云联金服烟草贷款（烟草云pos不能订烟了）

烟草+贷款=7.6亿，下面是琥珀金融帮给大家的分享，一起来看看。

云联金服烟草贷款

这是《中国经营报》为您分享的第945篇原创文章；我们只发有态度，有干货的原创。

今年以来2B和产业互联网概念风气，一些细分产业中间层陆续成为资本围猎目标。

大中华金融(00431.HK)今日公告公布，公司透过附属公司Good Set Investments Limited斥资7.65亿元人民币(约8.55亿港元)，收购标的公司新云联投资有限公司全部已发行股本及6000万元销售贷款。

公司认为：收购可以大大拓展该公司在内地金融服务的广度和深度，以服务众多烟草零售小店满足其融资需求为目标，拓展广告、电子商务等业务。

烟草渠道商小闭环

天眼查显示，标的新云联投资有限公司为一家注册于英属处女群岛的投资控股公司，该公司由一家香港公司新云联网络科技有限公司控制。

新云联网络科技通过一家投资公司分别持有浙江新云联数字科技有限公司和浙江新云联云科技有限公司51%股权。上述两主体旗下的数家控股子公司组成此次收购的主要标的资产包。

其中，新云联数字科技持参股中烟新商盟电子商务有限公司（持股比例未公开），新云联云科技全资控股网新新云联金融信息服务(浙江)有限公司，并间接控股浙江云联小额贷款有限公司（持有互联网小贷牌照），此外还参股了新云联广告传媒(浙江)有限公司。

核心业务三部分，B2B电商平台、小贷及金服、广告传媒。整体看是围绕烟草渠道下游市场的一个闭环小生态，主打是B2B2C路径。

按照公告信息，新云联投资及附属公司主要围绕经中国烟草专卖局审核通过享有烟草专卖资格的约560万烟草零售商户，以烟草渠道为基础，展开非烟商品电商业务、金融业务(包括小贷业务)、广告业务等，赋能烟草零售商户，并辐射、覆盖至上述烟草零售商户所触及的烟民和其背后家庭。截止目前，标的公司旗下已有440万家烟草零售商户的注册用户。

烟草贷浮出水面

琥珀金融帮注意到，新云联的金融业务主要依托旗下云联金服和云联小贷，主打产品是“烟草贷”。

自“无场景现金贷”受到监管高压后，嫁接场景成为资产方急迫诉求。一些特定细分市场和渠道的小微贷款既满足场景需求又符合普惠金融方向，逐步受到关注。

“烟草贷”是行业内的通俗说法，是指拥有烟草专卖零售许可证的商户，只需通过提供相关证照，即可申请贷款产品。

产品宣传文案（来源网络）

按照云联金服官网信息，其烟草贷产品最高贷款额度达到50万。申请条件主要包括；申请人必须是店铺实际老板、营业执照和烟草证的店铺名一致、获得烟草经营许可证店铺经营满一年等。

按照上述申请条件，烟草证和经营年限等成为重要风控依据。

根据一些网上非官方宣传信息显示，云联金服旗下烟草贷额度8万-50万，一些宣传语包括“无需抵押，不看征信，不看房产，不看负债，完全看进烟量、当天进件，当天放款!”

整体来看，目前涉足烟草贷的金融机构不多，据公开信息不完全统计，包括农业银行、邮储银行、兴业银行曾开展过类似业务。而云联金服也通过与浦发银行、工商银行等机构进行针对烟草零售渠道的信贷产品合作。

由于烟草贷围绕细分市场商户的场景符合普惠金融业务特性，因此一些金融机构愿意涉足尝试。

目前未有公开信息显示此类贷款产品的坏帐水平。有消费金融从业者告诉琥珀金融帮：这类贷款更类似一个场景包装，烟草销售资质并不一定代表你的规模和实力，因此风控没有想象的容易。该人士认为：“这类贷款风险仍来自无法完全判断资金用途是否用于经营。”

根据云联金服官方信息显示，其生态优势主要包括万亿级垂直市场、3亿多精准用户群、注册用户最多的B2B平台等。

不过如果仅围绕B2B领域，其业务天花板仍旧有限。因此，其希望辐射零售商户所触及的烟民和其背后家庭的B2B2C路径撕开想象空间。但这又是完全另一套贷款业务性质和风控逻辑了。

【版权说明】

本文为原创内容

作者：《中国经营报》

记者 李晖

“2019（第十一届）卓越竞争力金融峰会”，将于2019年12月17日在北京香格里拉饭店（北京市海淀区紫竹院路29号）隆重举行。

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烟草云pos不能订烟了

红网时刻通讯员 李盛良 娄底报道

“亮哥便利店”位于娄星区扶青南路，店主李映，是位年轻美丽的女老板。

李老板于2017年3月开始正式经营这家50平米的便利店，由于门店所处位置不在集中居民区，消费者流动性较大，加之刚开始做生意，经验尚浅，整个店堂昏暗，商品不适销，陈列杂乱无章，因此生意不尽人意，这让她一度想把店子转让。

2019年，通过与娄底烟草客户经理的交流沟通，李老板抱着试试看的心情，加入了卷烟示范终端的行列，整个店面焕然一新。

在改造过程中，李老板从硬件和软件上对店铺进行了升级。

改造后的店内陈列。

硬件升级

提升门店“亮度”，吸引消费者眼球

店招显眼，一眼扫过去，就能瞬间被吸引。示范终端的统一店招，提升了过路消费者的信任感，尤其在夜间，店招灯光和LED显示屏的运用，更让“亮哥便利店”成为一道亮丽醒目的风景，李老板说“越亮越有人气”，她同步更换了门店灯光，在营业时间，始终保持门店光线透亮，更加便利消费者选购商品。

灯光通亮，光芒四射。

改造店内布局，营造干净舒适的环境

李老板调整了店内柜台的整体布局，开始坚持每日清扫整理，根据“先进先出”的原则，对商品摆放进行分类排序，保证消费者购买的商品干净、新鲜。

同时，店内增设消费体验区，桌上摆放商品宣传资料和茶具，还让消费者在购物之余，身心放松，延长店内停留时间，增进与消费者的沟通，为其带来更好的消费体验。

惬意的品吸区。

优化卷烟陈列，扩大卷烟陈列面积

通过对周边人流量、消费群体的分析，李老板关注到卷烟消费对其他商品的销售带动作用，一方面，她增加了在销卷烟的品牌数量，拆零上柜以满足各种消费层次的需求，卷烟上柜数量较改造前增加了一倍多，达到了140种。另一方面，扩大了卷烟陈列面积，重新安装了三个前柜三个背柜，三个前柜依次陈列新品或高档卷烟、省外品牌卷烟（价格高低排列）、省内品牌卷烟（U型陈列），背柜实行艺术化陈列，把高档烟，库存多的烟实行满陈列。用齐全的卷烟品类、特色的陈列方式提升竞争力。

此外，李老板细心观察消费者需求，逐步将动销很慢的商品清理掉，在水饮区，增加饮料类型，进一步丰富消费者的选择。因附近有幼儿园，李老板将小孩喜欢的糖果，牛奶放最底层，小朋友易拿取，玩具也陈列其附近，方便一起选购。

改造后的卷烟陈列。

软件升级

启用云POS机

作为示范终端，李老板申请到娄底烟草提供的云POS机，实现了全店铺管理，全商品扫码，多渠道支付，更好地了解了店铺的购销存情况和营利水平，对自家门店经营心中更加有数。

加强门店经营学习

随着门店经营状况对的好转，李老板了解到学习经营技巧的重要性，业余时间，经常会浏览学习各种销售知识，如提高商品周转率、优化陈列、商品特性、推介技巧等。

如针对年轻的卷烟消费者,可强调包装设计、口感品质及最新活动，针对宴请、送礼类的需求，消费者更重视知名度，可推荐知名度高的大品牌高档烟或中支烟。

运用互联网拓展销售渠道

今年初，突如其来的新冠肺炎疫情，一度让很多零售店老板不得不关门停止营业，而前期，李老板的门店虽然也是关门状态，但销量却是依然保持平稳，这就得益于她平时为人热情，日常善于与顾客沟通，联络情感，建立了消费者微信群，日常宣传产品信息与活动，疫情期间，顾客通过微信下单在她家选购商品，她在做好防护的前提下送货上门，通过开展“满购赠送口罩或消毒水”的活动，以及与周边水果店、药店等共同合作，满足消费者需求，疫情期间，李老板家的忠实顾客越来越多。

李老板说，自2019年门店改造后，店铺的营利水平大幅提高。时代在变，消费观念、消费习惯也紧跟步伐，尤其当下，实体店经营挑战日益加大，老板们只有解放思想，转变观念，加强学习，才能在激烈的市场竞争中创造自己的价值。

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