河南淮阳农信联社召开月度工作总结暨“贷款营销竞赛”启动会，下面是农金在线给大家的分享，一起来看看。
信用社贷款工作总结
9月20日，淮阳农信联社召开2023年度8月份月度工作总结暨“贷款营销竞赛”启动会。该联社领导班子、各信用社负责人、部室经理、全辖客户经理及资产部、公司业务部、普惠小微金融部全体员工参加了本次会议。
会议通报了8月份全辖信用社业务经营情况及奖罚决定，鼓励先进、促进中游、鞭策落后。会议解读了《2023年“贷款营销竞赛”活动方案》，宣读了《关于修订客户经理绩效考核办法的通知》，并对下一步重点工作进行逐项剖析，查找问题补短板，正视差距促提升。
该联社负责人严根华指出，当前是完成全年目标、冲刺攻坚的关键时期，全辖上下要紧盯清收不良和贷款营销两项重点工作，提振信心、担当作为，提档加速、奋力攻坚，为全年业务经营画上圆满的句号。
他强调，一要夯基础。基础管理薄弱仍是当前的弱点和短板之一，要以年度学习计划为契机，从法律法规、规章制度、合规内控、业务经营等方面持之以恒加强对全辖干部员工的学习教育，提高其专业技术水平和综合能力，焕发朝气蓬勃的精神面貌。二要强队伍。在增强本领提高履职能力的基础上，加强警示教育和合规文化建设，明确“何可为何不可为”，引导大家守纪律、讲规矩、知敬畏、存戒惧,守底线，着力锻造一支能打胜仗、敢打硬仗、作风优良的干部队伍。三要严管理。要严格落实贷前调查、贷中审查和贷后检查制度，严控新增不良；要灵活运用贷款产品及利率优势，加大信贷投放力度和清收盘活不良贷款力度；要根据不同客户群体实际情况适当调整贷款周期，满足多层次、多行业客户的资金需求，提供最大化便利。四要聚合力。全辖上下要增强集体荣誉感和凝聚力，劲往一处使、心往一处用，以高度的责任感、使命感迎接新的挑战，为淮阳农信联社高质量发展新篇章再添新画卷。（齐盈盈）
基层信用社工作总结
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