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年检贷款卡,需准备什么资料

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怎样年审贷款卡?,下面一起来看看本站小编数审给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

年检贷款卡,需准备什么资料1

贷款卡年检,贷款卡年检分为法人企业年检和事业法人单位、非法人企业、个体工商户等年检,根据不同的性质需要提供的材料也不一样。具体情况如下:

1、法人企业①贷款卡;②《贷款卡年审报告书》;③《企业法人营业执照》正本或副本原件及复印件;④已办理当年年检的《中华人民共和国组织机构代码证》原件及复印件;⑤税务登记证(国税或地税)原件及复印件;⑥年审前上年度资产负债表、损益表和现金流量表,并须加盖单位行政公章(大中型企业才须提供现金流量表);⑦经办人身份证原件及复印件、法定代表人身份证复印件;⑧如法人代表为境外投资者且授权境内人员全权处理相关事宜时,该企业除带上述资料外,还须携带授权委托书。

2、事业法人单位、非法人企业、个体工商户①贷款卡;②《贷款卡年审报告书》;③《事业单位法人登记证》、《营业执照》正本或副本原件及复印件或上级批文原件及复印件;④《中华人民共和国组织机构代码证》原件及复印件;⑤税务登记证(国税或地税)原件及复印件(只限非法人企业和个体户);⑥经办人身份证原件及复印件、负责人身份证复印件。

  1. 持有贷款卡的借款人参加年审在人民银行XX分行营业管理部领取或在网上下载《贷款卡年审及要素变更报告书》;

  2. 填妥《贷款卡年审及要素变更报告书》,准备相关资料;

  3. 将《贷款卡年审及要素变更报告书》与相关资料提交人民银行审核;

  4. 人民银行审核合格后签发《贷款卡年审合格通知书》。

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贷款卡是指中国人民银行分支行发给借款人或担保人用于企业征信系统的磁条卡,是借款人向金融机构申请办理信贷业务或担保人提供担保的资格证明。贷款卡记录了贷款卡编码及密码,是商业银行登录“企业征信系统”查询客户资信信息的凭证,取得贷款卡并不意味客户能马上获得银行贷款,关键看企业的资信状况是否满足贷款银行的要求。办理流程:

  1、领取或下载《贷款卡年审报告书》

  企事业单位及其他经济组织办理贷款卡年审可从当地人民银行网站下载《贷款卡年审报告书》和电子版《财务报表录入模板》,如到当地人民银行征信营业厅领取《贷款卡年审报告书》需携带以下材料:

  ①营业执照原件(企业法人营业执照、营业执照、个体工商户营业执照、事业单位法人证书等)(正副本均可);

  ②组织机构代码证原件(正副本均可);

  ③贷款卡(若贷款卡丢失,需填写《贷款卡挂失申请表》,见附件3);

  ④U盘。

  2、填写报告书和准备相关材料

  办理贷款卡年审的单位须认真阅读《贷款卡年审报告书》中的“年审须知”,按要求填写报告书并准备相关材料。报告书中填写的内容可用修正液修改,但必须保证报告书的整洁。下载的《贷款卡年审报告书》必须用A4纸进行打印,做到规范,不能缺页。《贷款卡年审报告书》中对电子版《财务报表录入模板》的填写有相应说明,申领贷款卡单位应按说明填写,并将保存后的文件拷贝至U盘(U盘需要清理并查病毒)。

  3、交回报告书和相关材料

  办理贷款卡年审的单位携带填写完整的报告书和报告书中要求提供的相关材料,以及存有《财务报表录入模板》的U盘,到当地中国人民银行分行征信营业厅进行审核,如审验合格,人民银行将为单位开据《贷款卡年审回执》,回执中会注明领取贷款卡的时间。

  4、领取贷款卡

  办理贷款卡年审的单位根据《贷款卡年审回执》中注明的时间到当地中国人民银行分行征信营业厅领取贷款卡。

年检贷款卡,需准备什么资料3

开展人民银行领导干部履职绩效审计的指标探索

领导干部绩效审计评价指标体系的设立应围绕评价内容,根据实际情况设置科学合理的绩效审计指标评价体系,立足于效果考核,便于操作,符合实际,用以指导整个现场审计的实施。

1.综合管理有效性指标。一是设置安全事故次数(率)、违规违纪次数(率)、业务差错率和案件发生率、应急预案演练和培训的有效性等指标。通过这类指标的审计和分析,评价领导干部是否按照国家金融法律法规、方针政策和上级行要求制定工作计划和工作措施、是否建立健全管理控制体系,依此评价领导干部在落实政策及内部管理方面的绩效。二是设置工作人员精神状态、思想状况、团结程度、群众满意度等方面的指标,评价领导干部在单位里的凝聚力、向心力以及思想勾通能力,判断领导干部管理决策是否科学、民主,内部控制是否走上了制度化、规范化的道路,依此评价领导干部行政管理方面的绩效。

2.资源投入与使用经济性指标。基层人行费用是恒定的,更应追求每项活动的耗费最小化。通过设置人均完成工作量、公用经费使用总额以及人均使用公用经费、人均固定资产等指标,评价领导干部人员配置是否合理,是否做到了人尽其用,资金财产使用是否合规节约,公用经费、专项支出是否合理,是否存在违规及浪费现象,以此判断领导干部在经费投入、资产使用、人力资源等方面的绩效。

3.工作业绩效果性指标。人民银行执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务和加强内控管理,都会产生一定的效果。效果性评价指标主要可设:项目推广、经验材料转发与交流、论文交流以及履行人行职能所取得的成绩和赢得的荣誉等指标,包括在上级行综合考评名次、专业考核名次、单项考评名次以及各类业务比赛和劳动竞赛获奖情况、调研成果、工作创新、“一岗双责”及文明单位创建等,依此评价领导干部综合协调能力绩效。

4.支持地方经济发展效率性指标。根据人民银行职能特点,其效率性可定义为履行职能是否及时、准确和全面,主要包括:货币政策传导、金融稳定、外汇管理、国库业务、人民币管理、征信与统计管理等方面的效率性评价。可考虑的指标设置与绩效评价如下:

①货币政策传导———设置新增存贷款比率、贷款增长幅度、贷款投向结构变化、中小企业贷款支持率等指标。评价是否根据货币政策对辖区银行业进行窗口指导,是否有效运用再贷款、再贴现工具引导辖内金融部门信贷投向,体现国家经济结构调整、产业结构调整和货币信贷政策的要求。

②金融稳定———设置金融稳定协调机制推进和建立情况、各部门之间监管信息资源共享情况等指标,评价风险监测和预警机制是否科学有效,风险处置是否及时合理,是否存在引发区域性金融风险的事件等。

③外汇管理———设置企业服务满意度,进出口核销率,企业年检参检率,国际收支申报率等涉外经济指标,评价是否坚持监管与服务并重,为企业提供优质服务;国际收支申报是否达标,经常项目贸易是否落实便利化,资本项目是否做到严格监管等。

④国库业务———设置地方财政、税务部门对国库工作的满意度,办理国库资金报解、支拨的及时准确性,国库收支分析、调研、监管等报告被上级行采用数量等指标。评价是否及时准确办理财政预算收入的收纳、划分、报解以及支拨和退库业务,是否有效防范国库资金风险等。

⑤人民币管理———金融机构及社会对货币发行的满意度,市场流通残损券占比,人民币流通整洁度等指标。评价是否根据市场流通需求合理调剂,是否存在有损人民币信誉的情况等。

⑥征信与统计管理———设置贷款卡年审率,企业和个人信用信息入库率,企业和个人信用报告异议处理情况,各项统计数据的及时性、准确率等指标。评价信贷收支各项数据统计是否全面及时准确;是否围绕经济金融热点难点以及上级行、本行领导关心的问题开展调研;企业和个人信用信息是否全面准确等。

开展人民银行领导干部绩效审计的对策建议

1.规范操作程序,建立评价标准。建议上级行尽早制定一套审计评价标准,使基层央行内审人员开展审计工作,改变现有的单一、简单的量化标准来检查衡量领导干部履职情况。建立以评价内容、评价范围、评价方法、评价标准为绩效审计评价体系。只有把评价领导干部标准指标化,便于操作对照,才能有效地防止审计人对被审计对象的主观推理和臆断,减少避免发表不恰当的评价意见,使履职审计工作步入新的台阶。

2.更新审计理念,实现工作转型。结合岗位优化整合,引入竞争机制,把一批德才兼备的符合型人才纳入内审队伍。为此,要加大基层央行内审人员的培训力度,引导内审人员在观念、知识和技能上实现转变,使内审人员不仅要具备会计和审计等方面的知识,还要熟悉金融经济、统计、信息技术、风险管理等相关知识和技能,具备综合判断分析能力和沟通协调能力,进而不断提升内审质量和履职能力。

3.提高科技手段,改进审计方法。审计必须同现代技术结合起来,加快审计手段现代化建设,不断改进审计方法和手段,进行审计科学化和现代化的变革,这不仅是履行职责绩效审计,亦是所有审计工作的发展方向。在审计技术上,要加大信息化建设力度,充分利用计算机、计量经济学等技术,开发各种适合评价履职绩效审计效果的软件。在审计方法上,采取定性分析与定量分析相结合,建立相关模型,通过改进审计技术方法,增强对领导干部履职效果评估的真实性、客观性、可靠性,为充分肯定成绩和明确界定责任提供准确的信息,为科学评价干部提供技术支持。对涉及资金业务的审计监督,要充分运用计算机网络对被审单位业务数据和有关资料进行连续性的搜集、整理和分析,使审计人员及时获得必要的审计线索,帮助现场审计更加科学地选择审计样本,有针对性地进行检查、核实,最大限度地防范和化解审计风险,提高审计的广度和深度,促进审计效率和审计质量的提高。

4.拓宽审计视角,提高监督效能。一是引入风险导向审计理念,将风险控制贯穿于审计的全过程,达到风险控制和提高审计质量的目的。审计人员在制定审计方案、现场检查和审计报告阶段,充分关注和评估审计的固有风险、控制风险和检查风险。对审计中发现的异常情况和新的审计线索,应适时调整为审计重点,进行跟踪检查,分析评价存在的风险,达到风险控制和审计质量提高的目的。二是引入绩效审计理念,将绩效指标列入领导干部评价内容,促进基层央行少投入、多办事,加强内部管理,厉行勤俭节约,减少损失浪费,提高资金使用效益和资源利用效率。通过引入风险导向审计和绩效审计理念,能够更加全面的综合监督和客观评价领导干部,从而促进领导干部履职能力和履职效率的不断提高,同时也推动了审计监督和审计评价工作的科学发展。

作者:汪国凤单位:中国人民银行德安县支行

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