怎么开口向老板借钱,下面一起来看看本站小编雄孝创业咨询工作室给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
个体户或私人老板难道就不能按揭贷款吗？1
个体户和私人老板可以按揭贷款，只要有担保人，有财产抵押，一样可以按揭贷款的。
个体户或私人老板难道就不能按揭贷款吗？2
啥话别说 直接找到老板 说能跟你单独谈谈么？
这样的老板` 最近我准备买新房子 家里朋友都借了 还少5万 这5万块钱我实在是不知道怎么弄了` 你能借我么`我从来没找别人借过钱 老板你是第一个`希望老板你能帮助我 我万分感激`
记得打欠条给老板` 100%借给你 作为老板`
个体户或私人老板难道就不能按揭贷款吗？3
开公司做生意，每个老板都会遭遇缺钱的时候。
越是缺钱的时候，越是借不到钱！这是很多老板都感触颇深的一个事实！
聪明的老板都开始学会逆向思维：
不缺钱的时候，才容易借到钱！
缺钱的时候，怎么办？
1、 缺钱的时候，想办法全力赚钱、省钱！
a) 缺钱的时候，不要把全部希望寄托在借钱上。很多老板，借钱已经变成一个“习惯”，旧账未还、新账又来，然后所有的亲朋好友都已经借了好几轮。再深厚的感情、再大的家底，别人也不愿意多伸手支援了，这是很多“老赖”老板的最终解决。
b) 每个老板都有自己的一帮子亲人、朋友、合作伙伴，愿意在危难关头慷慨解囊，但是“不能一辈子都在救助”，这就太可怕了。
c) 所以，老板在缺钱的时候，从一开始缺钱的时候，就要把核心目标放在“全力赚钱”、全力省钱，这才是核心，这才是根本。借钱，只是“临时救急”用的；不能把“借钱”当成一个主渠道，更不能把“借钱”变成一门生意、一门“空手套白狼”的游戏。
2、 永远想着要赚钱！
a) 不管是缺钱的时候，还是不缺钱的时候，老板都要始终牢记：永远想着要赚钱。全力以赴去赚钱。
b) 聚焦业务，抓回款、抓业绩，这是永恒不变的主题。老板一定要身先士卒，亲自做表率，亲自对接客户，亲自跑一线，亲自抓业务。业务始终是一个公司最重要的命脉。
c) 很多老板在发展过程中，很容易迷失自己，从聚焦业务变成“财务融资最优先”，或者是“多元化发展最重要”，或者是“招商引资搞政策最重要”，或者是讲究企业文化、天天狠抓KPI、OKR、ERP……这些都是舍本逐末、本末倒置！
d) 聚焦业务，全员营销。所有公司都需要以用户为中心，围绕着市场展开工作，否则公司就是“无米下锅”、无源之水。
e) 聚焦业务，抓关键客户，抓大客户。20%的客户占据80%的销售回款，这是大部分公司存在的现况。老板必须对大客户、关键客户更加重视，更加盯紧，这是公司的生命线。
f) 聚焦业务，狠抓现金流。不要碰垫资的事情，尤其是忌讳大额垫资的事情；宁可将利润让出去，找中间商接盘，也不要去垫资。垫资的风险性极大，一个地产商倒下，千百家垫资的供应商也要跟着倒下或者瘫痪！
3、 永远记得要严控成本。
a) 公司只要活着一天，老板就要省钱、抠门！
b) 所有伟大的公司，都是严控成本；所有成功的老板，都是很省钱、很抠门的！
c) 我们知道，很多江浙私营老板，平时对员工、对公司都很抠门，连一张A4纸都要正反面都使用完毕，自己平时也是吃员工餐、吃盒饭，省钱得很；但是在年底，给员工发放一个大大的红包，员工一年的辛勤就得到了最好的回报！员工开心，老板也赚钱多多，而且公司账户上还趴着一大堆现金！公司活着，比什么都重要！
d) 严控成本，人力成本是大头。老板需要精兵简政，员工人数宁少勿多、宁缺毋滥。底薪降低、绩效和考核工资加大比重，鼓励多劳多得，降低固定的支出。
e) 严控成本，房租、办公费用也是重点。互联网新时代，市场已经发生很大变化。房租成本要严控，办公费用加强管理，能省则省，学习亚马逊、沃尔玛。
f) 严控成本，还包括采购成本、广告宣传投入、加盟费代理费保证金预付款等大额资金支出。不会严控成本的老板，永远都在缺钱、借钱，而且很难翻身！
4、 不缺钱的时候，多积攒一些钱储备起来！
a) 丰年要当歉年过，有粮常想无粮时。“深挖洞广积粮”，有备无患！这是自古以来中华民族的宝贵传统。
b) 不缺钱的时候，老板要多积攒一些钱储备起来。
c) 老板储备资金，有两种方式：第一种是自有资金，将公司每年的利润部分，更多地留在公司账户，而不是几个股东分红或者老板自己挪走他用。第二种是整合各类合作伙伴的资金，将公司储备金变得更大更强！
d) 最好的方式，就是公司多找一些合作伙伴，让合作伙伴投资入股或占有期权分红权。不管是商家，还是上下游合作伙伴，这都是非常好的“资金入股”合作伙伴！尤其是在公司经营形势一片大好的情况下，各类合作伙伴更愿意主动“投身”进来，以便分享一杯羹。
e) 对于公司来说，表面上是分出去一部分利润，但是我们也要看到，公司资金量更大，公司可以赚取更多的收益，“做大了蛋糕”，所以公司本身所得到的“蛋糕”有可能会更大一些；更重要的是，公司有了更多资金，抵抗风险能力更大。公司有更多资金，更多合作伙伴，大家“分担风险、分享收益”，这是真正意义上的同甘共苦、共度患难、共同富裕！
f) 另外，有一部分投资机构的钱，也可以纳入进来。就是分摊风险、分享利益，捆绑大家，共同往前冲。
5、 银行的钱，其实不好拿！
a) 大部分公司并不适合拿银行的钱。
b) 一方面是很多公司拿不到银行的贷款，另一方面是即使拿到了银行的贷款，但是银行受经济和环境影响，很容易停止贷款、或者提前催促还款、或者下降贷款额度，但是很多从银行贷款的公司往往已经把银行贷款资金作为他用，短时间是无钱可还。
c) 很多公司看着外表光鲜，营业额在几十亿、几百亿甚至更高，但是往往因为一笔1000万、或者2000万的资金量断裂，而导致整个公司崩盘！
d) 银行贷款给公司，大部分都是抵押贷款，需要有固定资产；信用贷款的比例非常低，毕竟银行也需要考虑放贷风险。
e) 如果公司非常有特色，有规模效应，能做信用贷款，多去找银行贷款，总是一件好事。或者偶尔做一些确定性的订单式销售贷款，比如说做一些央企国企、学校医院的项目贷款，这个回款概率大一些。
总之，在不缺钱的时候，老板容易借到钱，而且可以提前多储备一些资金，准备过冬；在缺钱的时候，老板除了借钱，更要全力赚钱、省钱！赚钱、省钱是永恒的主题！
北大毕业，连续创业者，20多年创业实战经验。主做富二代创业咨询、第一次创业咨询。感谢关注支持，欢迎咨询交流。
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