万达贷为什么绑卡失败?终于找到了这些原因!
2019年以来,万达贷进行了几次升级,有很多小伙伴发现万达贷会出现绑定银行卡失败的情况,这是怎么回事呢?今天希财君就为大家整理了这些可能出现的原因,希望大家可以对照解决。
一、万达贷绑卡失败的原因分析
1、申请万达贷,必须使用本人开户的银行卡,而且要是万达贷支持的银行卡,截止到为止,仅支持以下银行卡(以官网页面更新为准):
1)交通银行(限额50万)
2)工商银行(限额5万并且当天只能还款两次,无论成功或失败)
3)平安银行(限额5万)
4)兴业银行(限额2万)
5)浦发银行(限额2万)
6)建设银行(单日还款限额1万及还款失败2次以上只能第二天再操作还款的)
7)中国银行(单日还款限额1万)
2、银行卡必须在有效期内,而且不能出现异常冻结、过期、挂失、注销等状态。
3、储蓄卡必须开通了银联在线支付功能。
4、有小伙伴使用扫描功能输入银行卡,检查一下是否卡号错误?
二、万达贷客服电话
如果验证完以上内容,银行卡依然绑定失败,可以尝试换一张卡试试,或者联系人工客服。
1)进入官方,点击右侧的悬浮客服,右上角有人工客服,会有客服在线解决你的问题。
2)客服电话:*,上班时间*
赔了几百亿?别开玩笑了,万达收购AMC其实是赚的
从2010年开始接触到2012年5月21日签约,万达当年大手笔购入美国院线公司AMC,或许心中只有一个国际大文娱的豪情宏愿。
但近日,因为AMC资金告急,又有论调出来说AMC濒临破产,万达为此要赔好几百个亿。其实这种颇显业余却充满误导性的言论,是很容易被市场上的公开信息击破的。今天我们就算笔细账,一起详解这件事的始末。
赔了?不算不知道,其实是赚的
首先,并购中万达到底出了多少钱?
目前舆论场上的“几百亿”出自当年的“26亿美金”总交易金额。翻阅当年的万达公告,我们很容易发现,26亿中“包括购买公司100%股权和承担债务两部分”。此时,AMC的整体企业价值在26-27亿美金左右,这其中包括了AMC有息负债总金额在20-21亿美金左右。
100%股权对价是701,811,000美金。出于管理层激励和保留的考虑,公司原管理层出资181.1万美金。也就是说,万达方面实际出资为7亿美金。
说完出了多少钱,我们再看万达收益多少。
转年的2013年12月,AMC在纽交所上市,发行A类普通股21,052,632股,发行价17美金左右,同时万达持有AMC B类普通股75,826,927股。因此,AMC上市初的市值在16亿-17亿美金左右,比2012年万达增值后的企业股权价值增值在一倍左右。
公开信息显示,2014年3月-2020年3月,AMC共分红21次,包括20次年度常规分红和2018年9月的1次特殊分红。再加上2018年AMC回购了万达持有的24,057,143 B类普通股,对价为2.57亿美金。仅以此统计,截至2020年3月,万达通过分红和股份出售所得收益至少为6.08亿美金。再以2020年10月16日AMC收盘价3.04美金计,万达持有的51,769,784股B类普通股,依然有1.57亿美金的潜在市值。这些都是真金白银的回笼资金和现实资产。
当然,以上仅是根据公开信息所做的粗略计算。但笔者在本月21澎湃新闻一篇名为《美国最大影院AMC计划发行股票筹集资金,避免申请破产保护》的文章中,看到这样一段:“在万达对AMC的26亿美元投资中,其中包含AMC原有19亿美元债务,万达实际出资6亿美元及1亿美元设备改造费;19亿美元的债务现在依然属于AMC。万达用于并购的费用只有6亿美元(约合40亿元人民币)。自2012年至今,万达已通过AMC股票分红获得3.26亿美元,通过股份转让收回5亿美元,实际上万达已经收回8.26亿美元,投资AMC的6亿美元已经收回。”
相信其数据消息源更加准确,但总的而言虽有出入,大体是吻合的。结论也就是说,“负债依然属于AMC”,万达在此次收购中“略有小赚”。
AMC真的有那么不堪么?
疫情对院线的冲击是全行业性的,作为世界龙头AMC自然首当其冲。但此次所谓的“资金危机”,主要还是媒体炒作。因为年初通过发债融资5亿资金时,AMC的表态就是可以维持到“复活节”。因此,未雨绸缪继续寻找资金无可厚非。而且,目前公告称计划发行股票从一级市场筹集资金,说明管理层对市场的信心还是很足的。
况且,考虑到一个影院对周围零售、餐饮的带动,作为AMC“房东”的商场拥有者普遍还是愿意与AMC重新签订租房合同,降低租金帮其渡过难关的。其运营成本有望下降。从这些角度讲,AMC还远未到山穷水尽的地步。
细算始末,谣言自破。无论如何,我们对国内企业海外投资的尝试,还是应该以宽容的态度来看待。舆论场冷嘲热讽,甚至趁低谷吃“人血馒头”实在是不应该的。
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