锌电池公司获美国政府4亿美元贷款，或能每年生产价值8吉瓦时电池，下面是DeepTech深科技给大家的分享，一起来看看。
外国政府贷款都有哪些贷款
一家为电网提供锂电池替代方案的公司 Eos Energy（下称 Eos），刚刚从美国能源部获得了近 4 亿美元的贷款。
Eos 主要生产卤化锌电池，该公司希望能以比现有锂离子电池更低的成本储存可再生能源。
这笔贷款是美国能源部贷款项目办公室提供的，面向专注于锂离子电池替代品的电池制造商的第一笔“有条件承诺”贷款。该机构此前曾资助锂离子制造工作、电池回收项目和地热能等其他与气候变化有关的技术。
（来源：JOHN HALPERN）
如今，从笔记本电脑到电动汽车，锂离子电池是储存能量的默认选择。在过去的十年里，这类电池的成本急剧下降，但人们越来越需要更便宜的选择。
太阳能电池板和风力涡轮机只能间歇性地供电，为了让由这些可再生能源驱动的电网昼夜不停地运转，电网运营商需要找到储存能量的方法。到 2050 年，仅美国电网就可能需要 225 至 460 千兆瓦的长期储能容量。
Eos 希望商业化的锌基技术，可以以低成本储存数小时甚至数天的电力。为了让电网建立稳定电力供应和减少全球发电对气候的影响，这些和其他替代存储系统可能解决问题的关键。
在该公司的电池中，阴极不是由人们熟悉的锂和其他金属的混合物制成的。相反，其主要成分是锌，锌是世界上生产量第四大的金属。
锌基电池并不是一项新发明，埃克森美孚（Exxon Mobil Corporation）公司的研究人员在 20 世纪 70 年代为锌溴液流电池申请了专利，但 Eos 在过去十年中进一步开发并改变了这项技术。
Eos 负责研发的副总裁弗朗西斯·瑞彻思（Francis Richey）表示，卤化锌电池比锂离子电池有一些潜在的好处。他说：“这是一种有着根本性不同的电池设计方式。”
据介绍，Eos 的电池使用水基电解质（电池中移动电荷的液体）而不是有机溶剂，这会让电池更稳定，也意味着它们不会着火。
该公司的电池设计寿命也比锂离子电池更长，大约有 20 年（锂离子是 10 到 15 年），并且不需要那么多的安全措施，比如主动温度控制。
专注于储能技术的风险投资公司 Volta Energy Technologies 的技术负责人卡拉·罗比（Kara Rodby）表示，锌基电池和其他替代电池需要克服一些技术挑战才能进入电网。
锌电池的效率相对较低，这意味着在充电和放电过程中会浪费比锂离子电池更多的能量。卤化锌电池也可能出现不必要的化学反应，如果不加以管理，这些化学反应可能会缩短电池的寿命。
据了解，这些技术挑战在很大程度上是可以解决的。Eos 和其他替代电池制造商面临的更大挑战将是大规模生产和降低成本。“这才是真正的挑战，”罗比说，“从本质上讲，我们面对的是低成本的产品和低成本的市场。”
用于电网存储的电池需要迅速降低成本，其中一个主要途径是大量生产。
据了解，Eos 目前在美国宾夕法尼亚州经营着一家半自动化工厂，年最大产能约为 540 兆瓦时，不过该工厂目前尚未达到满负荷生产。如果是锂离子电池，这个产能足以为约 7000 辆普通电动汽车供电。
Eos 首席财务官拿单·克洛克尔（Nathan Kroeker）表示，美国能源部的贷款是“大新闻”。该公司两年来一直致力于获得资金，用于为该公司提供“急需的资金”来扩张其制造能力。
美国能源部的资金将用于支持工厂中四条额外的全自动生产线。到 2026 年，这四条生产线每年可生产价值 8 吉瓦时的电池，足以满足多达 13 万户家庭的日常需求。
美国能源部贷款也意味着有条件的承诺，Eos 需要满足一些条件才能获得资金，包括达到技术、商业和财务的里程碑。
许多替代电池所用的化学物质，都很难从实验室的样品和小规模生产进化到大规模商业生产。不仅如此，在过去的十年里，资金保障问题和买家等待问题都让许多研究替代化学品的初创公司破产。
克洛克尔承认，在储能领域将替代品推向市场可能很困难，尽管他认为现在是新电池化学物质取得进展的合适时机。
随着可再生能源涌入电网，对大规模储能的需求比十年前高得多。还有新的支持措施和政策，比如美国《通胀削减法案》中的税收抵免，使开发新电池的商业理由更加有利。
他说：“我认为我们现在有了一个千载难逢的机会，可以在我们的能源转型中产生改变游戏规则的影响。”
作者简介：凯茜·克龙哈特（Casey Crownhart），是《麻省理工科技评论》的气候记者，专注于可再生能源、交通以及技术如何应对气候变化。她还曾是一名自由科学和环境记者，为 Popular Science 和 Atlas Obscura 等媒体撰稿。在从事新闻工作之前，她是一名材料科学的研究员。
支持：Ren
政府贷款的资金来源
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在进行加盟成本分析时，首先需要了解加盟成本的不同组成部分。这些成本通常包括：
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一旦了解了加盟成本的各个组成部分，接下来需要制定一个详细的预算。预算应该包括每个成本项目的估算，并考虑到开业初期可能会面临的额外费用。确保你的预算充分考虑了所有潜在支出，以避免在经营初期出现资金短缺问题。
3. 考虑资金来源
一旦制定了预算，就需要考虑如何获得所需的资金。资金可能来自多个渠道，包括：
个人储蓄： 如果你有足够的个人储蓄，可以考虑使用这些资金来支持你的加盟。商业贷款： 向银行或其他金融机构申请商业贷款是一种常见的资金来源。投资者或合作伙伴： 如果你没有足够的个人资金，可以考虑寻找投资者或合作伙伴来共同投资。小企业贷款或担保计划： 一些国家或地区提供小企业贷款或担保计划，可以帮助创业者获得资金支持。品牌提供的融资选项： 有些品牌可能提供融资计划，帮助加盟商获得所需的资金。4. 风险评估和备用计划
除了制定预算和筹集资金之外，还应该进行风险评估并制定备用计划。考虑到商业运营中可能出现的不确定性和挑战，有一个备用计划可以帮助你应对突发情况，确保经营的顺利进行。
5. 寻求专业建议
最后，强烈建议在加盟成本分析和资金规划过程中寻求专业建议。会计师、财务顾问或法律顾问可以为你提供有关财务规划和法律合规性的重要建议，帮助你做出明智的决策。
综上所述，加盟成本分析和资金需求规划是决定加盟成功与否的关键因素之一。通过仔细研究加盟成本、制定详细的预算、寻找合适的资金来源，并制定备用计划，你可以为自己的加盟业务创造一个稳固的财务基础，增加成功的机会。不要忽视这一重要步骤，因为它将对你的加盟经营过程产生深远的影响。
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