今年以来，河南省巩义农村商业银行认真贯彻省联社年度工作会议精神，突出党建引领，强化奋斗精神，坚持青山不松劲，狠抓纪律和思想作风整改，不断提升队伍凝聚力和执行力，积极推动各项业务持续良好发展。“百日营销大赛”活动开展以来，截至9月末，该行存款新增7亿元，100万元以下小额贷款新增3368户2.11亿元，小额再贷款投放383笔1.59亿元。7-9月累计完成资产负债表不良贷款5.19亿元，现金不良贷款4442万元，不良贷款率较6月末下降5.26%。
抓住“关键少数”，以党建引领思想转变。
该行党委积极响应省联社“营销百日大赛”号召，及时召开专题会议研究部署，制定方案，明确任务，细化措施，建立考核、检查、监督机制，切实推动工作落实。该行班子成员坚持每天深入支行，参加晨会、夜会、重点工作督导会、作风整顿推进会。他们和支行一起加入村组，走进社区，走访企业，开展外联营销和不良催收，把疑难问题落实到日常生活中。利用例会找出不足，分析原因，列出下一步解决方案，鞭策落后，积极推进重点工作。秉承“机关服务基层，基层服务群众”的理念，该行要求机关各部室全体员工每周至少参加1-2次支行集中营销活动，各部室在例会上逐一汇报重点工作进展情况和支行下一步工作，确保支行工作落到实处。
抓作风整改，推动党建与业务深度融合
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。利用主题党日和党课活动锤炼党性，把活动成果转化为履职尽责的新动力，以党建促业务，以党建促重点工作提质增效。不断完善考勤制度、二次分配制度、全村信用制度等日常管理制度，着力解决不落实、不研究、不作为、不在状态、不守纪律的“五不”现象。大力弘扬“工匠”精神，要求分行、部门对每项工作都要抓形势、分析问题、制定方案、解决措施、落实工作，以精细化管理推动业务发展。在全行范围内开展为期4个月的纪律、思想、作风整顿活动，重点围绕全面落实全面从严治党主体责任，制定方案、召开动员会、认真分析整改情况，做到纪律跟得上、队伍整顿到位。
抓典型示范，促党建引领促竞赛。
巩义市农村商业银行严格执行考核奖惩制度，严格问责和效率要求。召开表彰会，表彰“开门红”活动中涌现出的先进集体和个人；排名靠后的两个支行的队员被末位淘汰。坚持“明媚阳光比”，各分行将日常工作动态“明媚阳光”在微信群里，总行班子成员轮流总结播报，对典型好做法进行评价，指出存在的问题和下一步努力方向，营造浓厚的赶超学习竞赛氛围。每月对聚焦信贷资产质量、零售转型等重点工作中涌现出的10名作风建设先进典型进行公开表彰，并以微信、简报等形式大力宣传表扬，弘扬创业正能量。该行先后组织三批中层管理人员和信贷条线人员赴新密农商行开展跟踪学习，并及时召开经验交流暨作风转变推进会，就员工学习感悟、如何复制推广社会经验先行等进行交流分享，进一步强化对标学习的实效性。
抓监督问责，推动党建引领落实。
成立以纪委书记为组长的重点工作指导小组，加强对资产质量提升、业务转型、纪律执行、党风廉政建设等重点工作的监督和指导。督导小组将定期召开督导会议，并根据分行和部门工作落实情况发布督导通报。对未能有效履行职责、完成工作的，视情况采取组织约谈、通报批评、扣减绩效、调换岗位等措施。监管中，对发现的典型做法和创新举措及时收集整理，并在全行推广应用；总行将协调解决存在的难点问题，共同推动业务发展。
作风建设永远在路上，推动发展永无止境。巩义农商行坚持突出党建引领，勇于自我革命，只争朝夕，积极推动作风转变、业务转型、提质增效、风险防控迈上新台阶、新境界，为实现资产质量集中、业务稳健发展的新目标提供了有力保障。(王冰赵新民)
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