳农投集团提供了担保，中国建设银行贵州省分行给予10亿元授信，用于建设物流园，期限15年。从授信到放款只用了20多天，银行贷款到账了。
与以往相比，本次贷款发放高效、快捷、直接，无需抵押物。“通过新的金融扶贫模式，可以充分发挥龙头企业的带动作用，培育一批标准化、规模化、品牌化的农产品，保证农产品的数量和质量，帮助农业产业化更好更高效地发展。”中国建设银行贵州省分行乡村振兴金融部负责人陈志刚说。
陈志刚的新型金融扶贫模式是指“龙头企业+金融+合作社+农户”的模式。建行利用金融要素注入龙头企业实现产业链发展，以利益联结机制为纽带，给予龙头企业全方位支持。它以匹配的金融产品服务龙头企业及其上下游客户，支持龙头企业批量流转农民土地，农民转为农业工人为龙头企业打工，从而抵御小农经济面临的小、散、弱风险。
贵阳农产品物流园某专项扶贫区。王松摄
随着金融扶贫新模式的“注入”，促进了贵阳农产品物流园的快速建立和流通。雷泽忠给记者算了一笔账:“现在，每天进出物流园的车辆大约有8000辆。按照平均交易额计算，蔬菜水果一天交易4000吨，每天交易额超过3000万元。”言语中充满了喜悦。
2019年3月15日，贵阳农产品物流园正式开园，与惠民生鲜、合力超市、李猩百货等贵阳市大型连锁综合超市企业达成合作，参与“黔菜进沪”、“黔菜进粤”、“校农结合”等民生保障项目，逐步完善农副产品供应链体系，大幅降低农副产品成本。
平台搭建好了，行业发展好了，买家和供应商也受益了。据长期从事蔬菜采购的何畅介绍，一个相对固定的交易平台，加上稳定的货源，不仅可以保持供应不间断，还可以帮助农村小而散的农户找到蔬菜的出路，让农民获得相对固定的收入。
“现在安顺很多地方都种蔬菜，收益特别好。我们是根据保证订单购买的。以前农民担心蔬菜没市场，现在不用担心了。”何畅，贵州安顺人，对当地的菜市场比较了解。他每天收购5000斤蔬菜，运到物流园，既帮助当地群众坚定了产业发展的信心，又满足了各地的蔬菜供应需求，实现了“双赢”。
搭建平台，促进产销对接
选择在贵阳农产品物流园做蔬菜交易，何畅越来越觉得自己选对了路:“我一直在做蔬菜批发，但以前进货量比较少，更多的是在乡镇集市上卖。没有稳定的市场，进货太多卖不出去；现在在‘9+3’扶贫区，每天从农村拉上千斤蔬菜，很快就会被批发商收购，赚得盆满钵满。”
贵农公司蔬菜部副经理卢永江告诉记者，为充分发挥产业扶贫在脱贫攻坚中的重要作用，贵阳农产品物流园结合自身在大市场的优势，重点发展贵州“9+3”贫困地区扶贫产业，实施“9+3”贫困地区农产品“三费”优惠政策。
贵阳农产品物流园扶贫区，采购商们正忙着将蔬菜打包，送往各个市场。人民网秦望摄
另外，贵农公司还成立了产业扶贫专班，畅通基地对接、园区上门服务、超市团餐采购对接、省外市场拓展等渠道。，并做好贵州纳雍、赫章、紫云等9个深度贫困县和水城县、织金县、七星关区3个贫困人口过万的县(区)的产销对接，拓宽贫困地区农产品销售渠道。
作为产业扶贫专班的一员，友农公司产业扶贫部项目管理专员袁德健对产销对接深有体会:“有了好平台，没有好产品，很难卖个好价钱。”
2020年7月，袁德建进驻织金县，开展扶贫农产品产销对接。通过调研，袁德建发现部分基地农户种植分散，结构单一。虽然他们有一定的产业基础，但缺乏技术和市场成为产业扶贫的关键。
我们做什么呢从“每个基地有多少产量，能上市多久？”“市场需求是什么，如何标准化种植？”"产品如何分类、放置和包装，一箱装多少公斤？"袁德健开始引导农民转变市场观念，发挥贵阳农产品物流园众多蔬菜经销商的资源优势。他在织金县走访的110多个基地生产的蔬菜已经上市。
贵阳农产品物流园水果区交易繁忙。钱明雅
“集团立足贵阳，既要利用好物流园这个平台，充分发挥农业产业的引领作用，又要培养不限于‘9+3’贫困地区的专业团队，打通生产、流通、流通、消费各个环节，补齐农业产业化发展短板。”贵阳农投集团投资发展部副部长秋凌表示，考虑到贵阳农产品物流园的实际，集团主动提出为其提供担保，并从建行获得了10亿元的授信额度，不仅降低了农产品在各个环节的流通成本，也帮助龙头企业获得了更好的发展。
注重龙头企业示范，是建行在金融扶贫新模式中的有益尝试。建行借助其金融科技，为贵农公司搭建了专业的“农产品批发市场”，引导市场内商户从线下交易向线上交易转变，让贵农公司更准确地掌握批发市场的相关交易数据。同时，数据还可以用来反过来指导种植端，引导农民种植更受市场欢迎的农产品。
如今，建行将这一模式融入到一场深刻的产业革命中，以振兴贵州农村经济，支持龙头企业农业产业化扶贫项目，利用建行大学走进田间地头和广大乡村，为农民输送最实用的知识和技能。建行依托金融科技和在田间地头设立的14273个“裕农通”服务点，将普惠金融延伸到县村，打造服务“三农”的金融生态圈，让猕猴桃、刺梨、刺梨，
注重效益，加强品牌建设
推掉田埂，接连规划，建设高标准、规模化的蔬菜基地，不仅亩产翻一番，还能带动周边农民脱贫增收。走进贵阳2.5万亩高标准蔬菜供应基地清镇市红枫湖镇罗家桥园区，农民们正在园区采摘新鲜西红柿，这些西红柿将通过物流园发往全国各地。
说起自己的创业史，园区负责人张健感触颇深:“农业是一个比较微妙的行业，资金投入不足，管理经验不足，技术不成熟。任何一个环节做得不好，都有可能面临问题。”因此，需要加强财政支持、加大科技服务、提高设施保障等。，利用好已经流转的土地，种植统一品种，龙头企业统一技术和市场，有利于建立规模化的产业基地，增加农业产业效益。
在当地政府的支持下，罗家桥园区于2019年4月正式开工建设，采用“贵阳市农业投资集团+区(市、县)平台公司+村集体经济合作社+农户”的经营模式，突出贵阳夏秋凉菜优势，合理安排留茬，种植西红柿、彩椒、黄瓜、黄花菜等特色农产品，吸引当地农民到基地务工、参与种地。2019年6月，建行金阳支行向贵阳2.5万亩高标准蔬菜供应基地清镇、修文项目发放12年期贷款9.25亿元，为贵阳蔬菜供应基地快速建成投产注入金融“活水”。
贵阳2.5万亩高标准蔬菜供应基地清镇市红枫湖镇罗家桥公园种植的黄瓜。人民网秦望摄
“现在在家门口就能就业，一年四季都有收入，日子越来越好了。”罗家桥村村民刘红英说，她在基地工作，每天收入100元，家里还有3亩地。每年每亩土地出让金700元，光她自己的收入就能满足一年家庭生活的大部分开销，还是比较满意的。
从最初的自给自足到参与合作经营，农民增加了务工收入，获得了土地流转资金，是龙头企业不断加强品牌建设，创新优化涉农机制，促进农业增收的有效途径。“我们还计划在公园周围建设一批农家乐和野菜采摘园，多渠道推出一批乡村旅游项目，打造采摘、观光、旅游的好去处，让农民增加更多的收入。”张健说。
“我们积极与地方政府对接，通过选择扶贫带动效果好、覆盖面大、经济效益高的特色农产品，支持政府制定区域产业发展规划和一体化规划，选择与龙头企业合作，让农民只负责种植养殖，不再承担技术和销售风险，还能获得土地流转、打工、分红等多种收入。，促进农业企业做大做强。目前，该行已发放信贷近60亿元，支持贵州省14个农产品产业化项目，直接或间接带动111026户农民就业增收，47729户贫困户脱贫。”建行贵州省分行行长李宏茂表示，建行将帮助贵州打造一批农产品品牌，用金融的力量帮助贵州的绿色农产品长得好、卖得好、卖得好。(秦望)
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原文地址"贵阳市农业发展情况，贵阳农业发展"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/138866.html。
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