万达贷欠8000会起诉吗？真的有人收到了！（是放水养鱼还是竭泽而渔？万达广场这样做了，商户泪目）

是放水养鱼还是竭泽而渔？万达广场这样做了，商户泪目

突如其来的非常时期，实体经济受到波及，其中，中小微企业受到影响最大。人们经常说，寒冬已至春不远，但目前中小企业最关心的是自己能不能熬过这个冬天。

中小微企业素有经济的毛细血管之称，能否有效帮扶面临困境的中小企业对于全国经济发展、社会稳定至关重要。如何有效助攻打赢“越冬”战“疫”？万达的做法不仅堪称典范，甚至让许多中小微企业泪目。

放水养鱼，出手解决资金之痛

这波疫情，商业地产受到影响，运营商陷入了“左右为难”的境地。

如果一味追求租金的收益，导致实体商户运营艰难或大批倒闭，会使商场空置率抬升，面临租金下滑等诸多问题，为日后商业地产的运营带来更多困难。但假若在目前中小商户运营艰难的背景下，帮助他们及时止损，比如减免租金，这对于运营方而言，也无疑意味着业绩和资金的双重压力。所以，自然而然，这也成为摆在商业地产面前的难题，究竟是选择竭泽而渔还是放水养鱼？

当然，对于一家有道义的企业来讲，显然会选择后者，彼此共生，大家好才是真的好。而这一次，万达就是这么做的。

为减轻特殊阶段对商户造成的压力，万达集团宣布对全国已开业万达广场内所有商户自1月25日-2月29日的租金及物业费实行全免政策，减免金额超过40亿元。

随后，万达又在近日发布通知表示，将推出多项措施与所有商家共克时艰。合作商家如有现金流困难，可延期缴纳2020年3月和4月的租金及物管费，最长可延期至2020年12月底缴纳。同时，万达商管集团联合微众银行迅速推出商家纾困融资方案，预计至少100亿元资金驰援中小微商家。万达广场单个中小微商家可授信100万元额度，同时可享受优惠贷款利率政策。

对于商户来说，无论是减免租金、延期缴租，还是帮助贷款，这些帮扶的举动无疑都是雪中送炭。因为资金链是中小微企业的生命线，一旦冲破了最后一道防线，可能就是生存危机。在这方面，万达还是相当“厚道”的。

雪中送炭，营造友好的营商环境

为了对冲风险，从国家到企业，出台了很多“暖企”政策，在营商环境上狠下功夫。这些努力，成为有效帮扶中小企业的关键，为中小企业发展带来重大利好，也为他们“过冬”助上一臂之力。这一次，万达暖心的“送人玫瑰”的举动，也足以让人动容。而在这背后，其实也彰显了万达“风物长宜放眼量”的眼界与格局。

在商业地产领域，为缓解商铺营运压力，如何突破传统线下商业场景体验的桎梏，帮助商铺减少客流量低的营销困境，或许是目前商业地产需要思考的问题。而在这方面，为改善商户的经营现状，在营造友好的营商环境上，万达走到了行业的前列。

很多万达广场推出了“线上不打烊”活动，通过微信、抖音直播等线上平台帮扶商户开展经营。大庆让胡路、福州仓山、苏州吴中和杭州未来科技城等多地万达广场尝试24小时线上导购，让消费者宅家购好物、服务送上门。

接下来，全国万达广场将全面推出线上营销计划，为近6万商铺提供线上服务。放眼全国，万达广场都在赋能商家，推出共克时艰相应举措。这一招，实在是暖心、贴心。

困难当前，万达集团作为业主和运营方，摆出和商户并肩战斗的姿态，彼此携手共渡难关，对防控工作有着不可忽视的积极意义。如此一来，不仅能够降低商户经营成本、防范商户流失，也能夯实房企和租户的关系，有助于后续商业地产的持续发展。

在资金紧张的社会焦虑下，万达对商户推出了一揽子扶持举措，从这方面来看，万达“放水养鱼”的目的很是坚决，而且还一箭双雕，在帮助了商户的同时，也帮助了自己。万达没有为一时的利益得失“迷失”，在全民守望相助的非常时期，如此的情深义重，让商户泪目，也让同行业的伙伴刮目相看。

虽然在这段特殊的日子，万达的资金也遭受重创，但是在帮扶中小企业方面，万达依旧交了优秀的答卷。君子显现于为难之处，困境之中的选择彰显王健林的格局和站位。究竟是放水养鱼还是竭泽而渔？在需要共克时艰的今天，他的选择格外具有现实意义。

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