2月22日晚间，藏阁控股(现称“*ST藏阁”)发布公告称，肖永明因涉嫌非法采矿罪，已于2021年1月29日被青海省公安厅刑事拘留。
聚龙铜业、藏格控股、藏格集团背后，实际控制人均为肖永明。这位以餐馆起家的四川安岳人，在经历了几十年的快速扩张后，正处于罕见的逆风时刻。
据新京报贝壳财经记者了解，肖永明1964年出生于四川安岳石羊镇。他17岁开始帮父亲打理生意，之后在格尔木开了一家餐馆。完成前期资本积累后，跨界进入钾肥行业。在青海当地政府主导的产业整合浪潮下，藏格收购了以国有翰海集团为首的多家钾肥企业，实现了快速扩张。
2018年，肖永明以210亿元财富登上胡润百富榜，位列青海首富。然而，2019年以来，西藏资金问题持续发酵。藏格集团披露上市公司非经营性资金占用行为后，肖永明出售了国内最大的铜矿巨龙铜业以偿还债务。
2020年12月，肖永明被深交所公开谴责，被禁入市场五年。
资金问题持续发酵，让聚龙铜业还债。
根据藏格控股2月22日公告，肖永明被采取强制措施，涉及其2006年收购上海朱虹物资有限公司(简称“朱虹物资”)100%股权，朱虹物资持有青海焦煤工业(集团)有限责任公司(简称“青海焦煤”)40%股权。上述收购完成后，朱虹物资成为青海焦煤的参股股东；2011年，朱虹物资将其持有的青海焦煤全部股权转让给彭真萧艺(上海)实业发展有限公司，上述转让后，肖永明先生和朱虹物资不再持有青海焦煤的股权。
藏格控股表示，肖永明、朱虹物资涉及的上述事项与公司及关联企业无关，发生在公司2016年重大资产重组之前。公司并未因此受到不利影响，目前生产经营一切正常。
肖永明是藏阁控股和藏阁集团的实际控制人。藏阁控股2020年三季报显示，肖永明及其一致行动人西藏藏阁创业投资集团有限公司、四川永红实业有限公司合计持有上市公司73.37%的股份。藏阁集团和永红实业都是肖永明及其家族所有。
2019年以来，藏格集团资金问题持续发酵。
2019年5月，藏阁控股发布公告称，藏阁集团及其关联方存在非经营性占用上市公司资金的行为。藏格控股控股股东藏格集团及实际控制人肖永明后承诺将西藏巨龙铜业有限公司(以下简称“巨龙铜业”)37%股权折价转让给上市公司藏格控股，以补偿上市公司资金占用。交易价格为25.9亿元。
2019年7月，藏格控股发布公告称，控股股东以资产偿还债务及关联交易标的聚龙铜业37%股权的过户手续及相关工商变更登记已完成。
在风波中，肖永明于2019年8月卸任藏阁控股董事长，并退出上市公司董事会。次月，深交所发布《关于对藏阁控股有限公司及相关当事人纪律处分的公告》，公开谴责藏阁控股和肖永明。
聚龙铜业是肖永明的另一项重要资产。据介绍，聚龙铜业主要从事铜多金属矿石资源的勘探、开发、加工和销售；公司驱龙铜多金属矿铜资源量1000万吨，是目前国内最大的铜矿。肖永明在2018年提出280亿收购巨龙铜业100%股权时引起轰动，但收购未果。
2020年以来，西藏继续处置聚龙铜业，引入西藏紫金，放弃对聚龙铜业的控制权。
藏格控股曾表示，其出售聚龙铜业股权是基于公司发展战略规划和业务需要。未来，藏格控股将专注于氯化钾和碳酸锂的主业发展。出售聚龙铜业股权有助于补充发展所需的流动资金，降低资金成本，调整债务结构。
藏格控股还表示，西藏紫金成为聚龙铜业的控股股东，负责聚龙铜业的开发、调试和运营，有助于聚龙铜业尽快投产，实现收益。
至于交易进展，2020年7月中旬，藏格控股发布公告称，已出售西藏巨龙铜业有限公司6.22%股权，相关交易已完成工商变更登记手续及交割工作。本公司已收到西藏紫金的股权转让款4.82亿元，西藏紫金成为聚龙铜业的控股股东。
据《全国商报》报道，2020年6月底，藏格控股董事长曹邦俊在接受采访时表示，“最困难的时候已经过去了”。
曹邦俊表示，肖永明出售聚龙铜业，“此举不仅救了自己(指肖永明)，也救了上市公司”，并称藏格控股需要保持稳健经营，加强“内功”修炼。
然而，藏家风波并未平息。2020年9月，藏格集团、肖永明因涉嫌违反信息披露法律法规被证监会立案调查。
2020年12月，深交所公告称，已查明藏格控股及关联方定期报告存在虚假记载、业绩补偿人未履行业绩承诺、年报被出具无法表示意见的审计报告、2019年度业绩预告未披露、控股股东占用非经营性资金等问题，决定对藏格控股、藏格集团、肖永明予以公开谴责。当时，董还被给予了通报批评。
深交所公开认定肖永明五年内不适宜担任上市公司董事、监事、高级管理人员。
出生在四川的一个小镇，17岁就帮父亲打理生意。
2018年，贝壳财经记者实地探访青海。肖永明的家乡四川安岳石羊镇，位于四川省会成都以东140多公里。2017年10月，一张肖永明驾驶直升机回石羊镇的照片在网上流传，引起了外界对青海首富的关注。
公开简历显示，肖永明出生于1964年7月，1981年至1995年担任安岳永红塑料厂副厂长。这意味着17岁的肖永明开始帮父亲打理生意。
肖永明事业的关键就在格尔木，他在那里开了一家饭店——小小饭店，并在此基础上进入钾肥行业。
有媒体形容，上世纪90年代，去过格尔木的人不可能不知道那个小饭馆，它是格尔木餐饮业的标杆，也是肖永明钾肥工业的发源地。是一个改写格尔木川商财富史的小饭馆。
开饭店的肖永明，后来进入了格尔木资源最丰富的行业——钾肥。工商资料显示，2002年11月，肖永明与林以实物出资共同注册成立格尔木藏格钾肥有限公司。
一位业内专家告诉新京报贝壳财经记者，中国的钾盐资源主要分布在青海的察尔汗盐湖和新疆的罗布泊盐湖。察尔汗盐湖位于格尔木，盐湖以青藏铁路为界。鲁西的资源属于省属国有盐湖集团，鲁东是格尔木本地企业。曾经是以格尔木钾镁厂为首的一批企业。整合后主要是西藏钾肥。
成立时，藏钾肥在格尔木并不起眼。当时当地有两个钾肥巨头，一个是盐湖集团，一个是格尔木钾镁厂，都是国企。
官网显示，盐湖集团是青海省大型上市国有企业，全国最大的钾肥工业生产基地。格尔木钾镁厂(后改制为青海瀚海集团)成立于上世纪80年代，是格尔木国有企业，全国第二大钾镁盐生产基地。
开餐馆的肖永明在移民城市格尔木积累了不少资源。格尔木一位消息人士告诉新京报壳牌财经记者，钾肥企业要做大，首先要有资源，其次要有技术。
“酒店老板”肖永明赶上了机会。
2000年3月，以察尔汗盐湖铁路以东的资源整合为背景，成立了青海昆仑矿业有限公司。一位钾肥行业资深专家告诉贝壳财经记者，政府之所以要推动察尔汗盐湖资源整合，主要是因为资源有限且珍贵，但当时的开发小、散、乱，浪费了大量资源，钾肥质量也不高。
此时，肖永明的藏钾肥尚未成立。昆仑矿业的股权结构中，格尔木钾镁厂为大股东，持股55.25%；解放军兰州军区空陆军钾肥厂为第二大股东，持股27.62%。
4年后，肖永明成为股东。
2004年3月，昆仑矿业股东会通过决议，同意青藏铁路开发公司、格尔木藏格钾肥有限公司、大柴旦庆达化肥有限公司、大柴旦西海化工有限公司分别以现金资本100万元、100万元、50万元、50万元对昆仑矿业进行增资。西藏钾肥出资100万元，仅持有昆仑矿业1.25%的股份。
肖永明继续增持。
新京报贝壳财经记者从甘肃省产权交易所获悉，2005年9月5日，受兰州军区后勤部委托，青海格尔木察尔汗蓝田钾肥厂整体产权通过公开竞价方式转让，成交价为8050万元。接收方是西藏钾肥。
经过一系列收购和增资，藏格钾肥在昆仑矿业的持股比例已增至15%，位列第二大股东。但与昆仑矿业(由格尔木钾镁厂改制而成)的大股东青海瀚海集团相比，后者的持股比例为46.73%。
肖永明又等到了东风。
2007年8月，青海省国土资源厅下发《关于责令青海昆仑矿业有限责任公司整合为紧凑型公司的通知》，责令昆仑矿业采矿许可证范围内的企业整合为紧凑型股份公司，防止乱采滥挖和争夺资源。
一位钾肥行业人士对新京报壳财经记者表示，昆仑矿业成立后，各企业争夺资源的现象依然存在，整体发展没有统一规划，于是政府开始主导新一轮整合。
格尔木市一位知情人士透露，当时政府批准的小厂太多，长期不好。为了保护资源，减少浪费，政府牵头对鲁东进行产业整合。当时是钾镁厂(也就是瀚海集团)在主导整合，后来钾镁厂被臧歌合并了。
新京报记者注意到，在此轮整合开始前，2007年7月，官方网站——格尔木政府，曾发表题为《格尔木盛产钾肥》的文章，称肖永明已成为格尔木川商的楷模。说起肖永明，川商们立刻一脸敬畏和崇拜。
一个月后，2007年8月，昆仑矿业股东会通过决议，一致同意藏格钾肥和格尔木庆丰钾肥为收购方。9月，昆仑矿业股东大会通过决议，一致同意藏格钾肥和庆丰钾肥在9月20日前各向察尔汗盐湖管理局账户支付2亿元收购保证金，以示收购诚意，确保整合顺利进行。藏格钾肥按期支付了定金，庆丰钾肥未能按期支付定金。因此，将藏格钾肥确定为察尔汗盐湖铁路以东的资源整合主体。
此时，铁路以西的青海省大型国企、同行业龙头盐湖集团并未参与此轮整合。
“整合期间，盐湖集团觉得太难了，慢慢放弃了。政府看到不积极，就不去实施。”格尔木消息人士称，盐湖集团当时正忙于百万吨项目，资源集中在西部。另外，整合期间企业也比较困难，甚至从银行贷款发工资。
肖永明有金融机构的支持。
上述消息人士对新京报贝壳财经记者表示，西藏有青海省农业银行的支持。藏格投产时获得了中国农业银行的第一笔流动资金贷款600万元。到2010年整合基本完成时，中国农业银行已向其发放了超过25亿元的贷款。
根据藏格钾肥2015年披露的材料，2009年3月6日，藏格钾肥以3.8364亿元收购青海瀚海集团85.82%股权。
官方网站《格尔木政府》的一篇文章曾评论称，两大钾肥公司的并购，标志着察尔汗盐湖铁路以东资源整合的开始，也标志着青海昆仑矿业有限公司向组建紧凑型公司迈出了关键一步。
据格尔木市官方网站消息，格尔木市委书记王希勤2009年3月要求，藏格钾肥要妥善安置整合企业职工，切实履行维护社会稳定的职责，让职工看到希望，增强信心。
收购翰海集团后，西藏钾肥迅速跃居行业第二。
新京报贝壳财经记者从格尔木市政府获得的整合报告显示，为推进盐湖资源综合开发利用，藏格钾肥作为内部整合的唯一收购方，对察尔汗铁路以东的钾肥企业进行整合。整合工作始于2007年，结束于2013年5月，先后整合了14家小型钾肥生产企业。
2018年7月15日，藏格控股披露重大资产重组预案。公司拟发行股份收购巨龙铜业100%股权，暂定280亿元。聚龙铜业预计净资产280亿元，比所有者权益20亿元高出260亿元，升值幅度1300%。
这场事后引发不断风波并最终流产的超级重组，也成为了肖永明迄今为止的职业生涯巅峰。
记者朱译博编辑李校对刘军
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