新年新气象：支行落后的原因分析，下面是支行管理实践者给大家的分享，一起来看看。
贷款落后汇报材料
所有的事情背后都有原因，支行行长不能解决所有的问题，但要给出摆脱现有局面的思路，落实具体行动。
01、 贷款质量差引发
受区域的金融环境竞争，或垒大户等情况的影响，或机构的管理不善，导致贷款质量差，到期收回率低，表内外不良清收压力大，在金融机构内部形成恶性循环。
02、 被大要案拖垮
部分区域法人机构，由于经营和管理不善，出现大面积、塌方式的大案要案，当然，有些也可能是外部其他机构的，导致金融生态被破坏，群众不信任，品牌缺乏影响力，对工作开展造成层层障碍。
03、 受经营环境及政策约束
网点是金融系统中最小的单位，受环境和政策的约束。在“金山银山”的环保理念下，很多乡镇都对种养殖的产业门槛进行推高，导致产业比较集中的地区特色产业一下子垮塌，非人为因素。
04、 班子及基础管理薄弱
由于班子成员或基础支行的管理不善，导致人心涣散，工作规划承接缺失，政府渠道信任降低，客户关系维护不善，服务质量不佳口碑差。
支行落后不是问题，在正视问题的基础上，要看到新任支行行长带来改变，这种改变可以是态度和行为上的，也可以业绩和数据上的。
银行贷款业绩落后表态发言
大众网·海报新闻记者 张钰晗 通讯员 信红瑞 滨州报道
近日，邹平农商银行召开2022年“春天行动”启动誓师大会，邹平农商银行班子成员、中层副职以上人员共计94人参加，邹平农商银行行长单勇主持会议。
会议现场
会议中，邹平农商银行副行长李金玉宣读《邹平农商银行2022年“春天行动”活动方案》，副行长李汉禄宣读《邹平农商银行2022年元旦春节期间安全风险隐患大排查工作实施方案》，监事长尹良宣读《邹平农商银行支行行长三年任期经营目标考核办法》。
会议还进行了签署军令状仪式。第一战区司令单勇，第二战区司令尹良，第三战区司令李汉禄，第四战区司令李金玉分别向各自战区授军令状，由各战区支行行长签署。四大战区分别进行宣誓和风采展示。铿锵有力的誓言，明确了目标，提振了士气，充分展现了英姿飒爽、万众一心的精神风貌，展示了敢于斗争、能打胜仗的昂扬斗志。
全体人员宣誓
邹平农商银行董事长张式超与支行代表签署《安全消防责任书》，强化责任感，压实安全主体责任。邹平市青阳、码头两家支行代表作落后表态发言，深入分析了自身存在的问题及薄弱环节，理清了工作思路，明确了2022年发展目标，力争开门红取得新突破。
第四战队进行宣誓
张式超作动员讲话。张式超充分肯定了2021年取得的成绩，系统分析了当前内外部形势和存在的问题，勾画了2022年新的发展蓝图，对2022年“春天行动”提出了具体要求。要把握新的机遇，迎接更大挑战，以敢打必胜的信心推进 “春天行动”，夯实取得的成果，坚持“发展是第一要务”，积极应对复杂的内外部环境，全力打好“十四五”规划开局之年的第一仗；要发挥自身优势，夯实基础业务，以“舍我其谁”的决心抓实“春天行动”，持续用好这一支敢打胜仗的队伍，持续完善好激励考核机制，持续发挥好因时而变的战术优势；要备好充足弹药，激发员工力量，以赶超跨越的雄心保障“春天行动”，大抓特抓存款业务，抢占全年资金组织高地；加大贷款投放力度，加快信贷业务转型发展，加大不良清收处置力度，守住信贷风险不反弹的底线。动员大家以攻无不克、战无不胜的决心，以冲锋在前、赶超跨越的担当，以只争朝夕、舍我其谁的豪情，全面夺取2022年“春天行动”的“满堂红”。
第二战队进行宣誓
最后，张式超与中层管理人员进行任前集体谈话，提出要保持谦虚、进取、廉洁的工作要求，表达了对同志们的殷切希望，激励同志们在新岗位上做出更加优异的成绩。
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