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农商银行开门红方案,2020年农商行开门红方案

小额贷款 岑岑 本站原创

为开好局、起好步,确保第一季度“开门红”活动扎实有序开展,取得良好效果。永济农商银行“五突出”开启一季度重点工作“开门红”新模式。

重点增加存款,份额再上新台阶。牢固树立“存款为商之本”的经营理念,以聚合支付、网格精准营销活动为契机,进一步明确营销目标和重点,有效抓住农民粮食和农产品变现的有利时机,大力吸收农民存款和社会闲散资金。同时,高管层要加大与政府部门的沟通协调,提高低成本资金占比,从而提高在县域金融机构的市场份额,实现一季度存款净增3.7亿元的目标。

突出拓展信贷市场,提高回归业务本源的意识。坚持“小额、分散、安全、效益”的原则,做好贷款营销,拓宽信贷市场新渠道,做细农户贷款,细分农贷市场和农户,有效满足农户资金需求,稳定农村市场;把个人贷款做精,努力培育和创造消费贷、“商贷”等精品贷款品种;优化企业贷款,优化信贷机构,降低大额贷款比例,重点支持1000万元以下营销贷款。

突出业务结构调整,加快转型升级步伐。要牢固树立“零售转型”的经营理念,切实推进业务结构调整,以“一换四”模式拓宽信贷业务覆盖面,继续延伸业务广度和深度,加快业务回归本源步伐,继续开展整村授信工作,把“六保六保”和助推企业发展向席位贷方向倾斜,全力支持地方经济发展,为实体经济发展注入新的“金融活水”。

突出开源节流帮助增收,力求“利润最大化”。要学会过紧日子,勤俭节约,精打细算,严格控制。积极发挥财务管理的作用,促进资产结构更加合理,经营效益稳步提高。优化财务核算,加强资金成本和运营成本控制,严格收支管理,量入为出,坚持稳定高效,审慎配置资源,审慎开展金融市场业务,努力优化资源。

突出党管财务原则,筑牢业务发展红色基础。在业务经营发展中,要以党管财务为中心,认真学习贯彻党的二十大精神,与业务经营相结合,落实制度,壮大队伍,全面推行“党建+N”制度,切实加强思想工作,夯实党建基础,狠抓干部队伍建设,为业务经营发展提供强有力的人才支撑。

作者贾晓东

主编孟韩

编辑迟瑞兵

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