普华永道贷款率（普华永道收入规模）

普华永道：2022年上市银行经营压力加大，关注后续信用风险暴露状况，下面是界面新闻给大家的分享，一起来看看。

普华永道贷款率

界面新闻记者 | 张晓云

界面新闻编辑 |

4月20日，普华永道发布的《2022年中国银行业回顾与展望》（下称报告）显示，2022年全球经济受到诸多超预期因素冲击，我国经济面临新的下行压力，在政策支持下趋于企稳回升。银行业在大力支持实体经济的同时经营压力加大，面临信用风险管理、资本管理等挑战。

报告显示，银行业净利润增速回落，拨备前利润下降。2022年，我国40家上市银行的整体净利润同比增长6.96%，受利息收入增速放缓影响，较2021年的增速明显回落。拨备前利润同比下降1.57%，信用减值损失计提总额同比下降11.15%，下降幅度较上年同期增加7.57个百分点。

具体来看，大型商业银行的净利润同比增长5.34%，拨备前利润同比下降1.86%。股份制商业银行的净利润同比增长10.99%，拨备前利润同样出现下降，降幅为1.66%。城农商行的净利润保持了高速增长，增幅达11.19%，拨备前利润同比增长1.01%。

而城农商行经营情况表现各异。从地域分布来看，长三角地区和东北地区的城农商行整体盈利增速较快，中部地区的城农商行经营情况呈现两极分化态势。

与此同时，贷款不良率持续下降，且疫情对经济的负面影响将逐渐消退，而理财回表的减值计提压力在2021年底之前基本释放，因此银行减值计提压力有所减轻，信用减值损失同比下降。

普华永道中国内地金融业合伙人胡亮表示，受到贷款收益率下降和存款成本上升的双重挤压，上市银行的净利差、净息差进一步收窄。

他指出，2022年上市银行净利润增速回落，盈利能力保持平稳。LPR下行带来贷款重定价压力，上市银行响应国家号召支持实体经济，降低融资成本，生息资产收益率持续下降，受存款竞争影响，存款成本保持刚性，叠加客户风险偏好下降，定期存款上升，付息负债成本率上升。

具体来看，大型商业银行的净利差和净息差均较2021年收窄0.13个百分点；股份制商业银行净利差和净息差分别收窄0.14个百分点和0.19个百分点；城农商行净利差和净息差分别收窄0.14个百分点和0.1个百分点。

资产规模方面，报告显示，上市银行总资产增速回升，按政策要求优先安排信贷投向。上市银行总资产同比增速为11.63%，较2021年7.87%的增速有所回升。其中大型商业银行以12.84%的资产增幅领跑，为实体经济提供了重要的支持力量。股份制商业银行和城农商行增幅分别为7.63%和12.42%。

资产质量方面，上市银行整体保持可控，仍需关注后续信用风险暴露状况。

报告显示，上市银行不良贷款余额较上年末增长8.84%至1.81万亿元，不良率较上年末下降0.03个百分点至1.33%，逾期贷款余额较上年末增长12.59%至1.88万亿元，逾期率较上年末微增至1.38%；关注类贷款率微增至1.81%，阶段二贷款余额较上年末增长20.09%至5,793亿元，占比显著上升，较上年末增加0.18个百分点至2.54%。

“2023年，全球经济恢复增长之路仍然困难重重，欧美国家近期发生的银行业危机还在演化，并有可能对其他金融行业和新兴市场产生外溢效应。”胡亮表示，银行业未来将聚焦更好地服务中国式现代化，促进经济高质量发展，继续加大对重点领域的支持力度。

据悉，该报告分析了40家截至2023年4月10日披露了2022年年报的A股和/或H股上市银行截至2022年12月末的年度业绩，约占中国商业银行总资产的75%和净利润的84%。这40家上市银行分为大型商业银行、股份制商业银行和城农商行三大类。

普华永道收入规模

在娱乐和媒体(E&M)、技术和电信领域，融合再次风行起来。曾经将这些行业分离的边界——以及其中的行业——正在瓦解。大型接入服务提供商和平台公司正在垂直整合，而老牌巨头则在水平上进行整合。那些曾经只提供技术和分销渠道的公司正在进入内容领域。印刷和数字、视频游戏和体育、无线和固定互联网接入、付费电视和OTT、社交媒体和传统媒体之间的区别正在变得模糊。尽管它们都有不同的起点，但在这个融合的娱乐生态系统中，许多公司现在都瞄准了以直接面向消费者的关系为中心的商业模式。在我们眼前展开的转变使这个庞大的全球产业能够以接近历史速度的速度增长——即使在巨大的颠覆中(见表1)。

第一次融合浪潮(我们称之为Convergence 1.0)发生在1999年到2003年之间，预示着E&M公司的一种新模式，核心是一系列涉及传统内容业务的交易，以及以交付或分销为中心的参与者，这些公司的组合加速增长，并在聚合平台上实现价值捕捉。融合2.0就没那么雄心勃勃，不再强调整个企业范围的转型，而是倾向于更多的垂直和水平一体化。与前一波相比，融合3.0从不同的核心能力，商业模式，地域，消费者行为和消费者期望开始。

我们看到了五个基本的变化驱动因素(见图3)：

无处不在的连接：对技术和宽带网络基础设施的持续投资已经扩大了覆盖范围，容量，带宽和连接性，使消费者及其设备始终处于连接状态并始终处于开启状态。这些发展支持可以直接并以数字方式向用户提供的内容，体验和应用不断扩大的供应和多样性。

移动消费者：随着支出的增长，连接的移动设备正迅速成为消费者在全球几乎所有市场上获取E&M内容和服务的主要手段。这就要求内容创作者，发行商和平台能够通过移动体验直接发展到直接接触移动消费者的手段，而不是通过传统的销售和分销方式。

需要新的收入增长来源：E&M生态系统的许多部门都表现出疲软，停滞甚至增长放缓。无论是英国的报业公司，美国的电影院经营者，日本的出版商还是世界各地的杂志公司，参与者都会发现，前几年滋养他们的溪流将不会以同样的力量流动。同时，电信公司面临着停滞不前的核心业务，并将E&M视为新产品，服务和体验的增长动力。 E&M生态系统中的每个公司都在竞相开发新的收入来源，尤其是数字化(见图4)。

价值转向平台：随着娱乐和媒体的数字化，社交媒体和技术平台，而不是出版商(内容创作者和包装商)常常成为用户时间和支出增长的主要受益者。这些平台在广告，订阅和交易的货币化方面表现出更大的有效性。这些平台在内容创作中扮演着更为重要的角色。与此同时，许多出版商，尤其是视频出版商正在投资自己的平台，并希望能够更加精通技术，数据和数字交付。

个性化：消费者不再需要网络程序员或发布编辑确定的“一刀切”的E&M体验。广告客户也不例外。因此，能够支持关于内容，分销，用户体验和货币化的更好决策的数据分析和技术，对于E&M市场的成功越来越重要。

宏观趋势

一个已经很复杂的娱乐和媒体(E&M)世界正在变得越来越重要 —— 现在数字时代最珍贵的资产已经确定，这些资产的竞争来自每一个可以想象的方向。

在过去的12个月中，流媒体服务，电视公司和社交网络在传统体育和电子竞技体育方面同时竞争;电视公司，电信公司，科技公司，OTT运营商和电影公司竞相提供电视内容;广播电台，播客公司和流媒体服务竞争提供广播和播客内容;谷歌，iHeartMedia和广告科技公司竞相提供数字户外服务;新闻出版商通过聘请VR团队和视频专家转变为媒体公司;甚至汽车制造商和无线电提供商携手合作。

决策者需要前所未有的细节和粒度数据来导航这个世界并告知他们的商业计划。