谁来拯救娃哈哈？，下面是金融界给大家的分享，一起来看看。
才小仙贷款怎么样
文/DoNews 单立人责编/杨博丞
杭州电博会上，娃哈哈在入口位置，支起了几乎全场最大面积展位。
这是娃哈哈最新产品线的一次集体亮相——康有利、御燕庄、娃哈哈奶茶，悉数在场，等候被了解被选中的新旅途。
作为“初代国货之光”，娃哈哈曾创造过仅次于华为的中国第二大民营非上市公司的纪录，营收一度攀至783亿元顶峰。
但从2014年开始，娃哈哈的业绩便一路下滑。去年，营收直接跌至469亿元，5年时间缩水超300亿元。
现年33岁的娃哈哈，无疑是焦虑的。它也一直试图自救，挺过中年危机，但收效甚微。想打破常规，但又固守传统，娃哈哈的自救无疑是矛盾的。
从联销体到电商体
娃哈哈创造的辉煌，与它的渠道模式密不可分。
在一次采访中，宗庆后曾被要求总结娃哈哈成功三要素，但宗庆后却直言，“没有三条，只有一条——渠道，也就是我们娃哈哈的联销体。”
娃哈哈官网上是这样介绍联销体的：“30余年来，娃哈哈精心编织出一张覆盖近万家经销商、数十万批发商、数百万家销售终端的联销体网络，如毛细血管般深入全国各地的县镇乡村，使得娃哈哈的新产品能在最短的时间铺向全国”。
绑定渠道、快速铺货，被认为是联销体的核心优势，它使娃哈哈的每一款新品，能快速而畅通的流入到终端渠道。最重要的还有，娃哈哈实行进货一次结算一次，既保证了充沛资金流，又大大降低了销售成本。
不过，硬币两面性一直存在。渠道“等级森严”，容易失去对各环节掌控，又无法及时了解消费者喜好，整个系统的传导机制效率低下，导致成本上升利润下降。
而电商的扁平化，更让联销体模式相形见绌。联销体严格的价格差体系，使渠道商无法打折，利润因此受损。也就是在阿里、京东上市的2014年，娃哈哈的业绩开始滑坡。
如叶国富一般，宗庆后也曾diss过马云，他认为新零售是“胡说八道”，“电商不如实体经济”。但今年以来，宗庆后用实际行动演绎了“真香定律”。
两个月不到的时间里，娃哈哈在电商领域动作频频。先是斥巨资成立两家电商公司，法人代表均为宗庆后;紧接着又在某节目中首次宣布自建电商平台的消息;随后还在“康有利电商平台发布会”上透露，娃哈哈电商大厦将落成的消息。
更重磅的是，娃哈哈的电商平台不是一个，而是四个。除上述提到的康有利电商平台，另外三个分别是食品饮料电商平台、跨境电商平台，以及与年轻人沟通交流的哈宝游乐园。
如此密集而急迫的“求变”，娃哈哈的焦虑不言而喻。但积极拥抱互联网的娃哈哈，似乎仍然未放下对联销体的执念。
DoNews下载康有利APP后发现，会员依次分体验官、云创客和云店长三个等级，升级的判断标准，也只是简单粗暴的订单额。
再结合宗庆后介绍：康有利将号召10万创业者，为其贷款做零售商，同时还会把经销商、批发商、零售商联结到线上，实现“线上下单，线下配送”的一体化模式。
难道电商平台只是联销体“数字化”的工具?娃哈哈将覆盖全国的联销网络搬到线上，同时大有发展更庞大终端零售商的野心。
据宗庆后介绍，康有利将以社交电商的模式进行销售和推广。这不禁让人联想到近两年，娃哈哈在微商渠道试水的情形。
2019年，娃哈哈依托哈多多平台旗下的微信商场，销售大健康产品。但后来被曝出“涉嫌传销”，因其在发展微信商城会员过程中，存在通过代理发展多层下线的行为。
委托他人不成，娃哈哈干脆自我掌控。但这次社交电商模式，娃哈哈又该如何把控裂变的销售模式?在流量被阿里、京东、拼多多垄断的当下，娃哈哈采用迂回策略，寄希望于社交平台。但“改良版”的联销体，真能给娃哈哈带来新生机么?
从儿童保健到成人保健
康有利电商平台，只是娃哈哈押注大健康产业的一环。
为迎合大健康战略，娃哈哈还推出了主打燕窝制品的新品牌“御燕庄”。公开资料显示，御燕庄将以“质优价廉”的产品，主攻全国二、三线城市。
而康有利平台上，则主要销售娃哈哈的自有大健康产品，大致分为营养补充剂和功能食品两大产品系列。而据介绍，未来还会引入国内外知名品牌入驻。
在“康有利电商平台发布会”上，宗庆后曾介绍称，娃哈哈在大健康项目上总投资额将达到数十亿元，包含大健康产品生产基地一期工程和二期工程。足以见得娃哈哈对大健康产业的重视程度。
宗庆后认为，大健康万亿市场规模，拥有广阔发展前景，而且线上大健康市场分散，头部企业空缺，同时疫情加强了消费者对健康的关注，这是推动大健康产业发展的最佳时期。
说起来，娃哈哈对于健康产业其实并不陌生。
三十年前，娃哈哈儿童营养口服液，以一句“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，成功打开了全国市场。3年时间销售近亿元，这瓶营养液为娃哈哈完成初步原始积累。
如今，喝着口服液的孩子已经长大，娃哈哈也年过三十，从儿童口服液到大健康产业，娃哈哈像是完成一场回归。但在新世界里，它能否再创辉煌，一切还是未知数。
多年来，娃哈哈不断进行多元化尝试。童装、奶粉、白酒、房地产、城市商业综合体……看似不沾边的领域，娃哈哈也都曾涉足过，但大都无功而返，没能为企业带来新的增长引擎。
娃哈哈的营收支柱，依然主要来自营养快线、娃哈哈纯净水和爽歪歪。而这些拳头产品，已经算“骨灰级”玩家了，离现在最近的爽歪歪，也有13年历史了。
究其根源，盲目跨界、亦步亦趋的跟风模仿，让娃哈哈逐渐落伍于时代。
在网上流传着一张娃哈哈山寨爆款产品的图片，娃哈哈也因此被冠以“饮料界腾讯”的“名号”。而在御燕庄的产品宣传单上，鲜炖燕窝的包装，也与时下流行的小仙炖产品非常相像。
尽管当年娃哈哈儿童口服液的灵感，也是来自于一款叫做中国花粉的口服液。但它瞄准了市场空白，创造了中国第一支儿童营养液，无疑是富有开创性的。
但后来这些年的“创新”，娃哈哈已经习惯于“啃老本”了。当它再次踏进大健康领域时，这里已是非空白地带了，娃哈哈又该如何创造吸睛顶流呢?
从宗庆后到宗馥莉
宗庆后与宗馥莉间的分歧，或许才是娃哈哈最大的矛盾点。
对于继承人的委任，宗庆后是偏袒的又是迟疑的;而对于父亲的管理，宗馥莉是尊敬的又是抗拒的。
关于继承人，宗庆后曾提过两种方案，一是宗馥莉接班，二是交给职业经理人。但从对接班人的培养上，宗庆后显然更倾向于自己的女儿。
自2004年，宗馥莉留学归来，宗庆后给她安排的岗位，一路从基层生产管理，到亲自执掌为娃哈哈代工的宏胜集团。如今又让宗馥莉进入集团，在品牌公关部施展拳脚。
但宗庆后也有着帝王般的“恋政”。75岁高龄，依然紧握董事长、总经理两把大权。2004年，宗庆后表示70岁时再放权，2014年，他又表示，“70岁还是壮年，我还能再干20年”。
宗馥莉曾在采访中评价父亲的管理是事无巨细，员工每天只需要等待着他列好的工作明细。宗庆后对此回应称，“我觉得这是中国特色，是民主集中制，但是还要集中。”
至今，宗馥莉仍没有进入集团的核心管理层。宗庆后认为“富不过三代，主要是二代败了”，可见，宗庆后在接班问题上，也充满着对娃哈哈的担忧。
事实上，宗馥莉在实操层面，确实还欠缺足够经验。
2016年，宗馥莉亲自主导了定制化果蔬汁品牌“Kellyone”，提供高端定制化果汁饮品，采用现制模式，进行网上销售，保质期为7天，但最终，“天价”的果汁没换来高企的销量。
2017年，宗馥莉开价5.73亿港元，欲买下中国糖果，消息一出，后者的股价迅速暴涨。然而最终收购失败了，传言称宗馥莉被庄家利用。暂且不论真实原因，宗馥莉在资本市场的首战也以失败而告终。
生活在父亲的“专权”之下，宗馥莉急切想做出成绩，但也因此欲速而不达。她曾言，最大的挫败感来自于父亲的不认可。所以，才有了宗馥莉身上的激进和反叛。
父亲选择的代言人，被她换掉，她觉得“太老了”;父亲孵化的娃哈哈，她不喜欢，她觉得“太甜了”;跟父亲一起打拼的老人，她避而远之，她觉得“太烦了”。
对于父亲的管理方式和战略阳光，宗馥莉也有诸多看不惯。比如不应该情义管理，而应该重视制度;比如父亲反对的上市、做电商，她不以为然。
一边是不肯放权、执拗的家长，一边是激进、反叛的孩子，管理隐患在侧，娃哈哈还能辉煌如昨吗?
本文源自Donews
小鹿贷款怎么样
近日一则关于手机欠费的消息上了微博热搜。湖北一女子发现名下电信合约机停机5年后仍欠费，而且欠费近8千元。
此事一经报道即引发热议，到底是电信公司霸王条款还是用户不守合约，双方各执一词，目前并无定论。
三天前，湖北襄阳电信用户黄女士在办理电信手机号时偶然发现，其名下已经有一个号，而且还欠费7700元。
黄女士向媒体反映称，5年前（2014年）曾在中国电信办理过电信的宽带业务，当时获赠了一张电话卡和一部手机。
手机用了一段时间后，但发现信号不好就不用了，但现在却发现手机号并没有自动销号，而且一直在扣费。
交锋
为何一个停机5年的手机号竟然能欠费近8千，中国电信湖北襄阳航空路营业厅值班经理张欣解释称，在办理入网时黄女士参加的是合约机活动，协议是2年，但实际上几个月就不用了，也没有办理任何手续，从而导致欠费，剩下的费用则是欠费所产生的滞纳金等。
对于营业厅给出的解释，黄女士明显不认可。她称“5年内我从来没有用过，手机也是停机，凭什么收我费用呢”。
中国电信襄阳分公司办公室主任进一步解释称，黄女士是2014年4月5日办理的189元套餐，当时拿走了一个1895元的手机，用了三个月就送给朋友了。
他强调，黄女士所拿手机是合约机，没有履行合约，当然要计费，而且手机没有销号，2年合约内不交费就一直计费，就有滞纳金，这些都是系统自动记账的。“律师也说过，签订了合同就按照合同来”。
黄女士对营业厅所提滞纳金问题也提出了质疑，她认为电信并没有就其欠费给出任何提醒，就只管计费。
而电信方面解释称，当时办此业务时，黄女士只留下了办理的手机号，手机停机后就无法与其取得联系。
至于如何解决此事，目前双方仍未达成一致，湖北襄阳航空路营业厅表示，“不说别的，起码要把手机钱付给我们。”
争论
中国新闻周刊注意到，双方争论的问题主要有两点：一是手机欠费后是否可以继续扣费；二是什么时候自动销号。
为了得到更为权威的解释，记者以客户的名义向中国移动客服、中国电信客服了解情况。
中国移动北京地区客服告诉中国新闻周刊，销号一般有两种方式，即主动到营业厅注销或欠费停机三个月后自动注销。
中国电信北京客服称，一般欠费停机三个月的都会自动销号，但如果是合约机则合约未到期不能销号。不管消费者用还是不用，都是自动扣费。
至于扣费到何时结束，中国电信北京客服称，直到扣到合约期满。
对于这件事不同人多有不同观点。
一位名为“木寸木子羊羽”的微博网友称，“电信办合约机，你交套餐费，机子就是免费领走的，不交套餐钱，机子又拿走，等于偷，没啥好说的。”
一位名为“陆小鹿的颖子”的微博网友则称，“也有手机店用合约机诈骗顾客，我就被骗了7000多块钱”。
一位名为“大-jiang”的微博网友称，“电信确实是坑，但是你自己办的合约机，有协议你不终止人家当然收你钱，哪有天上掉馅饼的好事”。
那么合约手机未销号产生高昂欠费到底算不算霸王条款，国浩律师（南京）事务所杨春赣律师日前在接受媒体采访时并没有给出明确的回答。
杨律师指消费者收到的欠费通知中所称的“滞纳金”相当于违约金，在和客户签协议时，通讯运营商有提示客户注意的义务，否则，这种单方面加重客户义务的条款，是无效的。
北京市兰台律师事务所武嘉律师认为，具体就此案例，黄女士已经是违约在先，应当承担相应的责任。
至于滞纳金是否合理、要交多少，这要看当时双方所签协议是否有相关规定。根据国内合同法相关规定，滞纳金是有一定限额的。
具体到此案例，武嘉律师认为，滞纳金必须要在合理的限额内，不能与给对方造成的损失相差太大。
危害
中国新闻周刊注意到，在上文所述黄女士与湖北襄阳电信方面厅沟通时，中国电信襄阳分公司办公室主任曾称，“她（黄女士）为什么着急了呢，因为诚信系统给她预警了”。
中国电信、中国移动客服此前也曾对媒体表示，“合约卡在合约期间，不能办理销户。如没有缴清欠费，证件号码会被列入黑名单，以致无法办理手机业务及产生相应的滞纳金”。
杨律师也提醒称，手机号停用，长时间欠费是很不明智的，除了可能引来不必要的司法诉讼以外，还可能导致个人信用上产生污点，更可能被银行纳入信用体系的“黑名单”，今后客户办理贷款、信用卡等可能会有麻烦。
武嘉律师也认为，黄女士办理了合约机且获得了手机，但仅用几个月即停机，也不去销号也不解除合约，这的确有占便宜的嫌疑。如果手机号不用，还是应该及时销号，以免给自己的信用带来负面影响。
(来源:中国新闻周刊微信公号)
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"才小仙贷款怎么样（小鹿贷款怎么样）"：http://www.guoyinggangguan.com/dkzs/87879.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
